從春晚舞台到半程馬拉鬆賽道，從智能工廠生產線到智慧康養服務站，機器人正加速從“舞台上動起來”“賽場上跑起來”向“家庭裡用起來”“工廠裡干起來”“商場裡玩起來”轉變。機器人租賃市場的出現，更是大幅降低了機器人使用門檻，成為這一轉變的加速器。曾經讓人望而卻步的“奢侈品”，變成隨時可租、隨處可用的“數字勞動力”，一個由機器人租賃開啟的廣闊藍海正在徐徐展開。

中國機器人產業正以前所未有的速度奔跑。今年4月，2026北京亦庄人形機器人半程馬拉鬆賽道上，300多台機器人同場競技﹔而在上海張江科學會堂，一場關於機器人租賃的行業論壇座無虛席，台下超過八成的報名者將成為租賃平台的城市合伙人。

一邊是機器人在復雜路況下的“極限壓力測試”，一邊是商業應用場景的加速落地。當人形機器人從實驗室走向大眾視野，一個全新的問題浮出水面：普通用戶和企業如何低成本地用上機器人？

一種新的商業模式悄然興起，機器人租賃市場日趨活躍，一些平台企業正試圖搭建連接具身智能與普通用戶的“超級樞紐”。

大規模走進日常

就在2025年，央視春晚上揮著手絹跳舞的機器人動作還顯得僵硬笨拙，而到了2026年，機器人已能夠完成連貫武術、精准編隊、高難度動態走位，動作舒展利落。今年4月的“蘇超”開幕式上，近300台機器人頂著大雨，在濕滑草坪、萬人通信干擾的復雜戶外環境裡，完成了動作絲滑、全程零失誤的群控表演，在國內外社交平台上成為熱點。

“從室內舞台到戶外環境，從單機演示到大規模協同起舞，國產人形機器人表現越發成熟穩定。”魔法原子機器人科技有限公司首席技術官陳春玉表示，大量機器人同台表演，需要在集群控制下協同運動、避免碰撞，這些都是必須攻克的技術難題。

技術的突破正在轉化為產業發展潛力。賽迪傳媒與中國電子報聯合發布的《2025年人形機器人市場研究報告》顯示，2025年我國人形機器人整機企業超140家，出貨量1.44萬台，全球佔比達84.7%。

從區域布局看，產業集聚效應正在持續顯現。在北京亦庄，300余家人形機器人企業基本構建起覆蓋核心零部件、整機及應用場景的全產業鏈體系﹔在深圳南山，人形機器人從研發到產業化的全鏈條布局已經形成，企業與科研機構緊鄰聯動，將近一半的零部件可在方圓10公裡內配齊供應。

從應用場景看，除了馬拉鬆這樣的前沿賽事，機器人也在加速走進民生服務一線。在北京經開區，剛剛投入運營的智慧康養機器人養老服務驛站內，“艾灸機器人”“按摩機器人”等設備已開始探索為老年人提供服務。

中國電子學會副秘書長梁靚表示，隨著全產業鏈協同發力，核心部件、整機制造、場景應用同步突破，今年一季度我國人形機器人產業產能爬坡提速、交付規模擴大、商業化進程加快，行業整體進入規模化增長新階段。而如何讓這些機器人真正“用起來”，成為擺在產業面前的新課題。

在這樣的背景下，一種靈活低門檻的解決方案——機器人租賃在全國多地快速升溫。在杭州文三未來科技體驗中心，人形機器人、機器狗、機械臂、下棋機器人等46台設備可供租賃。該中心展廳負責人奚檬丹介紹，2026年以來，中心機器人租賃及演藝場次近千場。3月，宇樹科技、魔法原子、鬆延動力等春晚同款機器人的租賃咨詢量增幅達100%。

自2025年開展租賃業務以來，山東濟南預見未來機器人6S中心門店的機器人出租率保持高位，單台設備月均出租10天至15天，月租金收入約5萬元。類似包含機器人租賃業務的線下體驗店也在北京、廣州等地陸續亮相，並逐步向更多城市擴展。

從需求端看，顧客的需求日趨多元化。奚檬丹告訴記者：“顧客各有所好，展演偏好人形機器人，研學更看重機器人的交互性能。”如果顧客有特別需求，收費溢價就更高。例如，一款能前空翻的機器人每場表演收費1萬元，需提前一周預訂。

