隨著中國AI大模型日均詞元調用量爆發式增長，模型參數從千億級向萬億級跨越，算力基礎設施成為“用電大戶”。行業數據顯示，電力成本已佔數據中心運營成本的六成以上。

那麼，算力產業鏈如何破解“缺電、電貴、碳高”的困局？又怎樣通過模式創新、技術革新、資源統籌，系統性壓降算力成本？

帶著這些問題，《証券日報》記者近日深入甘肅慶陽、蘭州，以及湖北武漢、宜昌等地，探訪風光機組、儲能電站、變電站、水利樞紐及數據中心等關鍵場景，從綠電交易、自然散熱、智能調度三大維度，解析各地以及產業鏈企業正在算的“三筆經濟賬”。

風光電“打包”輸送

甘肅慶陽環縣，百米高的白色風機矗立在山塬之上﹔光伏板在正午陽光下鋪展成一片深藍色海洋。這裡是全國一體化算力網絡國家樞紐節點之一——慶陽“東數西算”產業園區，也是我國綠電聚合直供數據中心試點項目所在地之一。

長期以來，西北地區風光資源富集，但受電網輸送能力不足、新能源發電間歇性特征影響，“棄風棄光”成為行業頑疾，大量清潔電力面臨發用失衡、消納困難的問題。

與之形成鮮明對比的是，數據中心具有24小時不間斷運行的穩定負荷屬性，為新能源就地消納開辟了全新模式——綠電聚合，即新能源就近發電、聚合交易、就地消納。它打破了傳統電力交易中單體新能源電站不穩定、難交易的僵局，將分散的風、光資源“打包”成穩定的綠色電流，定向輸送給高耗能的算力集群。

指著遠方的風機，甘肅省電力投資集團有限責任公司（以下簡稱“甘肅電投”）慶陽“東數西算”產業園區綠電聚合試點項目經理雷強告訴《証券日報》記者，綠電聚合有效破解了新能源消納的瓶頸，實現了“電出指令，算即響應”。

簡單說，這一模式就是把分散的風電場、光伏電站“打包”在一起，通過技術手段變成穩定的電流，再直接賣給數據中心。這跳過了傳統電網的長途輸送環節，也打破了新能源不穩定的瓶頸。

甘肅省電力投資集團副總經理向濤給記者算了一筆賬：“去年年底園區電價為每千瓦時0.48元到0.51元之間，今年1月開始就降至每千瓦時0.4元。”

“目前到戶綜合電價已穩定控制在0.4元/千瓦時以內。”向濤透露，僅這一項，預計今年全年可為園區企業降低用電成本3000余萬元。而在生態賬本上，該項目每年可節約標准煤61萬噸，減少二氧化碳排放161萬噸。

這種模式不僅為企業讓利，也激活了當地的新能源電站。甘肅電投慶陽“東數西算”產業園區綠電聚合試點項目主管劉斌對《証券日報》記者表示：“綠電聚合項目投產后，每年可向慶陽園區直供電約40億千瓦時，園區綠電供給佔比超過80%。”

有了便宜的電，企業自然就來了。綠電聚合的漣漪，沿產業鏈上下游層層擴散，一條覆蓋數據中心、新能源、裝備制造的產業鏈條在黃土地上逐漸成型。截至目前，已有600多家數字經濟龍頭企業在慶陽注冊落地，集群算力總量躋身全國第一梯隊，智算規模達15萬PFLOPS（每秒千萬億次浮點運算）。

用水庫冷水降溫

甘肅依托風光資源破解“電價貴”難題，湖北則憑借豐富的水利資源，攻克數據中心“制冷能耗高”的痛點。制冷系統是數據中心核心能耗單元，能耗佔比可達總能耗的30%至40%，是算力降本的關鍵突破口。依托自然冷源實現被動制冷，成為長江流域算力基地的核心降本路徑。

