海信發布五大戰略升級全面擁抱AI
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美國當地時間7月18日,海信在紐約召開全球客戶大會。海信集團CEO於芝濤正式發布AI時代的企業戰略升級,提出五大舉措:聚焦AI核心產業鏈布局產業﹔聚焦“AI+場景”創新,推動智能設備向家庭智能伴侶進化﹔持續深耕體育營銷,以長期主義提升全球品牌影響力﹔堅持服務優先全面升級全球用戶體驗﹔深化全球本土化運營,以此全面擁抱AI,加速邁向世界一流。

於芝濤在主題演講中首次系統梳理了海信AI全產業鏈布局與升級戰略,表示AI加速重塑產業格局,必須擁抱這場不可阻擋的浪潮。
產業層面,海信堅持聚焦AI核心產業鏈進行產業布局。行業公認的AI產業鏈涵蓋數據中心能源、AI基礎設施、模型、智能體AI、物理應用五大層級,海信均有深度布局。經過三年調整,海信形成“1+5”產業架構——“1”為智能終端基石業務,“5”大增長引擎包括AI Hub、半導體、能源、激光及汽車電子產業。從能源供應到AI基礎設施,再到大模型與智能體開發,直至物理層落地,海信已全面嵌入全球AI核心產業鏈,未來將堅持以AI為主線重構核心業務,驅動持續增長。
產品層面,海信將聚焦“AI+場景”創新,實現從智能終端到智能家庭伴侶的升級。於芝濤表示,物理AI層是真正釋放AI魅力的關鍵。海信的智能家電、機器人和汽車電子正進化為智能化、自主化的智能體。與傳統被動執行指令不同,智能家庭伴侶具備四大特征:“有感官”,主動感知﹔“有大腦”,主動思考、持續記憶,熟悉用戶偏好並隨時間“成長”,提供高度個性化服務﹔“可交流”,擬人化自然交互,流暢如真人對話﹔“可執行”,准確理解意圖並付諸行動。海信正圍繞這四項技術加快布局,加快實現從智能終端到智能家庭伴侶的升級。
這些並非科幻,已走入現實。基於海信內容雲平台V AIOS,海信電視無需用戶反復搜索,即可精准推送內容,感知用戶偏好、環境、語氣情緒和實時需求,在最恰當時機呈現。同時,作為支撐海信全域智能戰略的核心 AIoT 雲平台,海信ConnectLife平台打破傳統AIoT平台的局限,搭載全域多模態融合感知體系,並疊加情感智能,實現對用戶真實情緒的深度共情,為全屋設備賦予貼近真人的共情溫度。依托 ConnectLife AIoT 雲平台,海信推出覆蓋廚房、洗護、空氣、能源四大場景的AI伴侶套系,讓家電兼具感知與交流能力、智能決策大腦,更能主動預判並滿足用戶需求,搭建閉環全屋智能家居生態,推進零勞力智慧家庭願景落地。
品牌層面,未來5年,海信將錨定全球頂級體育賽事IP,沉澱過去十年的豐富經驗和品牌資產,用好體育營銷這一世界通用語言,做全球用戶最值得信賴的伙伴。同時升級品牌運營,拓展數字化營銷與智能體應用,聚焦綠色、人文、科技三大方向,借助體育營銷實現品牌價值輸出提升品牌溢價。
服務層面,行業進入“體驗經濟”深水區,用戶需要全程“省心、愉悅、被尊重”的感受。海信將服務升級列為第一優先戰略,以用戶為中心深耕本土服務,讓每一次交付成為用戶選擇海信的理由。
全球本土化方面,這是海信三十年一以貫之的核心戰略。目前海信在全球擁有32個研發中心、41個工業園區、65個海外公司。“全球化絕不是簡單入場”,於芝濤表示,海信將繼續深耕本土運營,依托跨文化管理體系和全球研發中心實現屬地化快速適配﹔以AI全域VOC精准洞察用戶需求,借力產品規劃智能體,讓客戶深度參與共創,提升產品競爭力與用戶體驗。同時聚合資源構建敏捷交付體系,打造客戶長期價值共贏體系。
頂級體育賽事見証企業躍升。十年前,海信成為歐洲杯歷史上首個中國贊助商,開啟不間斷頂級賽事營銷,三次贊助世界杯,從場邊廣告走進VAR裁判室、從贊助商升級為顯示技術合作伙伴。在這一持續進階中,海信整體營收翻倍,海外收入增長超300%,海外收入佔比超50%,自主品牌佔比達88%,合作伙伴規模擴大3倍,合作深度和廣度不斷提升。站在AI新起點,海信正全面擁抱AI,加速邁向世界一流。“我們已為未來挑戰做好准備,相信在這場新比賽中將再次成為贏家。”於芝濤表示。(來源:中國網科技)
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