廣東制造，增長的底氣從哪裡來？

增長，是所有經濟體最朴素也最艱難的命題。

尤其是在全球產業鏈深度調整的大背景下，外需波動、要素成本抬升、行業內卷加劇，不少企業陷入了焦慮：下一輪增長究竟從哪裡來？

作為改革開放先行地，廣東經濟總量連續37年位居全國第一，展現了強大的韌性。

2026年上半年，廣東GDP同比增長4.5%，高技術制造業增長11.1%，工業機器人產量增長34.2%，新能源汽車增長48.4%，集成電路增長29.7%。進出口增長20.8%，對全國外貿增長貢獻率達25.6%。

當規模紅利消退，廣東制造的增長從何而來，又靠什麼持續？

帶著這一問題，正解局跟隨“亞太媒體高端論壇（APMF）”參訪活動，實地探訪位於東莞和深圳的慕思、OPPO、比亞迪等企業。

從車間到實驗室，從工廠到街頭，正解局觀察到廣東制造的增長密碼，也看到了城市的發展圖景。

01.三家企業

參觀的第一站，是知名的床墊制造商慕思股份。

在參觀之前，正解局查了一下資料，2026年上半年，中國家具制造業營業收入2576.1億元，同比下降8.6%。

受地產鏈需求回落影響，家具制造行業總量見頂，多數傳統家居企業已經陷入增長停滯。

慕思股份上半年營收24.91億元，同比微增0.56%，殊為不易。

更難得的是，AI智能睡眠產品收入2.36億元，同比大增95.69%，接近翻倍。

慕思股份，何以增長？

走進車間，沒有想象中的人聲鼎沸。

自動導引車沿磁條無聲穿行，機械臂精准抓取物料，生產自動化水平極高。

早在2021年，慕思就聯手中國電信等多家信息化、自動化機構打造了這座5G智慧超級工廠，通過智能化升級，工廠實現生產環節數字化，日產床墊達5000張，產能提升超30%。

