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海上風電轉向“深藍”

王軼辰
2026年07月03日09:01 | 來源:經濟日報222
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原標題:海上風電轉向“深藍”

當前,全球地緣政治動蕩加劇,促使各國高度重視國家能源安全,疊加實現氣候目標客觀需要,各國紛紛將海上風電置於國家戰略布局核心位置。我國“十五五”規劃綱要明確提出,在渤海、黃海、東海、南海海域建設海上風電基地,規范有序推進深遠海風電開發,海上風電累計並網裝機規模達到1億千瓦以上。這預示著海上風電產業發展將進一步提速。

進入大規模商業化開發階段

海上風電發電能力強,貼近用電負荷中心,建設不佔用土地,是可再生能源發展的重點領域。加快發展海上風電,正在成為我國實現“雙碳”目標、推動能源轉型、保障國家能源安全、建設海洋強國、帶動經濟轉型升級的關鍵抓手。

回望“十四五”,我國海上風電行業成績斐然。過去5年,行業保持規模化開發態勢,累計裝機容量超過4700萬千瓦,年新增裝機和累計裝機規模雙雙穩居全球第一。國內企業在大容量機組、關鍵零部件、漂浮式技術、大容量、動態電纜、低頻輸電、集成融合發展等方面實現重要創新突破。

同時,沿海地區加快產業鏈布局,形成多個重要海上風電產業基地,涵蓋風機制造、配套設備、施工安裝、運維服務等產業鏈環節。在江蘇鹽城,海上風電整機產能約佔全國40%,葉片產能約佔全國20%﹔在廣東汕頭,當地謀劃探索“海上風電+制氫、制氨、制醇”等多元利用模式,搶佔新能源產業制高點。這些成果為實現“雙碳”目標筑牢了堅實基礎。

在近日舉行的第十一屆海上風電大會上,風電企業、用能企業、重點園區及有關機構的代表共同發起《長三角風電伙伴行動》,並提出大力發展海上風電是實現碳達峰、碳中和任務目標的重要手段,我國離岸300公裡范圍內海上風能資源經濟技術開發量超過27億千瓦,海上風電已進入大規模商業化開發階段。

國家能源局數據顯示,截至2025年年底,全國風電累計並網容量達到6.4億千瓦,其中陸上風電5.9億千瓦、海上風電0.47億千瓦。與“十五五”規劃綱要提出的目標相比,海上風電累計裝機規模將翻番。

世界風能協會副主席、中國可再生能源學會風能專業委員會秘書長秦海岩表示,近年來,伴隨全球風電產業快速發展,行業形態、市場邏輯、合作方式正發生根本性變革:產業競爭轉向成本比拼,經濟性優勢越發凸顯﹔全球市場空間持續擴容,供需錯配帶來全新機遇﹔技術迭代速度持續加快,原始創新成為制勝關鍵﹔產業競爭維度升級,全鏈條生態構建能力成為核心。在此背景下,全力打造世界級風電科創高地,成為我國必須牢牢把握的歷史機遇。

深遠海成為開發主戰場

隨著近海資源開發逐步趨於成熟,深遠海正成為我國海上風電發展的主戰場。

今年以來,圍繞著深遠海,從核心設備到安裝能力,一系列技術都在加速突破。5月2日,由三峽集團牽頭研發建設的全球單機容量最大的16兆瓦漂浮式海上風電平台——“三峽領航號”在廣東陽江海域完成安裝,標志著我國在深遠海漂浮式風電技術領域取得重大突破。此后不久,世界規模最大的海上換流站“海風之心”完成海上安裝,標志著我國海上風電進入超高壓直流輸電時代,為深遠海風電開發提供標准化可復制技術方案。

除了漂浮式風機,風儲一體機也在加快落地。“風儲一體機對於深遠海場景來說,是一個非常關鍵的配置。”遠景能源風機產品線總經理楊亞文介紹,風儲一體機通過“風機+儲能”一體化設計,可以實現離網自啟動,解決深遠海孤島狀態下的抗台、葉片抗渦、風機調試、機艙除濕等問題。同時利用儲能平滑功率輸出,減少偏航變槳動作,延長部件使用壽命。

“考慮到深遠海運維可達性差、運維成本高,我們在關鍵大部件更換維護上也做了針對性設計。例如,齒輪箱和發電機配備了免大吊機更換工裝,無需動用大型支腿船即可完成更換。”遠景能源海上產品解決方案總監李小剛說。同時,遠景堅持將風險管控措施盡可能前置,“我們為此投入了上億元建設測試中心,除了部件獨立測試,還會將葉片、變槳軸承、輪轂等集成在一起,模擬25年全生命周期載荷進行充分驗証,並率先進行大葉片渦激振動等極端工況下的模擬測試,縮短問題識別周期,確保產品可靠性”。

面向深遠海規模化開發黃金機遇期,中國電力建設企業協會會長王思強建議,一方面,要跳出單一發展的傳統思維,大力推進“海上風電+”融合發展模式,實現清潔能源開發、海洋生態保護、海洋經濟發展互利共贏。另一方面,要堅持科技自立自強,用技術創新破解深遠海開發痛點。

值得注意的是,當前深遠海風電項目審批面臨“九龍治水”困境:能源、自然資源、國防、交通、環保等多部門管理目標不一、協調困難,缺乏統一高效的審批流程和固定程序。全國政協教科衛體委員會副主任、科技部原副部長尚勇表示,深遠海風電開發建設管理政策缺位、項目審批流程復雜等體制機制問題嚴重制約產業發展。國家相關主管部門需加快健全政策體系,為產業健康發展提供全方位保障。

風電出海迎來重要機遇

今年以來,俄烏沖突余波未平,中東局勢又添變數,歐洲的能源安全焦慮被推向頂點,依賴外部能源的脆弱性暴露無遺。在此背景下,第三屆北海峰會通過的《漢堡宣言》明確提出,強化合作建設北海風電跨境網絡,努力將北海打造成歐洲最大的綠色能源基地,力爭到2050年海上風電聯合裝機容量達到100吉瓦,海上風電被提升至“能源安全必選項”的戰略高度。國際風電政策轉向,為中國風電出海創造了重要機遇。

彭博新能源財經數據顯示,2025年全球風電整機制造商前十強,中國獨佔八席,且首次包攬前六。金風科技居全球第一位,遠景能源、明陽智能等緊隨其后,維斯塔斯等西方巨頭被甩在身后。中國企業海外並網容量在過去一年增長了8倍,在國內利潤空間極度壓縮的背景下,中國廠商正憑借低成本制造和快速交付能力進入新市場,在拉丁美洲、中東、非洲和亞洲等地區對既有競爭對手形成價格優勢。並且,從大型化機組到AI風機,中國企業已從跟隨者變為領跑者,開始定義行業技術標准。

在尚勇看來,要加快風電產業“走出去”步伐,不僅要輸出風電設備,更要分享先進技術、行業標准與實踐經驗,讓“中國模式”“中國方案”助力各國風能資源開發。

雖然海外市場潛力巨大,但地緣政治摩擦、本地化運營等,仍是中國企業必須面對的挑戰。楊亞文認為,國內外法律法規、環保勞動要求、商業模式差異大,風電出海不能直接照搬國內經驗。基於此,遠景將堅持本地化策略,在目標市場建立本地辦公室,雇佣本地員工,提供本地就業機會,開展本地科研運維合作。他也建議,中國企業“出海”要做足准備,摒棄在海外惡性競爭,避免冒進付出慘痛代價。

(責編:楊曦、陳鍵)
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