在湖北宜昌，三峽東岳廟數據中心緊鄰三峽、葛洲壩兩大世界級水利樞紐，與三峽大壩相距僅3.8公裡，高峰期日耗電28萬度。

這裡沒有把電全用來開空調制冷，而是直接把水庫深層的冷水抽上來，流經機房帶走熱量。“這是物理降溫，讓水流變成電流，電流再變成數據流。”中國長江三峽集團有限公司相關負責人向《証券日報》記者比喻道。

該負責人介紹，東岳廟數據中心全面採用三峽水電直供，取消了傳統柴油發電后備電源，配合AI實時調優系統精准控制溫度，讓機房的電能利用效率達到最優水平，每年可減少碳排放30萬噸，從而實現數據中心從“硬節能”向“軟降碳”的跨越。按照15年全生命周期計算，僅電費一項就可節約6.3億元。

水冷降本模式正在湖北多地復制推廣。在湖北十堰，武當雲谷大數據中心也在用類似的辦法。它引入丹江口水庫8℃到13℃的深層冷水替代空調制冷，這種低成本降溫方式，成功吸引了中貝通信集團股份有限公司等頭部算力企業入駐。

用冷水替代壓縮機，不僅省了設備購置費，更在運營期大幅降低了能耗支出。這是目前數據中心最直接的降本手段之一。

哪便宜去哪“算”

電買了，溫降了，還有沒有省錢空間？有，那就是提高算力的利用率。

數智技術的應用，讓算力資源更好地“轉起來”。此次走訪中，相關知情人士介紹，國內部分數據中心建成后上架率不足50%，機器空轉、電費照付，造成巨大的能源浪費。

湖北移動長江研究院院長龔劍給出的方案是調度。他表示，算力可以像水電一樣，通過一張網實現跨區域靈活調度。比如，當某地算力爆滿、能耗飆升時，依托中國移動通信集團湖北有限公司自研的一款智能算力調度平台“雲樞”，可以讓算力任務瞬間卸載至算力空閑且綠電充裕的地區，實現從單點節能到全網調度。

眾多上市公司與產業鏈企業也正圍繞相關領域深度布局。中國電信集團有限公司在慶陽和山東部署“雷霆”算電協同調度平台，開展業界首個跨行業算電協同調度商用試驗，算力任務可根據綠電出力和電網峰谷動態調整。該公司與長慶油田等能源企業合資共建，合規落實新能源指標。中國移動通信集團甘肅有限公司聯合甘肅電投，使園區已投產機樓全部實現新能源專線直供。

此外，北京秦淮數據有限公司在河北懷來、山西靈丘等地部署了算力調度節點，通過與當地風電、光伏項目聯動，在新能源發電高峰時段自動增加算力任務負載，低谷時段則調度至其他區域，實現算力與綠電的實時匹配。浪潮電子信息產業股份有限公司‌在全國多地打造了算力調度平台，將多個邊緣節點與中心雲算力池打通，根據電價波動和算力需求動態分流任務，有效降低閑置率。曙光信息產業股份有限公司深度參與了烏鎮之光超算中心的建設與運營，該中心通過統一調度平台實現錯峰計算，平均利用率超70%。

“這就好比打車軟件，哪裡車多、哪裡便宜，系統就把單派到哪裡。這種跨區域調度，讓算力可以自由流轉。對於算力企業來說，不用在高峰期買高價電，也不用擔心機器閑置‘吃灰’，綜合運營成本自然下降。”南京大學高性能計算中心高級工程師盛樂標對《証券日報》記者表示。

從甘肅的“綠電聚合”把電價降下來，到湖北的“水冷降溫”把空調費省下來，再到跨區域的“算力調度”把利用率提上去，三條差異化路徑精准破解算力產業降本痛點，構建起“能源提效、技術降耗、調度增值”的完整降本體系。正如龔劍所說，在“東數西算”的工程中，企業不談空話，隻算細賬。把電價降一分，把冷源利用足一點，把調度做活一點，積小勝為大勝，算力成本的下降就有了實實在在的路徑。

西北長風獵獵不息，長江之水滔滔不絕。在“雙碳”目標與人工智能時代的交匯點上，算力成本的精細化管控催生了一場能源與算力同頻共振的深刻變革，為中國數字經濟綠色高質量發展鋪就堅實底座。