托舉OPC成為“超級個體”
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全國兩會期間,當下炙手可熱的新型創業形態——“OPC”,成為代表委員們熱議的話題。OPC,即One Person Company——“一人公司”,是一種由單個或極少數創業者,以AI為生產工具,獨立完成技術研發、產品制造、市場投放等全鏈路業務的新型企業組織。
在智能經濟的新坐標中,OPC創業者瞄准市場的碎片化、個性化需求,借助AI將自身技能產品化,既可以降低創業門檻,釋放人才的創新創業潛力,又能夠檢驗AI“技術下沉”的可行性,細化產業分工,填補產業縫隙。其業務包括為企業提供定制化解決方案,抑或為行業的共性需求提供“小步快跑、快速迭代”的專屬服務。比如,有OPC通過數據和AI模型,預測哪些設備何時需要更換零件,這解決了大設備廠商“看不上”,而傳統維修公司又干不了的難題。
正是基於上述“光環”,諸多城市將OPC引為“座上賓”。一些地方通過提供免費或低租金工位、算力補貼,或共建社區、舉辦大賽等方式,為OPC點亮創業的“第一盞燈”。
然而,托舉OPC創業者成為“超級個體”,不能止步於“給空間、給補貼”,創業者更需要的是能力躍遷的階梯,是“有單可接、有場可練”。各地不妨嘗試集中調度算力資源供OPC按需選用,或在安全前提下開放產業與公共數據供OPC訓練算法,或幫助OPC嵌入本地產業鏈進行技術測試、場景驗証。
擁抱時代機遇的同時,政策迭代也需與時俱進。當前,OPC在合規備案、責任承擔方式、知識產權歸屬、金融信貸等領域,存在與現行制度銜接不暢問題。誠如全國人大代表、杭州市人大常委會副主任羅衛紅所言,多數OPC創業初期難以注冊正規市場主體,這使其在合同簽訂、申請知識產權保護、獲得對公金融服務時面臨障礙,限制了其業務拓展和融資能力。如何讓現行政策與OPC需求精准適配,需要有針對性地加以解決。
當AI浪潮呼嘯而來,我們期待,以投資於物和投資於人的緊密結合,以政策“滴灌”與場景開放的遙相呼應,讓技術平權的時代紅利惠及每一位心懷夢想的創業者,讓智能經濟新形態為社會發展繁榮創造更多驚喜。
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