工作人員在貴州大學省部共建公共大數據國家重點實驗室開展無人機模擬實驗。 新華社記者 劉續攝

在全國區域創新版圖上，貴州曾長期處於“跟跑”位置。然而，就是這樣一個科創家底並不厚實的西部省份，卻在“十四五”期間實現跨越式發展：綜合科技創新水平指數較2020年提升3個位次，躋身全國第二梯隊。

貴州做對了什麼？答案是：以實驗室體系建設為突破口，走科技創新賦能產業發展之路。

針對過去創新平台“小散弱”的突出痛點，貴州省科學技術廳推進實驗室體系重塑。破立之間，一條“聚資源、通堵點、強產業”的實驗室賦能新路徑日漸清晰——把有限的科創資源“聚”在刀刃上，打“通”從實驗室到生產線的堵點，最終做“強”特色產業。

正是得益於這套組合拳，貴州在“小馬拉大車”的現實條件下，得以將有限的科教資源精准投向優勢賽道，把實驗室的創新成果轉化為支撐產業躍升的現實生產力，走出了一條特色創新之路。

補齊科創資源分散短板

貴州的創新資源稟賦有限，這意味著面對產業轉型升級中的重大科技攻關，貴州既拼不了“全面鋪開”，也耗不起“多點開花”。

過去長期存在的創新平台“小散弱”格局，恰恰將本就稀缺的經費、設備和人才資源，分散到了多個低水平重復的“小攤子”上。這樣，有限的資源非但沒有形成攻堅合力，反而在分散中進一步稀釋了創新效能。由此造成的直接影響是，貴州科研與產業“兩張皮”現象突出，有限的科研產出難以在產業發展第一線“落地生金”。

如何破局？貴州的選擇是：以實驗室建設為抓手，把好鋼用在刀刃上。

在頂層設計上，貴州明確鼓勵高能級實驗室推行“龍頭企業+高校+科研院所”共建模式，財政資金實行打包統籌，對國家級、省級實驗室給予穩定周期經費，減少零散小型課題的碎片化撥付，讓科研人員能夠沉下心來做長線研究。

在具體路徑上，貴州堅持“新建一批、優化提升一批、整合重組一批、調整淘汰一批”，系統性重塑科技創新平台體系。一方面“做減法”，推進科技創新平台體系優化重塑，527個原省級平台被淘汰或不再納入省級統籌管理，形成了13個省級平台序列和20個部門級平台序列，重組建設了160個省級創新平台﹔另一方面“做優化”，全力推進全國重點實驗室重組，成功獲批建設5個全國重點實驗室﹔同時“做增量”，緊扣自身資源稟賦和“六大產業集群”“富礦精開”等重大部署，啟動建設8個省實驗室。

通過系統性的“聚”，從最高層級的“國家隊”到區域性的“主力軍”，不同梯隊創新平台分工明確、協同作戰。貴州在創新平台建設上實現了從“五指張開”到“握指成拳”的轉變，將有限資源集中到最具比較優勢的領域，力圖實現“1+1>2”的創新倍增效應。

“聚不是簡單拼湊，而是按照產業鏈需求重組創新單元，讓每一份科研資源都能對接產業需求。”貴州省科學技術廳創新平台管理處處長范勇說，從分散到集聚，從低水平重復到高能級引領，貴州正以“聚”的力量，將有限的科創資源投向產業最需要的方向，為產業躍升積蓄勢能。

打破科研與產業隱形壁壘

平台“聚”起來只是第一步。

過去，高端科研儀器分散在各高校、科研院所和檢測機構中，信息不互通、資源不共享，大量精密設備長期“沉睡”。如何打通這堵“牆”，讓創新要素自由流動？

貴州眾創儀雲科技有限公司給出了破題方案。在其研發的“科技雲”小程序，科研人員可以像預約網約車一樣，輕鬆查詢、預約並獲准使用存放在貴州各實驗室裡的精密設備，實驗數據也能實時獲取。這種共享模式帶來的最直接效益，是顯著降低了創新門檻，尤其對於中小企業和初創團隊。

一家科技公司自建完備的研發實驗室，僅購買核心儀器設備就需要投入500萬元以上，后續維護保養運營費用同樣高昂。如今通過共享平台，科技公司隻需花少量經費，就能在項目周期內靈活使用全省頂尖的儀器設備及團隊，把資金集中在核心研發上。貴州眾創儀雲科技有限公司總經理周鵬飛算過的，顯然是一筆“明白賬”。

比設備共享更重要的，是打通從實驗室到生產線的成果轉化通道。“通起來，就是要讓實驗室的研究方向始終對准產業鏈的‘卡點’，讓科研人員的創新成果能夠順暢地走出實驗室、走進生產線。”范勇說，為此，貴州以“產業出題、科技答題”為牽引，從需求對接、中試驗証、制度改革、服務網絡等方面，全面打通從實驗室到生產線的通道。

