清晨的客廳裡，電視屏幕“認出”了家裡的每一個人：長輩坐到沙發前，桌面字號自動放大、一目了然﹔孩子湊近電視，屏幕切換出適齡的動畫和學習內容。同一塊屏幕，服務著一家老小，從“執行指令”到“理解意圖”，家電與人的關系，正在被重新定義。

這樣的畫面，正在從產品構想走進現實。它背后，是大模型競賽進入下半場的產業判斷，行業競爭重心正從雲端算力走向端側落地，從軟件問答走向物理世界。

從2024年政府工作報告首次提出開展“人工智能+”行動，到“十五五”規劃綱要部署全面實施“人工智能+”行動，政策持續為技術走向場景打開空間。而在所有物理場景中，“家”或許是檢驗AI能否真正落地的第一現場。

9月3日，柏林國際電子消費品展覽會（IFA）前夕，海信推出覆蓋廚房、洗護、空氣三大場景的AI伴侶套系，以及專為“家”而非單一設備打造的操作系統V AIOS。該套系通過ConnectLife AIOT平台，完成普通家電向“智能伴侶家電”的升級。

據介紹，套系內的設備不再被動等待指令：大屏冰箱實時識別食材存取並主動提醒保鮮，根據飲食需求生成食譜、一鍵同步烤箱﹔洗衣機從織物類型、顏色、重量等七個維度解析衣物，匹配洗烘程序﹔空調感知溫濕度與人員走動，自動調節風向風量。這套邏輯一言以蔽之：從“人操控設備”，轉向“服務主動找人”。

更值得注意的是競爭維度的變化。一直以來，行業更多的是在比拼單台設備的智能程度，同時也有企業嘗試把“家”而非“設備”作為操作系統的服務對象。這種從“設備智能”到“家庭智能”的模式切換，由誰率先定義，誰就在下一階段的產業競爭中佔據先手。

以海信為例，其通過自研芯片、大模型算法及場景化應用，率先落地了家庭多用戶情境理解、端雲協同多智能體架構、大屏AI任務閉環執行等系統級能力。市場端也給出回應：數據顯示，2026年上半年，海信RGB-Mini LED電視全球銷量市佔率達47%，位居第一。

家電企業為何能沖在前面？答案藏在產業縱深裡。家庭場景天然橫跨硬件矩陣、場景數據與供應鏈，智能家電的落地不只是算法問題，還考驗感知芯片、顯示器件、整機制造與售后服務的全鏈路協同。

同一天，歐足聯與海信聯合宣布，海信成為2028歐洲杯全球官方合作伙伴。自2016年首次贊助、成為歐洲杯56年歷史上首個來自中國的頂級贊助商算起，這已是其連續第四屆贊助歐洲杯，十年間先后參與七屆世界頂級體育賽事。

變化的不只是次數，還有身份：從場邊廣告牌上的品牌露出，到2024年歐洲杯，中國企業在國際賽場上的角色，正從贊助者變為技術參與者。這一軌跡與市場表現相互印証，其電視在歐洲市場份額，已從2016年的不足5%升至2025年的突破11%。

賽場內外的兩條線索，指向同一個變化：中國家電產業的全球位置，正從產品輸出走向技術輸出。而技術最終的歸宿，是融入消費者的一日三餐、四季冷暖。