5月15日，華住集團正式發布2026年第一季度業績報告。一季度集團酒店營業額264億元，同比增長17.4%﹔營業收入60億元，同比增長11.1%﹔經調整淨利潤10.7億元，同比增長38.6%。截至3月31日，全球在營酒店達13215家，覆蓋21個國家，客房總量達1303563間，同比提升14.1%。

華住集團CEO金輝表示：“2026年第一季度，我們以高質量網絡發展保持穩健節奏，國內新增開業酒店537家，穩步向全年2200至2300家的開店目標有序推進。在持續推進產品升級和精益增長的基礎上，做優高質量網絡布局，強化品牌體系，扎根民生住宿本源。夯實以華住會為核心的會員經營能力，深耕數字化布局，把創新融入服務、運營、供應鏈全鏈條，實現更高質量、更可持續的長期發展。”

華住集團通過多元產品梯隊推進行業供給側改革。“金三角”標杆品牌基本盤保持穩健發展，截至一季度末，漢庭酒店達4626家，全季酒店達3719家，桔子酒店達1103家。一季度，漢庭品牌啟動“雙引擎”戰略，構建“漢庭4.0+漢庭快捷”協同發展矩陣。其中，漢庭快捷聚焦存量改造市場，以“輕、快、省、盈”改造方案，三個月內簽約門店超100家，覆蓋70余個城市。全季酒店秉持“東方、適度、人文”理念，桔子酒店主打“陽光、活力、健康”定位，分別滿足不同消費群體需求。同時，華住集團穩步推進全球化布局，目前已在東南亞落地6家酒店。

華住集團以供應鏈與數智化升級為核心，在降本增效的同時實現服務提質。與騰訊共同研發的AI住中服務，覆蓋率從2025年底的3200余家門店快速增長至12000余家，在10大場景、150余個子場景中為住客提供智能服務。該系統可實現秒級響應，有效緩解節假日高峰期服務壓力，同時將員工從重復性工作中解放出來，專注於提供有溫度的服務。在供應鏈方面，華住持續推動體系革新，創立業大規模布草加芯體系，為每條布草賦予唯一編碼，實現全流程溯源與零串貨，丟失率降至1%以下，目前已覆蓋2314家門店。華住正將自身規模化集採優勢轉化為行業基礎設施建設能力，從提升自身效率逐步走向賦能全行業提質增效。

華住集團積極踐行ESG企業責任，推動經營業績、科技實力與社會價值同步提升。持續推進綠色運營與節能減碳理念全面落地，減塑包裝客耗品已覆蓋約7400家門店、超80萬間客房﹔“綠色住”項目與螞蟻森林合作，鼓勵顧客選擇低碳入住方式，一年累計保護約6萬平方米荒漠化土地﹔環保標杆品牌海友將綠色融入全流程，通過創新舉措年節水量達254萬噸﹔供應鏈合作洗滌廠升級洗滌龍，較傳統設備節水70%、節能40%，目前裝配率已超60%。此外，在人文建設方面，聯合《三聯生活周刊》在西安白鹿原舉辦《心生之境——華山》讀書會，與會員代表、投資人、媒體開展文化交流。