在城市足球聯賽“吳越杯”賽場上，一名穿戴智能仿生腿的年輕人走上球場，熟練地擺腿開球﹔在中國家電及消費電子博覽會上，一台會爬樓梯的掃地機器人成為現場的“人氣王”﹔過去工廠裡靠一摞摞紙質工單記錄的生產流程，如今壓進了一個個二維碼裡，質量數據掃碼可查……

看似不同的三個場景，鋪展了產業發展的三條路：一條向前，未來產業闖出技術“無人區”的應用航道﹔一條向上，新興產業加快成長壯大﹔一條向內，傳統產業通過改造升級練好“內功”。路向不同，但目標一致——加快培育新質生產力，為高質量發展積蓄新動能。

7月30日召開的中共中央政治局會議提出，“積極推動前沿技術突破和未來產業發展，著力打造新興支柱產業，持續推動傳統產業改造升級。”

這份部署，與正在加快成長的新動能相互印証。今年上半年，規模以上高技術制造業增加值同比增長13.3%，快於全部規模以上工業增加值7.9個百分點，成為觀察中國制造業轉型升級、經濟新舊動能轉換的重要窗口。

“未來路”破土

未來產業，要闖過從“技術可行”到“現實可用”關口。

作為下一代人機交互的重要前沿方向，腦機接口正在從實驗室研究加快走向醫療康復、智能穿戴等現實場景。強腦科技專注非侵入式腦機接口技術研發，通過採集、解碼腦電和神經信號，讓人的意圖能夠直接控制外部設備。

但在創業早期，一個基礎問題擋在面前：人的腦電信號太弱了。大腦信號相當於一節5號電池的百萬分之一，難度相當於在50公裡外捕捉蚊子扇動翅膀的聲音。

信號採不穩，后面的算法、產品都無從談起。團隊在技術路線的探索和多次失敗中，一點點尋找突破口。在電極材料上反復迭代，通過人工智能算法提高意圖解碼精度，讓仿生假肢能夠感知使用者的運動意圖。

經過八年探索，如今智能仿生手已經可以幫助部分肢體殘障人士寫字、畫畫、彈琴﹔智能仿生腿的體驗者能夠跑步、攀岩，甚至走上綠茵場完成開球。

肢體殘障人士戴智能仿生手彈奏鋼琴。受訪者供圖

未來產業，是從“0到1”的突破，技術路線難定、產業模式未熟、應用場景還在打開。

制度和產業環境正在為這條路鋪設更多“路標”。今年1月1日，我國首個腦機接口醫療器械標准《採用腦機接口技術的醫療器械術語》正式實施。從醫療服務價格項目，到臨床轉化平台、審評審批，一系列配套加快落地。

“新興路”成勢

新興產業要成為“支柱”，靠的是一個個技術難點被攻下來，一項項產品真正做出來。

石頭科技工程師黃健，對這句話感受很深。他主要負責研發智能清潔機器人等產品，對一台需要長期自主運行的機器人來說，一塊看似不起眼的電池，可能決定幾十萬台產品能否按期量產。

加入公司不久，黃健參與的一款洗地機在內部測試時，電池突然“罷工”了。黃健和同事連續測試近兩個通宵，找到了問題根源。

一塊電池背后的攻堅，是中國新興產業向產業鏈深處扎根的縮影。

智能清潔機器人吸引觀眾駐足。受訪者供圖

長期以來，海外品牌佔據全球掃地機器人市場領先位置﹔如今，產業生態正在變化。數據顯示，2025年全球清潔機器人出貨量前五名全部是中國品牌。

從一個賽道看向更大的產業版圖，新興產業“積厚成勢”的特征更加鮮明。

今年上半年，規模以上高技術制造業增加值增長13.3%，數字產品制造業增加值增長12.3%﹔集成電路制造、電子專用材料制造、飛機制造等行業保持較快增長。具身智能、人機協作等新增長點，帶動工業機器人、服務機器人等產品產量較快增長。

“升級路”煥新

傳統產業煥新，並不是另起爐灶。

“過去，一天收料200件，劉志輝光手寫送檢單據就要花5至6個小時。進入新能源汽車產業鏈后，有些客戶還要求產品質量信息能夠追溯15年。”順科智連倉管員劉志輝說，紙質記錄、人工找貨、層層傳遞生產計劃，越來越力不從心。

怎麼破？順科智連找到卡奧斯工業互聯網平台，從倉儲和生產管理入手進行數字化改造。

變化先從最瑣碎的地方發生。每箱物料有了自己的編碼，過去是人滿倉庫“找貨”，現在系統發出指令，物料自動來到生產線﹔過去出了質量問題，要翻單據、查記錄，如今一掃產品碼，從原料批次到設備參數都能追溯。

智能工廠裡的制造運營管理平台。受訪者供圖

通過卡奧斯工業互聯網平台，順科智連逐步打通生產計劃、倉儲物流、質量管理等環節，讓原本散落在紙面和不同工序裡的信息匯聚起來。

傳統產業體量大、鏈條長，是現代化產業體系的基本盤，也是新技術大顯身手的廣闊舞台。

國家統計局數據顯示，數智技術深度融入生產制造核心環節，截至2025年末近九成規模以上工業企業開展數字化改造，重點行業企業關鍵工序數控化率達68.6%。

三條路，不是三選一。一頭向前沿要突破，一頭把新興做成支柱，一頭讓傳統煥發新生。加快新舊動能轉換、建設現代化產業體系，這三條路，都要走通，也正越走越寬。