近日，42家上市銀行2026年一季報全部披露完畢。記者梳理發現，多家上市銀行亮出私人銀行業務“成績單”，行業私人銀行客戶數量實現整體穩健增長。其中，股份制銀行表現突出，招商銀行、中信銀行等機構的私人銀行客戶數量均創下歷史新高。

受訪人士表示，私人銀行客戶數持續擴容，並非簡單數量疊加，更折射出國內私人銀行業務發展邏輯的深層變革。行業正告別“拼數量、比增速”的粗放增長，加速向“精服務、強價值”的高質量發展轉型，私人銀行業務已成為各家銀行財富管理戰略轉型的核心突破口。

股份行表現亮眼

從披露數據來看，股份制銀行成為私人銀行客戶增長主力軍。招商銀行2026年一季報顯示，截至報告期末，該行私人銀行客戶（月日均全折人民幣總資產1000萬元及以上）達207492戶，較上年末增長4.10%，首次突破20萬戶，成為首家躋身私人銀行“20萬戶俱樂部”的股份制銀行，打破了此前該陣營由國有大行獨佔的格局。

中信銀行緊隨其后，一季度末私人銀行客戶數成功突破10萬戶，邁入“10萬戶俱樂部”。平安銀行、興業銀行同樣保持穩健增勢：平安銀行私人銀行客戶達10.82萬戶，較上年末增長2.5%，客戶AUM（資產管理規模）余額20253.35億元，較上年末增長1.7%﹔興業銀行私人銀行客戶數量較上年末增長3.78%。

區域性銀行中，南京銀行一季報披露，報告期末私人銀行客戶數較上年末增長7.44%，零售價值客戶、財富客戶數分別增長4.77%、7.90%。上海銀行月日均AUM800萬元及以上私人銀行客戶數較上年末增長2.74%，AUM30萬元及以上客戶數較上年末增長2.23%。

蘇商銀行特約研究員薛洪言對《証券日報》記者表示，一季度私人銀行客戶數量走高，是市場回暖、銀行轉型與高淨值客戶需求升級三重因素共同作用的結果。資本市場行情向好帶動客戶資產增值，財富效應凸顯﹔高淨值人群崛起，其不再滿足於單一理財，對資產保全、家族傳承等需求增加。銀行順勢從產品銷售轉向全生命周期綜合服務，依托家族信托等綁定客戶，疊加醫療、教育等非金融服務構建生態，提升客戶黏性。

轉向價值生態深耕

記者注意到，2026年一季度，上市銀行私人銀行業務在信息披露與發展路徑上呈現明顯分化。例如，工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行4家國有大行未披露客戶數、AUM等核心指標，僅明確業務轉型方向﹔而股份制銀行全面公開各項經營數據，以亮眼業績彰顯財富管理實力。

薛洪言表示，這種分化源於雙方戰略定位不同。對股份制銀行而言，私人銀行業務是輕資本轉型重要領域，主動披露數據既能彰顯實力、吸引客戶，也能鞏固品牌優勢。而國有大行不再刻意追求規模，將私人銀行業務納入集團綜合金融布局，依托龐大客群與資源，深耕存量客戶，更注重綜合服務能力而非數據比拼。

上海金融與法律研究院研究員楊海平對《証券日報》記者表示，私人銀行業態的深度變革將加速銀行財富管理業務內部分化，推動競爭從業務比拼升級為全方位服務生態較量，重塑財富管理整體格局。

薛洪言稱，當前私人銀行的行業競爭已升級為專業服務與生態整合的綜合較量，呈現出頭部機構綜合化、中小機構特色化格局。行業盈利模式持續優化，逐步擺脫對產品佣金的依賴，轉向服務費、咨詢費等多元收入模式。隨著非金融服務的完善，私人銀行正轉型為一站式綜合服務平台，持續推動行業向高質量、專業化升級。