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民營銀行從拼價格轉向拼服務

2026年06月28日08:54 | 來源:經濟日報222
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原標題:民營銀行從拼價格轉向拼服務

  近日,多家民營銀行收緊中長期定期存款供給,有的甚至直接下架中長期定期存款產品。北京中關村銀行自5月30日起暫時下架個人及單位整存整取3年期存款產品,多家銀行APP上已下架5年期定存產品。

  據了解,民營銀行此輪存款調整呈現出產品下架與利率下調並行、長期限產品優先調整、差異化管控明顯的特點。

  今年以來,民營銀行淨息差壓力持續收窄,倒逼銀行以多舉措化解負債壓力。國家金融監督管理總局發布的《商業銀行主要指標分機構類情況表》顯示,截至今年一季度末,民營銀行淨息差為3.62%,較去年末下降0.21個百分點。

  中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬認為,民營銀行資產端收益率隨貸款市場報價利率下行而持續走低,但中長期定期存款鎖定高成本負債,在利率下行周期中形成期限錯配風險,下架中長期存款產品是銀行主動優化負債結構的行為。

  監管層面的持續引導也是重要推動力。蘇商銀行特約研究員薛洪言認為,下架中長期定期存款,從監管角度看是持續引導存款利率合理調整,遏制高息攬儲風險的表現。“在市場普遍預期利率仍將走低的背景下,銀行主動壓降長期限產品有助於避免利率倒挂,為資產負債結構調整留出空間。”

  壓力之下,民營銀行如何調整策略應對挑戰?薛洪言認為,在負債端,民營銀行應主動壓降高成本存款,同時通過數字化運營拓展結算類活期存款等低成本穩定資金來源,優化負債結構。在業務結構上,應大力發展中間業務與財富管理,獲取非息收入,降低對息差的單一依賴。在資產端,需深耕普惠金融與供應鏈金融領域,利用地緣優勢做深小微客群,提升風險定價能力。此外,強化科技賦能,通過數字化降低邊際成本,構建綜合服務生態,實現從“規模驅動”到“價值驅動”的轉變。

  不只是民營銀行,農商銀行、村鎮銀行等中小銀行也在下調存款利率,部分銀行甚至下架5年期大額存單,雖偶有發售,但額度緊張且利率低於“2字頭”。“中小銀行普遍下調存款利率,是貨幣政策引導、利率市場化深化與行業競爭格局演變共同作用的結果。”薛洪言說,在央行持續引導市場利率下行以降低實體經濟融資成本的背景下,銀行資產端收益走低,負債端降成本成為穩定經營的必然選擇。

  當前,商業銀行存款挂牌利率處於低位,國有大行憑借資金成本優勢加快下沉,無論是民營銀行還是農商銀行等中小銀行,與大行的存款利差在逐步縮小,中小銀行以往高息攬儲的老路已難以為繼。浙江農商聯合銀行轄內武義農商銀行相關負責人表示,銀行應發揮自身優勢,通過差異化的金融服務和金融產品創新,堅持扎根縣域、深耕本土,提升服務區域經濟效能。要從“拼價格”轉向“拼服務”,通過一攬子綜合金融舉措培育新的增長點,增強市場競爭力。

  在存款利率普遍降低的情況下,婁飛鵬表示,民營銀行等中小銀行需要強化數字化風控,通過稅務、社保、供應鏈等替代數據構建差異化信用評估模型,降低信息不對稱成本﹔聚焦細分賽道形成專業壁壘,如科創金融、綠色金融、新市民金融等,增強其服務實體經濟效能。(記者 王寶會)

(責編:方經綸、陳鍵)
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