《中國綠色金融：一線實踐》：衛容之編著﹔人民日報出版社出版 　　衛容之，國際金融報副總編輯，20多年主流媒體從業經驗，採訪過眾多國內外金融高管和學者，多次榮獲上海浦江好新聞一等獎。 　　本書簡介： 　　綠色金融是中國經濟綠色轉型的核心市場化抓手，近年來相關研究成果不少，但真正扎根一線、還原微觀實踐過程的系統記錄並不多見。本書補上了綠色金融研究的一塊重要拼圖：從20個真實的市場案例出發，讓讀者看到了頂層設計之下，中國綠色轉型最鮮活的微觀動力，也觸摸到了中國綠色金融發展的本土邏輯。

　　做好綠色金融的一線總結，是不小的挑戰。本書編著團隊以媒體視角沉到一線，將分散的案例打撈、整理出來，很有價值。全書20個案例，按綠色信貸、綠色債券、綠色基金、綠色保險、綠色租賃五大品類歸類，覆蓋了從中央到地方、從國企到民企、從境內到境外的多元場景，較為完整地還原了中國綠色金融的一線生態。

　　細讀下來會發現，這些案例並非零散的樣本堆砌，而是暗合了中國綠色金融市場的三層發展脈絡：

　　第一層是主權層面的國際對接，比如財政部首筆綠色人民幣主權債券的發行，本質是在國際綠色金融標准多元的背景下，主動輸出中國標准、拓展人民幣綠色資產的國際空間﹔第二層是產業層面的模式創新，比如蒙牛在境外發行的全球乳業首筆可持續發展主題“點心債”，將綠色金融工具與傳統農牧業的轉型需求深度綁定，為高排放傳統產業的綠色融資提供了可復制的市場化方案﹔第三層是民生層面的普惠探索，比如中信金租通過產融結合模式將分布式光伏接入農戶屋頂，探索出了普惠綠色金融的本土路徑。這三層實踐同步推進，恰恰是中國綠色金融區別於其他市場的顯著特征——它不是單一維度的市場演化，而是國家戰略、產業需求與民生價值共同驅動的系統性變革。

　　這些案例背后，藏著中國綠色轉型的底層邏輯。中國綠色轉型的深層動力，從來都是“制度引導+市場內生”的雙輪驅動。所有成功的實踐，本質上都是經營主體在既定的制度環境中，主動尋找商業價值與社會責任的平衡點，最終探索出的可持續路徑。這種探索常伴隨著對原有業務邊界的突破、對傳統盈利模式的重構，也必然經歷反復的嘗試與調整。這正是中國經濟發展一以貫之的邏輯：大方向由國家戰略錨定，具體的路徑與方法，則由千千萬萬微觀主體在實踐中摸索、驗証、優化。

　　從研究的角度看，這本書還有一層特殊價值：它為綠色金融的本土化研究提供了扎實的實証素材。書中記錄的農牧業綠色融資、縣域光伏租賃、境內外市場聯動等案例，都是基於中國國情的原創性探索，無法直接用西方理論簡單解釋，為發展中國家推進綠色轉型提供了不同於歐美路徑的中國參考。

　　綠色轉型是一場漫長的系統性變革，既需要頂層設計的持續完善，也需要一線實踐的不斷嘗試與沉澱。將散落在各個機構、各個領域的探索經驗系統歸集起來，既是對過往10年綠色金融發展的一次微觀復盤，也能為后來的從業者、研究者提供可參照的實踐鏡鑒，最終推動理論與實踐的雙向迭代。本書作者沉下心做這件“慢功夫”的事，沒有停留在對政策的簡單解讀，也沒有滿足於對案例的平鋪直敘，而是真正扎進了一線，寫出了中國綠色金融的實踐質感，也寫出了經營主體在轉型中的思考與行動。

　　（作者為北京大學光華管理學院院長、北京大學博雅特聘教授）

　　《 人民日報 》（ 2026年07月13日 18 版）