信用卡“瘦身”倒逼轉型
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近日,中國人民銀行公布了2026年第一季度支付體系運行總體情況。一組組數據既勾勒出我國支付市場的最新運行圖景,也展現了支付行業轉型升級的深層趨勢。數據顯示,一季度,全國銀行共辦理非現金支付業務1531.05億筆,金額1645.65萬億元。銀行卡方面,截至一季度末,全國共開立銀行卡102.61億張。其中,借記卡95.74億張,信用卡和借貸合一卡6.87億張。
從數據的趨勢來看,相較於2022年三季度末的8.07億張,信用卡和借貸合一卡的卡量規模已持續縮水1.2億張。中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬表示,在信用卡業務多年快速發展過程中,部分銀行盲目追求市場份額,出現濫發卡、重復發卡等情況,導致無序競爭、資源浪費等問題。在監管政策引導下,金融機構發卡策略更加審慎,一定程度上抑制了市場無序擴張。信用卡業務已從規模擴張期的“跑馬圈地”,進入存量調整期的“精耕細作”。
博通咨詢金融行業首席分析師王蓬博認為,信用卡開卡量規模持續下降有多方面原因。首先,信用卡市場整體已進入存量飽和階段,新增發卡空間有限。其次,在進入存量階段的基礎上,監管出於保護消費者合法權益和行業良性發展的需要,要求銀行持續推進睡眠卡清理工作,主動壓降無效卡量,優化持卡客群結構。同時,移動支付對信用卡消費場景形成持續分流,信用卡可替代產品增加,互聯網信貸和消費金融產品層出不窮,用戶支付習慣發生轉變。
移動支付的支付金額與支付筆數,印証了其對實體信用卡市場的沖擊。信用卡行業資深專家董崢表示,支付體系運行總體情況顯示,一季度,移動支付業務561.54億筆,金額167.15萬億元,交易筆數已經8個季度穩定在500億至600億筆,可以看出移動支付“小額高頻”的特點極為明顯。移動支付已深度融入日常生活,其依托支付場景無縫嵌入互聯網信用支付工具,對傳統信用卡在小額、高頻支付領域形成了明顯替代,而且很多年輕客群更青睞便捷的“互聯網信用支付+數字銀行卡”組合。可以說,支付生態變遷是對信用卡形成沖擊的根本原因。
“綜合來看,卡量規模下降並未出現放緩跡象,信用卡市場的‘瘦身運動’預計仍然會持續。”董崢分析,2025年信用卡市場的變化表明,過去依靠卡量規模來體現信用卡業務發展位次的做法已經徹底失效。進入2026年以后,包括國有大行、中小銀行在內的多家銀行接連發布公告,宣布停發大量的聯名或主題信用卡,為2026年信用卡市場的走向奠定了主基調。從這些下架的產品中可以看出,之前各行推出大量的聯名或主題信用卡,已充分體現了增量發展模式下過度盲目細分產品的后果,這也倒逼發卡銀行在之后的經營轉型中,要更多地從用戶的消費行為、消費觀念變化出發,統籌考慮產品與經營策略的提升。
當前,信用卡業務如何向存量經營轉型成為“必答題”。王蓬博認為,一般來講,銀行應該將經營重心從發卡量轉向活卡率和單卡貢獻,提升存量用戶的活躍度和交易頻次。這就要求積極推進場景化布局,結合本地生活、電商等場景打造差異化產品和權益,提升用戶黏性。同時,銀行應該深化數字化轉型,優化線上申卡、用卡、還款全流程體驗,並利用大數據技術提升風控精准度,降低不良率。此外,實施客群分層運營,針對不同客群提供定制化服務,面向年輕客群推出數字信用卡,面向高端客群提供專屬增值服務。
婁飛鵬表示,銀行要加快轉變理念,通過“精耕細作”提供差異化服務,加快產品創新,為消費者提供更好的金融服務,助力提振消費、擴大內需。董崢認為,打造從支付、信貸到財富管理的綜合服務體系,加速數字化轉型,優化用戶體驗,貼近用戶習慣的變化,擴展“金融+生活”生態或是未來發卡銀行突圍的方向。
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