在需求對接上，貴州改變過去“先有成果再找市場”的老路，規定省級產業類科技計劃項目80%由企業牽頭承擔，技術創新和成果轉化類平台80%建在企業，讓產業難題直達實驗室，引導科研人員走出“象牙塔”，把論文寫在產業鏈上﹔在中試驗証上，貴州聚焦重點產業集群需求，布局建設省級中試平台15家，專門解決科研成果“臨門一腳”的難題，補齊成果轉化的“關鍵一環”﹔在制度鬆綁上，貴州一系列頂層設計，明確職務科技成果賦權，為平台科研人員“減負賦能”，積極破解成果轉化中“不敢轉、不能轉、不願轉”難題﹔在服務網絡上，針對各類創新平台的成果轉化需求，推動貴州技術交易市場成為科技成果轉化的“樞紐站”和“調度台”，構建起覆蓋省、市、縣三級的技術轉移服務體系。

目前，貴州正以“通”的力量，打破實驗室與產業之間的壁壘，讓創新要素在更大范圍內自由流動、高效配置。

支撐特色產業能級躍升

聚資源、通鏈條，最終指向一個目標——讓貴州的特色優勢產業真正“強”起來。

作為貴州實驗室體系的“尖刀力量”，5家全國重點實驗室正在各自領域成為產業躍升的核心引擎。

在磷化工領域，磷礦及其共伴生資源綠色高效開發利用全國重點實驗室交出了一份沉甸甸的成績單。作為全國磷化工行業唯一的全國重點實驗室，其研發的濕法淨化磷酸技術達到全球領先水平，支撐貴州建成全球最大濕法淨化磷酸生產基地。該實驗室全球首創的磷礦伴生氟回收生產無水氟化氫技術，將過去被當作低價值副產物的氟資源“變廢為寶”，成本直降超50%，填補了國內技術空白。

在綠色農藥領域，綠色農藥全國重點實驗室由中國工程院院士宋寶安領銜，是我國農藥領域首個全國重點實驗室。近三年，這裡已成功研發出20個綠色農藥新品種。實驗室創制的新型除草劑有效解決了稻麥田雜草防控難題，推廣應用逾1.3億畝次。2012年至今，全球共批准20余個除草劑新品種，其中7個來自該實驗室及合作單位，佔了將近三分之一。

在特種電源賽道，特種化學電源全國重點實驗室創新“離域化”電解液體系，相關成果刊發於國際頂級期刊《自然》。這項突破性成果的帶頭人，是一位“90后”遵義籍博士郭灝。他和團隊將金屬鋰電池能量密度推高至600瓦時每公斤，這是現有商用電池能量密度的3倍，標志著貴州在全球高能電池賽道實現了從跟跑到並跑的關鍵跨越。

依托5家全國重點實驗室，聚焦磷化工、特種電源、綠色農藥、關鍵礦產等國家戰略賽道，貴州持續突破“卡脖子”技術，不斷鞏固資源型優勢產業的全國領先地位。

與此同時，8家省實驗室則圍繞人工智能、先進裝備制造、生物制造等新興賽道精准補位，與國家級平台形成協同發力的格局。貴州省智能找礦勘查實驗室在三維地質建模基礎上，開啟智能找礦預測，預計到2030年，提交10個找礦靶區，累計經濟價值5000億元以上﹔貴州省能源智能開發與高效利用實驗室的全光纖微震監測系統，預警准確率超91%，相關技術正從煤礦向頁岩氣壓裂監測、隧道岩爆預警等領域延伸……

國家級實驗室聚焦“從0到1”的原創突破和產業化引領，省級實驗室則瞄准特色產業細分領域的“卡點”精准發力，雙方各有側重、協同作戰，共同構成支撐貴州特色產業躍升的完整創新矩陣。

貴州省科學技術廳黨組書記楊引明表示，將以高能級創新平台建設為抓手，努力破解貴州現代化產業體系建設中的技術瓶頸和經濟社會發展中的痛點難點問題，走產業依托型科技創新路子，推動科技創新和產業創新深度融合，朝著建成特色科技強省的目標不斷邁進。

貴州的實踐証明，科技創新並非隻有“全能型”選手才能突圍，對於科創資源有限的中西部地區而言，關鍵在於找准比較優勢，把好鋼用在刀刃上。貴州以實驗室體系建設為抓手，圍繞自身資源稟賦和產業底座構建差異化創新矩陣，以“聚通強”組合拳重塑創新平台、打通轉化堵點、賦能特色產業，讓實驗室研發的“硬成果”轉化為產業發展的“硬支撐”，為欠發達地區提供了可復制路徑。（記者 何星輝）