3月25日，博鰲亞洲論壇2026年年會“人形機器人的進階與飛躍”分論壇備受矚目。《証券日報》記者在現場注意到，論壇尚未開場，會場外便已聚集大批觀眾﹔入場后，觀眾們紛紛舉起手機，拍攝記錄台上的人形機器人與數字人。現場，北京人形機器人創新中心的具身天工3.0、星動紀元Q5機器人及百度智能雲數字人ViviDora依次亮相，輪番進行自我介紹與互動發言，迅速點燃現場氛圍。

這一場景恰反映出人形機器人產業熱度持續高漲的現實。2026年《政府工作報告》首次提及培育具身智能等未來產業。《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十五個五年規劃綱要》也提出，加快新一代信息技術、新能源、新材料、智能網聯新能源汽車、機器人、生物醫藥、高端裝備、航空航天等戰略性新興產業發展。在此背景下，產業界關注點愈發聚焦：人形機器人何時才能走出展示場景，真正落地工廠、倉儲乃至家庭，構建起可復制、可持續的商業閉環？

工業場景

率先打開應用空間

在政策支持、技術突破與市場需求的共同驅動下，人形機器人產業發展不斷加速，成為新質生產力發展的重要代表和驅動力。論壇現場，機器人與數字人同台亮相，科技感拉滿，也讓“人形機器人距現實應用還有多遠”這一問題更具現實意義。與會嘉賓普遍認為，當前人形機器人產業正從早期的“炫技展示”逐步邁向實質性的“場景落地”新階段。然而，真正的落地並非簡單完成動作演示，而是要實現長期、穩定、低成本的運行。

北京人形機器人創新中心CEO熊友軍表示，行業發展正從炫技走向實用、從專業走向通用，應用已開始向汽車、家電制造、物流搬運、分揀配送等泛工業領域延伸。

百度集團執行副總裁、百度智能雲事業群總裁沈抖則認為，當前產業化推進的堵點依然明顯，包括本體穩定性、耐用性、靈巧性仍需增強，大腦和小腦的技術方案尚未完全打通，具身智能所需的數據體系也仍在積累之中。這意味著，如今的人形機器人雖然“看起來很熱”，但距離大規模、低成本復制仍有一段距離。

工業場景是當前人形機器人應用最具現實性的突破口。相較於高度非標准化的家庭環境，工廠、倉儲等B端場景任務目標明確、流程相對穩定，更便於企業集中投入數據、算力與硬件資源，針對特定崗位持續優化並形成規模化復制能力。換言之，人形機器人短期內更有望率先在工業體系中扮演“能干活、可替代、高效率”的實用角色，再逐步向復雜度更高的生活服務領域延伸滲透。

“在人形機器人真正迎來‘ChatGPT時刻’之前，不妨先在工業等場景進行應用。原因是工業場景更偏垂直化、標准化，企業可以集中投入數據和算力，先打通一些關鍵崗位，然后再將同一崗位能力標准化復制到上萬甚至數十萬個場景。”星動紀元科技有限公司創始人陳建宇在論壇現場接受《証券日報》記者採訪時表示，機器人進入工業場景，不是做演示，而是要滿足很高的節拍效率、很高的成功率以及99%以上的可靠性。而且不只是“能做一次”，還要能夠可靠、持續、低成本地完成任務。

家庭應用

仍需跨越多重門檻

盡管產業界普遍看好人形機器人的長期發展前景，但對於其何時大規模進入家庭，現場嘉賓的判斷相對審慎。

商湯聯合創始人、執行董事、大曉機器人董事長王曉剛認為，隨著數據快速積累，行業或將在兩年左右迎來關鍵變化﹔陳建宇給出的判斷則是五年左右﹔vivo機器人Lab首席科學家邵浩直言，這一進程可能需要更長時間。雖然時間預期不一，但他們的共識十分明確：即家庭場景遠比工業場景更復雜。

這種復雜首先體現在任務的非標准化。陳建宇進一步表示，家庭中的空間布局、物品擺放和任務需求各不相同，很難憑借有限的數據覆蓋所有情形。邵浩也提到，家庭機器人面對的並非單一動作，而是一整套連貫任務。這對機器人的感知、決策、執行和交互能力提出了更高要求。

與此同時，安全、隱私、責任邊界等問題在論壇上也被頻頻提及。邵浩認為，機器人一旦進入家庭，必須同步建立急停機制、物理圍欄、安全距離等防護體系，並明確數據採集和處理邊界。王曉剛還提到，機器人進入家庭后，本質上已接近更高等級的自主運行狀態，其安全復雜度甚至高於自動駕駛。沈抖也表示，人形機器人要真正進入家庭，不僅需要降低成本，更需要在安全規范、產品性能、標准體系和法律法規層面加快補齊短板。

萬聯証券高端裝備行業首席分析師蔡梓林對《証券日報》記者表示，當前人形機器人產業正處於從技術突破邁向規模化商業化的關鍵時期，2026年有望成為量產落地和場景驗証的重要節點。從發展路徑看，工業制造先行、B端場景擴展、家庭服務漸進滲透，已成為較為清晰的產業演進方向。

從年會現場釋放出的信號看，人形機器人產業已不再停留於“看起來很先進”的層面，而是開始向“能否創造真實價值”發起挑戰。政策支持正在加快，技術突破仍在持續，應用場景不斷拓展，但產業要真正迎來拐點最終還要回到能否穩定交付、能否形成閉環、能否贏得市場信任這一根本問題上。