寶寶饞了舉行十周年品牌戰略升級發布會
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9月15日,寶寶饞了“十年篤行 啟新致遠”十周年品牌戰略升級發布會在黑龍江哈爾濱舉行。發布會上,寶寶饞了正式發布面向下一個十年的戰略 —— 以產業深耕、研發深耕、品牌深耕三大支柱為核心,驅動企業從“產品制造商”向“全鏈路價值創造者”全面躍遷。
自2016年以一包蝦皮切入市場以來,寶寶饞了在嬰幼兒輔食賽道已深耕十載,現已發展為覆蓋食材、零食、成品輔食、飲品多品類布局的輔食品牌。本次發布會,是品牌從十年積累邁向新十年長遠布局的關鍵節點。

寶寶饞了董事長郭保平
哈爾濱新區管委會專職副主任、利民經開區管委會主任王斌出席並致辭,對寶寶饞了扎根哈爾濱、布局實體產業的發展路徑給予肯定。寶寶饞了董事長郭保平在致辭中分享了從單一產品到構建全品類產能布局的成長故事。
產業深耕:四廠協同打底,超級工廠與透明工廠雙輪推進
經過十年建設,寶寶饞了已建成哈爾濱飲品工廠、南陽凍品工廠、衢州成品輔食工廠、日照零食工廠四大生產基地,覆蓋“飲、凍、輔、零”全品類產能,形成相互協同的供應鏈體系。
其中,哈爾濱飲品酸奶工廠專注嬰幼兒發酵乳,南陽凍品工廠專注兒童速凍面點,衢州成品輔食工廠專注核心輔食品類,日照零食工廠以山楂系列為核心,聯動千畝種植基地。
寶寶饞了供應鏈副總裁許方方指出,原料選擇直接影響產品品質。以日照工廠為例,通過自建1000畝有機山楂園,從種植源頭介入並嚴格執行有機標准,確保了最終產品的有機認証資質。“這實現了從‘農田到餐桌’的食品安全保障,更好地滿足嬰幼兒食品的高標准要求。”
在此基礎上,寶寶饞了正式啟動“超級工廠計劃”。該計劃聚焦配方輔食賽道,圍繞粥、面等寶寶日常剛需食品,建設配方輔食凍干工廠2.0,集研發中試、智能制造、品控檢測於一體,持續完善輔食全品類的自控產能。
與超級工廠同步推進的還有“透明工廠計劃”。寶寶饞了將通過數字化溯源、生產過程可視化等方式,向公眾開放從原料入廠到成品出庫的全流程。
研發深耕:牽手東北農業大學,構建“1+N”產學研創新體
發布會上,寶寶饞了與東北農業大學聯合揭牌“聯合研發中心”。雙方將高校基礎研究能力與企業產品轉化能力深度融合,推動實驗室能力向產品標准轉化。

郭保平表示,寶寶饞了建立了統一的質量標准,覆蓋原料、工藝、成品全鏈條。
未來,寶寶饞了將持續深化與東北農業大學、江南大學、浙江大學的戰略合作,並進一步聯合更多高校、科研院所和權威檢測機構,構建“1+N”產學研協同創新體。
品牌深耕:以“配方輔食”立新定位,讓標准從實踐中來
活動現場,寶寶饞了正式發布品牌全新定位——“配方輔食,就選寶寶饞了”,以配方能力構建品牌差異化根基。
郭保平表示,寶寶饞了用十年時間完成了從產品能力到產業能力的積累,未來,是把這些能力系統化、標准化,真正轉化為可復用的價值鏈能力。
業內人士認為,寶寶饞了此次將戰略落點放在全鏈路能力建設上,以產業深耕筑牢根基、以研發深耕構建引擎、以品牌深耕樹立標准,為行業提供了一條從規模擴張轉向價值深耕的實踐路徑。
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