666支隊伍、2056台機器人參賽，近百台機器人方陣繞場行走，端到端時延低於30毫秒……第二屆世界人形機器人運動會上，為這些“運動員”做好保障的，是一張新一代通信網。

當前，從“萬物互聯”到“萬智智聯”，網絡正在被移動AI重新定義。政策端，新一代通信網被納入國家“六張網”部署﹔產業端，AI應用加速從雲端走向終端，從固定場景走向移動場景。

近日，《人民會客廳》邀請TD產業聯盟秘書長楊驊，中國移動集團首席專家、中關村泛聯院首席科學家劉光毅，北奧集團董事長趙東偉，華為公司副總裁、無線網絡業務管理委員會主任方向，圍繞新一代通信網如何為移動AI產業筑牢底座展開深度對話。

需求之變：移動AI重新定義“網絡能力”

“機器人本身就是智能終端，面臨復雜競賽環境，不可能靠遙操。”在趙東偉看來，開幕式方陣有100多台機器人，如果靠人遙控，姿態必然不一致，必須通過網絡通信和本體終端接收，才能整齊劃一。

趙東偉介紹，首屆賽事曾出現高時延、信號卡頓等問題，第二屆通過聯合運營商和設備商攻關，整體網絡保障能力大幅提升。

方向認為，移動AI帶來的變化是系統性的。從聯人聯物走向聯智，他用三個“新”來概括：

新終端，如智能眼鏡、手表、汽車等新形態終端不斷涌現，系統級智能體已能跨設備、跨應用調度﹔

新流量，過去兩年上行流量增速是下行的1.5至2倍，智能識物、智能看展等AI應用都需要大上行，上海西岸美術館AI看展上行在20Mbps左右，體驗流暢﹔具身智能訓練場每個聯接上行需求平均達24Mbps，每天上傳30GB數據﹔

新應用，未來數百億到數千億智能體將相互交互，信息承載正從通用數據塊走向數據塊和詞元塊的融合。

“面向2030年，預計上行流量將增長13倍。”方向說，當網絡現實能力不能匹配業務需求發展，上行建網標准就需要重新審視。

網絡之變：從“連接”到“通感算智融合”

需求在變，網絡也在變。

楊驊將新一代通信網的“新”概括為三個層面：它是六張網中其他五張網的基礎支撐﹔它不再是單一的通信網絡，而是通感算智融合的網絡，不僅能通信、傳遞數據，還能為行業和個人賦能﹔從地面網絡走向空天地一體化，實現全球無縫覆蓋。

劉光毅介紹，一方面，網絡正在“用好AI”，在基站側引入算力板、核心網側引入網元，圍繞近200個場景訓練模型，推動網絡向自治4.0邁進﹔另一方面，網絡正在“賦能AI”，機器人廠商對上行速率提出200Mbps、時延低於20毫秒的確定性要求，運營商通過大上行、SUL等技術持續優化空口協議。

挑戰同樣存在。劉光毅提出三個方面的瓶頸：一是不同廠商數據的接口、格式、實時性缺乏統一規則﹔二是AI應用多為場景化設計，尚未做到內生，不同場景的優化目標可能沖突﹔三是如何管控AI幻覺可能帶來的破壞性。

趙東偉則從實操中印証了這些痛點：高時延、斷網、高並發、大上行，每一項都是“硬骨頭”。面對這些難題，“一網一卡一平台”已經落地：機器人賽訓專網、融合通信卡和具身智能管理平台，可以實現跨品牌、跨型號機器人的多機管理。

路徑之變：共識與合作，比技術本身更關鍵

新一代通信網要建好、用好，技術攻關只是起點。

楊驊提出的兩個關鍵詞是“共識”與“合作”：各行業需要對數字化、智能化的未來場景形成清晰認知，也需要對新一代通信網能提供什麼支持形成共識。合作則需要“深度”，與各行各業深度合作，才能把通信技術真正納入行業的生產和科研體系中，為其賦能、解決問題。

方向從設備商角度給出了具體建議：一是聚焦中頻頻譜，抓住未來2到3年窗口期，提升上行能力﹔二是以U6GHz為抓手，適度超前建設，構建大帶寬能力，同時牽引芯片、模組、終端生態﹔三是孵化應用、先試先用，形成“建設、應用、反哺”的正向循環。

“算力決定智慧的深度，網絡聯接決定賦能的廣度。”方向表示，新一代通信網的價值，是把雲端算力高效傳送到每個人、每個家庭、每個企業。

從需求之變到網絡之變，再到路徑之變，一條清晰的邏輯鏈浮現出來：移動AI的爆發倒逼網絡升級，網絡升級需要技術融合，而技術融合最終依賴產業共識與深度合作。

這場對話中，各位嘉賓有一個共識：新一代通信網不僅是通信行業的事，更是全社會數字化轉型的基礎支撐。這張網托起的，不只是機器人方陣，更是移動AI走向千行百業的未來。