“傾聽設備‘悄悄話’”“把根扎在水電機組裡”“我的初心在油井旁”……在這個“五一”國際勞動節，無數勞動者堅守平凡崗位，立報國之志，用汗水書寫責任擔當，用匠心鐫刻奮斗中國的剪影。

馭電成光有擔當

查詢一體化平台數據、排查設備狀態……5月1日，天未亮，四川大渡河深山峽谷間的龔嘴水電站內，“全國五一勞動獎章”獲得者、國家能源集團大渡河公司龔電總廠運維二值副值長譚麗娜已戴好安全帽，接過值班日志，快速投入工作。

譚麗娜正在監測設備運行參數。受訪者供圖

開關站內，剛投運不久的220千伏龔環線正在進行參數調整，譚麗娜一邊叮囑班組人員注意安全，一邊逐字核對操作票。中控室裡，譚麗娜根據調度指令，統籌班組配合完成保護定值修改、老舊設備更換﹔同步盯守7號機組吊轉子后的安全措施恢復，多線程作戰。

2013年，電廠推行“運維合一”管理模式，入職僅兩年的譚麗娜主動請纓。寒冬時節，她和同事們鑽進狹窄的屏櫃與電纜溝，雙手凍得通紅仍細致接線﹔試驗台前，她整日鑽研設備原理、調試運行參數，參與完成監控技改、缺陷處理30項。

工作15年來，譚麗娜已從“技術新兵”變身“崗位能手”，完成檢修技改30余項、消缺近100項，帶領班組實現安全生產超7500天。

“我用的電都是媽媽發的，她特別厲害。”她的女兒自豪地說。

善聽“械語”的追夢人

5月1日，“全國五一勞動獎章”獲得者、中國煤科沈陽研究院檢驗員張紅奎正手持熱成像儀檢測煤礦防爆電氣設備，查驗設備運行狀態，調整最高表面溫度試驗參數，實時採集設備表面溫度數據。

張紅奎正在檢測設備。受訪者供圖

“送檢設備會說話，就看咱們能不能聽得見。”這是張紅奎入職時帶教師傅說的話，也成了他十余年檢驗生涯堅守的信念。

“設備的‘悄悄話’，往往藏在那些不起眼的細節裡，多一分耐心，就能多一分准確。”他常對身邊同事說：“咱們手裡的檢測儀器，一頭連著企業發展，一頭連著礦山安全生產，容不得半點敷衍。”

“檢驗現場需要什麼，我們就攻堅什麼。”工作10余年，張紅奎帶領團隊累計開發各類檢驗裝置10余套，完成5000余次礦山智能裝備、防爆電氣檢測檢驗，制修訂國家及行業標准40余項，為企業數字化、智能化轉型提供技術支撐。

2024年，“張紅奎勞模創新工作室”成立，為技術創新搭建了平台。工作室成員提起他，總是驕傲地說：“張紅奎的培訓內容，就是我們攻克項目難關的‘武功秘籍’，跟著他學，既能練硬實操本領，更能悟到創新門道。”

“行業的發展不是靠一個人單打獨斗，要讓更多人掌握過硬技術，共同推動檢測檢驗技術迭代升級、行業提質增效。”張紅奎說。

匠心筑壩護征程

五月初，川西高原，寒意猶存，雅礱江流域水風光一體化基地內一片熱火朝天的景象。

5月1日一大早，“全國五一勞動獎章”獲得者、國投集團雅礱江公司兩河口建設管理局副局長張超鋒穿梭於各作業區間，現場協調、技術研判、問題處置，保障電站年度建設目標順利推進。

張超鋒（中）在電站主廠房內指導施工。受訪者供圖

2005年，張超鋒大學畢業后來到官地水電站。白天，他在工地上反復觀測論証，記錄每一個施工細節﹔夜晚，在辦公室埋頭鑽研圖紙、攻克技術難題。8年的時間，他從技術“小白”成長為業務骨干。

2022年，張超鋒轉身於兩河口抽水蓄能電站建設。他牽頭建成綠色智慧砂石系統，組織團隊研發新型制砂工藝，提升骨料質量，實現了綠色施工與降本增效的雙贏。

離這400多公裡之外，“全國五一勞動獎章”獲得者、該公司官地水力發電廠檢修部副主任李輝也堅守在官地水電站生產一線。

李輝正在進行勵磁系統改造驗收。受訪者供圖

自2010年入職官地水電站以來，面對勵磁系統調節不穩等難題，李輝牽頭系統升級改造，實現了電站監控設備全面自主可控，全程零中斷、零波動運行，為雅礱江流域電站技改積累經驗。作為勞模創新工作室帶頭人，李輝帶領團隊完成了30余項創新項目，帶出了一批扎根一線的技術骨干。

“技術攻關沒有捷徑，唯有沉下心實干。”李輝常說，“我將盡職盡責守護電站安全平穩運行，用實干擔當守護萬家光明。”

把根扎在水電機組裡

5月1日一大早，三峽電站地下廠房裡，一個身影穿行於盤櫃與線路之間。他就是“全國五一勞動獎章”獲得者、長江電力三峽電廠電氣維修部副主任艾遠高。

2012年，艾遠高博士畢業后入職三峽電廠，便一頭扎進了生產一線。有朋友問他，天天和線纜、盤櫃打交道，會不會覺得“大材小用”？他笑著說：“生產現場才是電氣專業的基礎和舞台，我要把根扎在水電機組裡。”

艾遠高和同事討論國產自主可信水電站計算機監控系統研發。陳臣攝

這些年，艾遠高帶領團隊完成了47項重大升級改造項目，攻克了多項技術難關，研發出多項專利技術。在12號機組監控系統改造中，團隊發現定子線槽溫度跳躍異常，他們鎖定抗干擾軟件濾波問題，通過算法升級優化、更換新抗干擾濾波模塊，讓溫度數據回歸正常。

一項項技術專利、一篇篇論文，就這樣在一線工作中不斷“長”出來。如今，艾遠高正帶領團隊深度參與水輪機壓力鋼管檢測修復、廠房巡檢等30余套智能機器人的研制與應用，推動人工智能與水電生產深度融合。

“科技創新與現場安全生產工作是相互促進的，我們要積極擁抱人工智能技術。”艾遠高說。

在油井旁做好一件事

5月1日，戈壁灘的一個油井旁，有一個身影正在忙碌著，時而俯身檢查盤根盒，時而與工友討論操作細節，時而掏出筆記本記錄數據。他就是全國勞動模范、中國石油新疆油田分公司採油二廠班長陳其亮。

陳其亮正在緊固油井盤根盒，確保抽油機正常運行。受訪者供圖

“更換井口盤根，原來要60分鐘、花費5000元，現在隻需10分鐘、150元。”這是陳其亮對一項“小活”的革新成果。這組數據的背后，是他30余年扎根一線、從“笨功夫”中磨礪出的創新底氣。

研制新型盤根盒壓帽，讓原本需兩人配合的活一人就能干﹔帶領團隊研發“光杆斷落防噴器”，結束了抽油機井口只能密封、不能防噴的歷史……目前，他累計獲得3項國家發明專利、28項國家實用新型專利，為廠裡節約費用超億元、增油數萬噸。

從“把活干好”到“帶人干好”，陳其亮開始琢磨怎麼讓徒弟們也成長起來。

“我的初心，始終在油井旁。”30多年來，從技工到全國勞模，陳其亮用匠心踐行承諾：在油井旁把一件事做好，做一輩子。