據統計，春節期間，阿裡千問、騰訊元寶、字節豆包等頭部AI廠商推廣總投入超80億元，促使應用下載量、日活用戶數等關鍵指標顯著增長。

在 80 億“紅包雨”完成首輪流量收割后，如何將短期的下載量、日活數轉化為長期的用戶留存，成為所有AI產品實現可持續運營的核心課題。

當下，頭部AI廠商的競爭焦點已從單純的獲客之爭，轉向產品核心競爭力的打造，主要圍繞三大維度深度發力：

首先，以技術迭代筑牢產品根基，打造更“好用”的核心體驗。 過去一年，國產大模型發展迅速。例如，DeepSeek在對話流暢度、記憶連貫性與思維深度上持續進步﹔視頻生成模型Seedance 2.0問世，使普通人無需專業美術技能，僅通過簡單描述即可生成創意視頻。

其次，借硬件普及打通落地鏈路，培育更“常用”的使用場景。AI從偶爾“嘗鮮”變為日常應用，硬件是關鍵載體。今年春節，有科創企業推出AI眼鏡“掃福”領紅包等交互新玩法，將科幻場景帶入現實生活。作為熱門“科技年貨”，深圳華強北AI眼鏡相關產品銷量較平日增長70%至80%。

最后，靠模式創新挖掘產業價值，實現更“實用”的功能落地。春節前，智譜AI發布全新模型，其出色的編程與AI智能體能力引發市場強烈反響。隨著AI技術深入發展，其應用邊界正被不斷拓寬。例如，個人創業者通過部署多個AI智能體，讓全流程自動高效運營的“一人公司”成為新風口。

與此同時，多地頒布鼓勵政策：江蘇明確提出支持人工智能“一人公司”創新創業﹔深圳為相關創業者提供住房補貼、創業獎金及算力券等“真金白銀”支持……

可以看到，隨著“人工智能+”行動的深入實施，我國AI產業的技術應用、場景拓展正與政策支持形成合力，推動AI產業市場前景持續向好。第57次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2025年12月，我國生成式人工智能用戶規模達6.02億人﹔2024年，我國AI核心產業規模已超過9000億元，預計2025年將突破1.2萬億元﹔全球范圍內，國際機構預測2026年AI領域投入將達到2.52萬億美元，同比增長44%。

對個人來說，本輪“紅包雨”，不僅是大廠“獲客”的競技場，更是全民AI的“發令槍”。當擁抱AI成為社會共識，我們仍需明確，在涉及生命財產安全、復雜決策等關鍵領域，人的判斷力仍不可替代。展望未來，AI有望進一步將勞動力從重復性、高風險的工作中釋放，進而創造更多全新可能。

總策劃：孫海峰

制片人：章斐然 謝婷

監制：呂騫

策劃：申佳平 李佳

文字：方經綸

攝像：史新培

剪輯：茂盛 黃雨舟 韓春燕

設計：鄭美鈺

包裝：趙晨

專題：《財米油鹽》——你的財經寶典