艾媒咨詢預測，2026年中國機器人租賃市場將迎來爆發式增長，規模預計突破100億元，較2025年實現10倍級躍升。

探索商業化路徑

隨著機器人租賃市場的火熱，機器人租賃平台應運而生，並試圖重新定義機器人的商業化路徑。

“擎天租不僅是機器人租賃平台，更要成為機器人產業的超級樞紐。”擎天租CEO李一言表示。今年3月，擎天租舉辦了首屆城市合伙人戰略發布會，報名人數超2萬人，同步鎖定了近1000台機器人的首批部署需求。目前，平台可調度機器人超過4000台，城市合伙人接近400個，已構建覆蓋全國的機器人服務網絡。

在擎天租的規劃中，城市合伙人是構建全國服務網絡的關鍵一環。與傳統的加盟模式不同，擎天租並非簡單地將機器人賣給合伙人，而是通過“長租方案”降低進入門檻，並實現從操作培訓、行業知識、運營銷售到AI獲客的全方位賦能。

武漢合伙人葉旭的經歷頗具代表性。干了大半輩子地產工程的他，在成為擎天租首批合伙人之前甚至沒見過人形機器人。但簽約后，2台人形機器人加2條機器狗剛到辦公室沒幾天，意向訂單就超過了萬元。“很多客戶一開始根本不知道機器人能干什麼，但看到它們在現場迎賓、互動、跳舞，馬上就來了興趣。”葉旭說，機器人能幫合伙人完成用戶觸達和市場教育。

與擎天租的發展路徑不同，另一家機器人租賃平台機時租以演出市場為起點，推出“硬件+平台運營+場景定制+本地化服務”的一站式解決方案。

機時租CEO石中偉認為，演出市場是機器人租賃市場的重要組成部分，但並非全部。“租機器人，租的不是本體，而是功能。今天可以讓它跳舞，滿足情緒價值﹔未來可以走進家庭，方便生活。將來機器人租賃的市場規模可能比汽車租賃大得多。”

在過去很長一段時間，機器人租賃的市場需求主要集中於年會、展會、慶典等場景，訂單波動明顯，難以形成穩定、可持續的商業模式。而隨著市場的逐步成熟，平台的增長邏輯正從“節慶流量爆發”切換為“多行業持續落地”。

“當前平台訂單已不再局限於表演和節慶活動，業務結構正在發生質變。娛樂表演類訂單佔比約為27%，商業營銷類約佔25%，服務業運營類約佔24%，教育文旅類約佔14%，輕工業類約佔10%。”擎天租總裁李立恆透露，整體來看，常態化經營型場景佔比已提升至62%。

從商業化閉環的角度，李一言提出，當機器人量級達到百萬、千萬甚至上億時，機器人的倉儲、物流、維修、改裝、保養、二手交易等后市場體系將應運而生。

正是看中了這一前景，資本正在加速涌入。4月底，擎天租宣布完成數億元Pre-A輪融資，本輪融資將主要用於全國履約服務網絡建設、機器人資產與調度系統升級、物流保險體系完善及全球化服務網絡拓展。

慕華科創的合伙人張妤已連續多輪投資擎天租，她表示：“對普通用戶來說，大家都會對新技術、新產品感興趣。而以擎天租為代表的機器人租賃平台能夠幫助大家以更低的成本和門檻進入。”

深耕服務差異化

當前，機器人租賃市場出現了“量增價減”的苗頭。數據顯示，相較2025年初動輒上萬元的日租金，如今小型機器人的租賃價格已普遍降至千元級別。杭州星樞智能機器人有限公司機器人調試工程師陳瑞聖見証了這一賽道的變遷。“去年，市面上的機器人一開機揮揮手，收費就超15000元，供不應求。后來有更多商家涌入，價格慢慢回歸理性。”

在石中偉看來，這恰恰是服務同質化的結果，“如果大家提供的都是一樣的舞蹈，那客戶當然選最便宜的”。一個能滿足客戶獨特編舞創意、帶來震撼舞台效果的機器人，與一個只能跳標准動作的機器人相比，其價值截然不同。就機時租而言，其核心競爭力在於打造一個能響應個性化、多元化需求的服務體系。

石中偉認為，機器人的應用場景是高度非標的。“文娛表演、工業勞作、家庭服務等領域對人形機器人技能、安全標准和響應速度的要求千差萬別。工廠生產線上的巡檢機器人與養老院裡的陪伴機器人，所需技能、數據接口和安全規范也有很大差別。這決定了市場很難被單一平台壟斷，更可能的情況是，演化出針對不同垂直領域的專業服務體系。”

對入駐平台的中小租賃商而言，機時租的價值邏輯在於“賦能”與“共生”，而非“取代”。“我們的原則是，加入租賃平台要能獲得比單干時更大的收益。否則，人家憑什麼加入？”石中偉說，機時租通過整合訂單線索、提供技術運維標准、引入供應鏈金融和設備保險等方式，幫助中小租賃商彌補獲客、風控和資金上的短板。