在慕思睡眠博物館，正解局親身體驗了爆款產品—AI智能床墊，依托柔性傳感器技術，床墊能識別用戶體型並實時調整支撐力度，同時監測心率、呼吸睡眠狀態等健康數據。

行業大盤承壓之下，慕思的增長分為兩端。

生產端，依托5G智慧工廠實現柔性生產，同一產線適配多樣化定制需求，降本增效，夯實制造業基本盤。

產品端，跳出傳統床墊制造，把普通寢具升級為健康睡眠終端，智能睡眠相關業務增速顯著高於行業大盤。

今天的慕思，正從“床墊制造商”向“AI+智慧睡眠生態服務商”升級。

用數據和服務重新定義睡眠，這個市場更具想象空間，也更具增長潛力。

同樣進入飽和存量階段的，還有手機行業。

2026年第二季度，全球智能手機出貨量持續下滑。

更難的是，AI產業爆發導致存儲芯片供需失衡，內存成本暴漲近300%，手機廠商被迫漲價，進一步影響了銷量。

手機廠商，如何應對？

走進OPPO濱海灣園區，正解局仿佛進入了一個“工程師樂園”。

這裡匯聚上萬名高端人才，擁有約500座高水平實驗室，僅A5單棟實驗室投入就超過30億元。

圍繞智能算力、5G、AI人工智能、新型移動智能終端等領域進行創新研發，為未來競爭構建技術壁壘，這便是OPPO的應對策略之一。

OPPO還投資建設了十分前沿的運動健康實驗室，內設20多個子實驗室，擁有超過100項專業研發測試能力，累計取得150多項發明專利。

在運動健康賽道，OPPO形成以Watch高端智能手表、Watch Free輕智能表、Band手環為主體的硬件矩陣，全球健康注冊用戶突破1億。

數據顯示，2026年第一季度，中國消費級智能平板市場全渠道銷量同比下降19.9%。

OPPO卻逆勢增長逾50%，成為本季度最具成長性的品牌之一。

OPPO正從手機制造商，向覆蓋手機、IoT、軟件與健康服務的“個人科技生態”全面延伸，不斷開辟新的增長曲線。

如果慕思代表存量傳統產業的慢增長、OPPO代表成熟科技行業的結構性增長，比亞迪則代表綠色新賽道的海外增長樣本。

行業價格戰之下，國內市場競爭加劇，全球化成為中國車企突圍的關鍵方向。

2026年上半年，比亞迪海外出口79.2萬輛，同比增長67.8%，佔總銷量近44%，海外收入佔比首次過半。

1-8月，比亞迪海外銷量已達116萬輛，超過2025年全年105萬輛的海外銷量。

老外，為什麼都愛比亞迪？

巧合的是，此次參訪媒體團中就有幾位老外同行。

媒體團剛抵達比亞迪全球總部，就被停在六角大樓門前的新能源超級跑車吸引。

老外同行紛紛舉起手機合影，輪流試乘試駕體驗后，稱贊不已。

答案已“近在眼前”——靠產品說話。

比亞迪擁有中國制造業中罕見的“縱深能力”，從礦山到電池、芯片、軟件、整車，全產業鏈自主可控。

這種垂直整合能力直接轉化為產品優勢，核心部件自研自產帶來成本與交付優勢，技術迭代速度和品控能力遠超依賴外部採購的同行。

2024至2026年全球芯片短缺期間，競爭對手頻頻減產，比亞迪憑借自研芯片保障了產能。

正是這種將供應鏈優勢轉化為產品競爭力的能力，讓比亞迪在英國、意大利、西班牙、巴西、泰國等多個海外市場拿下新能源汽車品牌銷量第一。

比亞迪也得以跳出低價出海的老路，在全球新能源賽道實現高速增長。

02.能力重組

2009年，哈佛大學經濟學家裡卡多·豪斯曼和麻省理工學院教授塞薩爾·伊達爾戈共同提出了“經濟復雜性”（Economic Complexity）理論。

該理論認為，經濟增長並非來自生產更多同類產品，而是源於“生產能力的新組合”。

一個經濟體能夠產出怎樣的商品，取決於它沉澱的各類能力——知識、技能、技術、組織與制度，以及這些能力之間的聯結網絡。

增長的要義不在於“把舊事情做得更多”，而在於實現“能力重組”。

正如慕思股份、OPPO、比亞迪三家企業，都沒有離開核心賽道，而是把數字化、智能化、綠色化等新能力嵌入原有制造體系，得以從舊能力的延長線跳轉到新能力的起跑線上。

“經濟復雜性”理論還認為，經濟體的復雜度越高，擁有的能力種類越豐富、協同網絡越緊密，就越有條件實現迭代升級。

也就是說，企業可以調動的外部能力資源池越豐富、多元，完成能力重組的成功率就越高。

這一理論，為回答“廣東制造何以增長”提供了分析的鑰匙。

慕思、OPPO、比亞迪個體的突圍，離不開廣東制造業厚實的產業土壤。

廣東擁有全國全部31個制造業大類，10個萬億級產業集群，規上工業企業7.6萬家，先進制造業增加值佔規上工業比重達到56.2%，構建起完備的現代化產業體系。

這個產業體系，構成了一個龐大的能力資源池。

大量隱性知識、實操技能、工藝經驗沉澱在能力資源池內，企業可以快速調取成熟的供應鏈能力，再嫁接數字化、智能化、綠色化等新型技術要素，自由開展多元的能力組合試驗。

在廣東，產品研發打樣已進入“小時級”時代——

PCB電路板打樣最快12小時交付

3D打印最快5小時出樣

48小時可完成潮玩產品初步打樣

從圖紙到人形機器人樣機最快僅需1至2周

這意味著，企業引入一個新能力，能在最短時間內完成驗証，快速判斷可行性。

速度越快，企業探索“相鄰可能”的頻率就越高，增長的機會窗口就越寬。

與此同時，廣東圍繞“基礎研究+技術攻關+成果轉化+科技金融+人才支撐”構建全過程創新鏈，強化企業創新主體地位，通過“揭榜挂帥”“賦權改革”等機制打通堵點，區域創新綜合能力連續九年位居全國第一。

