從消費端挖潛力，把政策的推力和市場的拉力結合起來，才能更好破解產業發展瓶頸，贏得更大戰略主動

　　推進綠色消費，又有新政策。8月1日起，《可再生能源消費最低比重目標和可再生能源電力消納責任權重制度實施辦法》正式施行。這一制度，從省級行政區域和重點用能行業兩個層面，壓實可再生能源消納和消費責任，將推動可再生能源消費從“可選項”變為“必答題”。

　　著眼可再生能源電力的消納和消費，完善相關保障機制，並對實施情況進行監測、考核，既是促進綠色轉型的戰略需要，也是挖掘市場潛力的務實舉措。

　　從國際競爭看，碳關稅等各種形式的綠色壁壘增多，出口型企業面臨一定的成本壓力。從國內需求看，可再生能源裝機佔比超過60%，但綠色價值仍缺乏有效傳導與市場體現。從消費端挖潛力，把政策的推力和市場的拉力結合起來，才能更好破解產業發展瓶頸，贏得更大戰略主動。

　　我國綠色轉型的深層動力，從來都是“制度引導+市場內生”的雙輪驅動。促進綠色能源消費，亦是如此。政府劃定綠色“坐標”，市場尋找最優路徑——這樣既能守住政策底線，又給經營主體留出了彈性空間。

　　從當前實際看，滿足這一剛性約束的市場化手段已有不少，如購買綠証、參與綠電長協交易或短期交易等。但真正的挑戰在於，如何構建一套可溯源、可持續，且能兼顧多方利益的綠色能源消費體系。

　　綠色能源的優先使用，關乎生產、流通、消費等各環節，必須從系統觀念出發，因地制宜、協同發力，理順機制、打通堵點。

　　今年6月，我國首次達成跨區域“光伏+風電”純綠電接力外送交易。青海的光伏、黑龍江的風電，跳出“各發各電、各送各電”的窠臼，以晝夜互補、接力外送的方式，為北京提供持續穩定的綠電供應。以市場化手段打破傳統外送格局，把不同區域的新能源發電曲線融合為一條穩定的送電曲線，促進綠電消費就有了更強的內生動力。

　　綠色消費是一場觀念變革。在不影響體驗、不增加成本的前提下，把綠色產品導入更多消費場景，使之成為市場上的優先選項，消費者的行為習慣也會隨之而變。

　　習慣一旦養成，比什麼都管用。在廣東深圳，居民通過手機APP繳納電費時，隻需在“綠証交易服務”一欄進行勾選，便能購買來自雲貴高原等地的綠電。價格差不多，還能在手機上看到自己充了多少綠電。這一創新應用，吸引了更多人踐行綠色生活。

　　本次將可再生能源非電利用納入考核，既是約束，也是賦能。比如，當前我國綠色氫氨醇等產業快速發展，初步具備規模化開發利用的基礎。這一創新舉措，有助於形成穩定需求，推動行業早日實現規模化發展。在新的政策環境中，當更多經營主體找到商業價值與社會責任的平衡點，綠色產業的發展根基就會越來越穩固。

　　“從搖籃到搖籃”，低碳循環的優勢在於用更少的資源、過更好的生活。國際可再生能源署、聯合國開發計劃署等機構評估指出，中國新能源技術的突破與規模化應用，讓全球可再生能源普及進程至少提前了10年。潮起東方，風正帆懸，我國蓬勃發展的綠色產業將長期造福自身、惠及世界。

　　《 人民日報 》（ 2026年08月13日 05 版）