為提升差異化競爭力，一些租賃企業推出了“二次開發”業務。陳瑞聖介紹，杭州星樞智能引進了動作捕捉設備，讓機器人的動作更擬人，公司還考慮未來成立機器人表演團，以租賃方式開展巡演。他告訴記者，在企業的操作間，工作人員正在調試一台人形機器人的動作、語速，數日之后它將前往江蘇無錫“出差”，協助真人講解PPT。

在市場需求個性化、多元化背景下，擎天租將機器人應用從傳統展示場景向文化消費等高附加值場景延伸。5月初，擎天租攜智元全尺寸人形機器人“遠征A3”亮相上海大劇院一台音樂劇的主演分享會。這台機器人不僅能與主持人實時互動，還參與即興問答與舞蹈展示，並在音樂劇公演期間為觀眾提供劇情講解及互動服務。擎天租首席營銷官李可為表示：“在劇院這樣對空間氛圍、觀演節奏與觀眾體驗要求較高的場景中，機器人不僅要完成動作與對話，還需要理解場景、匹配角色，實現與整體流程的協同。”

值得注意的是，機器人租賃服務正加速進入全域場景，探索與本地生活服務平台、電商平台的深度融合。4月底，機時租與美團簽署戰略合作協議，機時租將首批在上海、深圳、成都、西安等10座城市上線美團平台，用戶通過美團APP搜索“機時租”即可便捷租賃各類智能機器人。美團業務線負責人表示，將充分發揮平台在場景、流量、履約等方面的綜合優勢，為機器人租賃平台做好全方位服務支撐，共同推動“AI+本地生活”的落地。

機遇與挑戰並存

作為新興業態，機器人租賃面臨的挑戰同樣不小。

首先是標准化問題。機器人不同於汽車，每款機型的操作系統、接口標准、應用場景各不相同。李立恆坦言，當前最大的難點是“選擇”。“面向企業的生意就是要選擇對的伙伴，在篩選上需要先把口子放開，讓運營商進來。接下來要不斷細化標准，最后就會有非常明確的畫像。”

其次是保險保障。機器人價值高、使用環境復雜，一旦損壞，維修成本不菲。為此，4月下旬，擎天租宣布已聯合中國人民財產保險股份有限公司完成全國首批具身智能機器人保險理賠。目前，平台累計投保機器人超千台，累計保額超2億元。

人保財險相關業務負責人介紹，不同於傳統設備保險，該產品針對具身智能機器人高價值、高頻使用、跨場景流轉、人機交互密集等特點進行了專項設計，不僅覆蓋自然災害、火災爆炸、意外碰撞等傳統風險，還將網絡安全事故納入保障范圍。

李一言強調：“具身智能保險是機器人租賃商業模式成立的前提條件。對擎天租來說，平台上的每一台機器人都必須納入保險和風控體系。這份保險是連接保險公司、機器人廠商、服務商、合伙人和終端客戶的行業基礎機制。”

此外，人才培養也是當前行業面臨的主要問題之一。李立恆介紹，擎天租已啟動商學院合伙人培訓，圍繞設備操作、線下履約SOP（標准操作流程）、售后保險流程、后台工程師指派等內容開展賦能。平台還會專門派工作人員服務合伙人，一起銷售、共同探索。

盡管挑戰重重，但從長遠來看，機器人租賃的增長空間依然值得期待。浙江省機器人產業發展協會秘書長宋偉表示：“當下，娛樂表演是人形機器人重要的落地場景，將助力具身智能、運動控制和核心零部件持續迭代。租賃模式讓企業和用戶能按需租用機器人，待技術進一步突破、成本進一步下降，行業將解鎖更多應用場景。”

一個值得關注的細節是，擎天租近期將品牌標語從“租機器人就上擎天租”升級為“用機器人就上擎天租”。“租”字變為“用”字，折射出平台對未來具身智能時代的理解：在機器人真正融入生活方方面面的那一天，用戶需要的不是擁有一台機器人，而是隨時隨地“用”上機器人服務。

從實驗室走向大眾視野，從跌跌撞撞到健步如飛，從機械執行邁向智能自主，人形機器人正一步步從概念走向現實，而機器人租賃平台正在加速這一進程。正如擎天租董事長姜青鬆所言：“機器人不單單可以做表演，隨著技術成熟、成本下降和市場教育逐步完成，租賃訂單正在持續流向商業營銷、門店服務、文旅互動與輕工業等常態化場景。機器人正從‘吸睛道具’轉變為‘實用生產力工具’。”