所以我們看到，越來越多的廣東企業，在各自賽道裡完成了能力重組——

大疆將無人機技術能力橫向遷移至農業、車載、手持影像等新賽道

美的從家電制造商向“智慧家居+工業技術”雙引擎轉型

TCL從電視面板向半導體顯示+光伏雙主業延伸

廣汽從傳統車企向“電動化+智能化”全面轉型

華為從通信設備向智能汽車解決方案、雲計算、數字能源多元拓展

……

豐富、多元的能力資源，助力企業能力重組、迭代升級，這正是廣東制造韌性增長的底層密碼。

企業的能力重組，解釋了廣東制造為什麼能夠不斷找到新的增長曲線。

但一個地方的增長能否持續，不隻取決於企業本身，也取決於城市能否持續吸引企業、技術和人才。

03.制造美學之城

2026年11月，APEC第三十三次領導人非正式會議將在深圳舉行。

本次會議的主題為“建設亞太共同體，促進共同繁榮”，聚焦開放、創新、合作三大優先方向，倡導各經濟體同舟共濟，走出互利共贏的區域發展道路。

所謂的“共同體”，可以放大到亞太區域，也可以縮小到一座城市。

城市本身就是一個微型共同體，人們在這裡工作、生活、創造、共享。

此次參訪東莞，很多媒體同行都感嘆，這座“世界工廠”與想象中的不大一樣。

很長一段時間，外界對東莞的標簽是“世界工廠”，工廠連片、機器轟鳴。

當你真正走在東莞街道，感受全然不同。

公園嵌在產業園區之間，咖啡館開在廠區轉角，人才公寓緊鄰實驗室。

今天的東莞制造業底盤依舊堅實，全市擁有24萬家工業企業、1.5萬家規上工業企業，萬億級電子信息產業集群持續壯大。

與此同時，城市建設、公共服務、生態環境、文化消費同步提升。

這座城市的“制造硬實力”還在，“生活感”也越來越強了。

對制造業城市來說，宜居已成為是新一輪產業競爭的一部分——高端制造爭奪的，已經不僅是土地、廠房和成本，更是工程師、研發人才和年輕家庭。

2025年，東莞正式提出打造“制造美學之城”名片，確立“智創優品、和美宜居”的城市發展戰略目標。

“智創優品”指向產業端，立足制造根基，以智慧創新打磨高品質產品，做強實體經濟。

“和美宜居”指向城市端，追求產業、人文、生態、民生的協調共進，讓產業發展成果轉化為市民可感知的美好生活。

前者為增長注入動能，后者為增長錨定方向。

這八字定位，恰好與APEC“建設亞太共同體，促進共同繁榮”的理念形成深層呼應。

亞太共同體追求的，不是單一維度的經濟增速，而是創新發展與民生福祉兼顧，產業進步和社會生活協同，各成員在產業鏈上各盡其能、共享發展紅利。

東莞的產業增長服務於人，城市發展造福於人，正是共同體精神在城市層面的微觀實踐。

一組數據顯示，東莞擁有超1200個公園，獲評“國際花園城市”，常住人口平均年齡僅33歲，人口吸引力全國第三。

東莞的增長，不只是產業的增長，更是人的增長、生活品質的增長。

2026年9月3日下午，亞太媒體高端論壇（APMF）東莞分論壇在東莞濱海灣OPPO園區舉行。

來自APEC經濟體的政府部門、主流媒體、專家學者、企業代表等中外嘉賓約180人，圍繞“數字化智能化綠色化的亞太轉型新路徑”主題，共話亞太地區制造業發展路徑與合作機遇，共繪亞太共同體建設新圖景。

圓桌對話主持人、清華大學國家形象傳播研究中心主任范紅教授認為，東莞率先提出打造“制造美學之城”，踐行生產、生態、生活“三生”融合，產業發展、生態保護、民生美好生活互為支撐，為亞太地區城市可持續發展提供了可借鑒的樣本。

巴基斯坦Bol電視台新聞部主任穆罕默德﹒查希爾﹒沙阿表示，東莞一方面加快人工智能、高科技與制造業深度融合，另一方面又把綠色生態、低碳發展融入產業和城市建設，“這些綠色生態和低碳產業的實踐，可以在巴基斯坦復制推廣。”

一個經濟體既要有硬核制造的筋骨，也要有安居樂業的溫度。

增長從何而來，又靠什麼持續？

前者要靠產業不斷生成新的能力，后者則需要城市不斷吸引人、留住人。

產業與城市彼此成就，企業與人才持續集聚，增長才有可能真正延續。

東莞的實踐，正是大灣區遞給亞太的一份現實答卷。