當“住有所居”邁向“住有宜居”，一場圍繞居住品質的供給側變革正在中國悄然發生。國家統計局數據顯示，2025年二手房交易面積佔全國住房總交易量的比重已接近45%，標志著存量居住品質升級已成為市場主旋律。住房城鄉建設部持續推進“好房子”建設，明確提出住宅應以安全、舒適、綠色、智慧為目標，推動構建房地產發展新模式。在這一深刻的時代轉型中，企業如何以實質性創新響應國家戰略、滿足人民期盼？

　　“企業高質量發展的核心，在於能否精准契合時代變遷的脈搏，能否深刻洞察消費者的真實需求，並提供超越期待的解決方案。”近日，立邦投資有限公司（以下簡稱“立邦”）首席執行官鐘中林在接受採訪時，闡述了立邦推出高端產品“珠峰系列”的初衷。

　　“珠峰”寓意純淨環保和高標准，其內核在於一場前瞻性的“技術融合”：立邦將應用於建筑外牆的光催化空氣淨化技術和超低能耗建筑的隔熱保溫技術、皮革制造的發泡技術，讓其突破應用場景的邊界，最終實現了在室內牆面的應用轉換。這不是技術的簡單堆砌，而是基於“好房子”標准，對健康、安全、適老等核心痛點的體系化回應。以“珠峰系列”採用的“防磕碰中涂發泡技術”為例，這項源於皮革制造的發泡技術，讓牆面有了類似海綿的回彈緩沖效果，應用在牆體表面能吸收沖擊力，為家中的老人與兒童提供更多的安全守護。

　　這種跨領域的技術融合，不僅是立邦基於消費者需求的真切回應，也是立邦研發體系厚積薄發的體現。憑借在全中國布局的10個研發中心和超過700名科研人員構成的強大底座，立邦始終保持著創新的節奏感。從2006年創新淨味技術，到2008年確立抗甲醛標准，再到2015年的兒童漆、2022年魔術漆，三十多年來，立邦不斷通過技術突破引領行業標准，致力將中國定位為“創新主場”。

　　對於立邦而言，創新的價值在於從實驗室到千家萬戶的切實應用。“珠峰系列”的高標准得以實現，背后是立邦十余年的服務體系與人才建設。“自2011年啟動‘刷新服務’以來，我們持續推動施工標准化與人才專業化，這背后是長期系統性投入。”鐘中林介紹說，立邦目前累計培訓涂裝人員超45萬人次，並通過與人社部合作的“一試雙証”機制，培養認証超過7300名持証的專業工匠，形成了一支保障高品質交付的核心力量。“扎實的交付體系與人才基礎，是我們敢於持續定義行業標准的底氣所在。”

　　從單一產品到系統解決方案，從滿足基礎功能到定義高標准，以“珠峰系列”為代表的創新實踐，映射出中國涂裝行業在“好房子”時代的發展方向。這表明，響應“住有宜居”的時代呼喚，不僅需要前沿的技術洞察與融合能力，更關鍵的是構建從技術創新到高品質交付的完整產業能力，將宏觀藍圖切實轉化為每個家庭可感知的品質提升。這條道路，正成為行業服務美好生活、實現轉型升級的重要方向。