2026年5月22日，“智媒融合賦能民族品牌 共探高質量發展新路徑”培訓交流研討會在深圳舉行。來自全國的二十余位品牌領域學者、高校研究機構代表、輿情行業專家及企業相關負責人，圍繞民族品牌全球化進程中的價值傳播、輿情洞察、品牌話語體系建設等議題展開深入交流。

“智媒融合賦能民族品牌 共探高質量發展新路徑”培訓交流研討會現場

在全球化傳播與品牌價值提升方面，民族品牌出海不僅要實現“產品輸出”，更要追求“價值共鳴”。會上，北京外國語大學國際新聞與傳播學院副院長、教授、博士生導師鄧秀軍圍繞品牌出海提出三點核心建議：一是展現獨特生活方式，讓品牌與便捷、創新等具體生活體驗深度綁定﹔二是打造個性化符號，借助區域國別有影響力的人物參與品牌推廣，延展符號價值﹔三是提煉有感染力的價值理念，如環保、智能、安全等，融入品牌營銷。在此基礎上，他進一步闡述了本土化與在地化的平衡策略，提出品牌應從本土化走向在地化，做到“一國一策”：第一，用本土化人物融入品牌，包括代言人、經銷商、營銷團隊等﹔第二，講貼合當地的故事，避免空洞說教﹔第三，精准把握不同地區受眾的情感偏好，用特定情感打動特定人群。

針對傳播渠道與內容形式的革新，中國傳媒大學媒體融合與傳播國家重點實驗室副研究員、碩士生導師盧迪認為，傳播平台的變遷始終由技術驅動，每一個發展階段都催生了新的廣告與傳播生態。因此，企業必須緊跟技術演進，重點關注兩大方向：一是利用AIGC重構內容表達，將品牌故事轉化為符合年輕受眾接受習慣的敘事體系﹔二是高度重視智能體，其或將重構下一代營銷與傳播模式。在傳播策略上，她建議民族品牌在重視To B傳播的基礎上兼顧重視To C傳播思維，關注全球受眾對“輕鬆、可感、可愛、可體驗”內容的需求。

中國能源研究會品牌分會副秘書長王兵談到，企業應順應國家宏大敘事，講好品牌故事。同時，宏大敘事必須落地為精細化本土實踐，通過小切口講好具體故事。他特別指出，在AI時代，品牌面臨被算法誤解、惡意“投毒”等新風險，而AI缺乏文化感知與價值判斷能力。人負責解決文化、情感、價值觀問題，AI負責提升規模與效率，二者協同才能構建強大的品牌陣地與防護體系。

中國能源經濟研究院常務副院長魏秋利表示，在人工智能時代，可以利用智能體針對特定國家文化進行深入的本土化表達和風險識別，從而達到共情與“避險”。他認為“品牌的建立很難，但是要毀掉很容易”。為此他建議：第一，民族品牌出海傳播要精准把握精神內核，不同產品線雖傳播方式不同，但內核必須統一，避免品牌分裂﹔第二，利用AI和智能體技術建立分級預警系統，對潛在事故提前預判、及時響應。

為進一步凝聚行業共識，幫助民族品牌提升全球化布局中的輿情應對能力，活動當天下午同步舉行了“品牌全球化的輿情洞察與風險防御體系構建”主題培訓。北京外國語大學國際新聞與傳播學院副院長、教授、博士生導師鄧秀軍，中國能源研究會品牌分會副秘書長王兵，人民網輿情數據中心咨詢中心企業咨詢部主任黃薇分別圍繞“企業國際傳播的場景建構”“AI時代，品牌賦能的三大支柱”“全媒體時代下輿情生態與企業輿情處置”進行了專題分享。

會上，比亞迪品牌及公關處團隊介紹了企業的發展歷程、品牌戰略與實踐成果。在國際化方面，作為一家橫跨儲能、汽車、軌道交通、電子四大產業的高科技企業，比亞迪早在1998年便率先出海，在荷蘭成立首個海外分公司，2012年商用車出海，2021年乘用車出海加速推進。截至2026年5月，比亞迪新能源汽車業務已覆蓋全球119個國家和地區，並在多個重點市場登頂：斬獲新加坡、中國香港全品牌銷量冠軍（含燃油車）﹔奪得西班牙、以色列、意大利、泰國等市場新能源（含插混）銷量第一。2025年，比亞迪位列世界500強第91位，展現出強勁的全球化發展勢頭。

活動當天，與會專家一行參觀了比亞迪，觀看了動力電池針刺實驗，深入了解企業在新能源、電池、軌道交通等領域的技術成果與全產業鏈布局，直觀感受中國新能源汽車的前沿實力。