搭條產線,一起算算共贏賬(探館廣交會)
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10月15日,第140屆廣交會創維集團展台前,海外營銷中心總經理鄭小鬆與俄羅斯客戶米爾斯坦聊得火熱。
米爾斯坦是創維在俄羅斯遠東地區的經銷商。此前,他每年從中國採購約1萬台冰箱。近年來,他向創維提出,除了進口冰箱洗衣機,能否在當地搭條生產線?
拓展國際經貿互利合作空間,推進普惠包容的經濟全球化。創維與他的合作方式逐漸改變,不再隻賣整機,而是把冰箱、洗衣機等的重要零部件裝箱出口,同時派工程師手把手教組裝。米爾斯坦在當地建產線、招工人,如今一年組裝約1萬台。
一條本地供應鏈也慢慢發展起來:包裝紙箱、注塑小零件,當地自己做。鄭小鬆說:“塑料件在海運中佔體積、易損,在當地做,雙方利益都能最大化。”
這次來廣交會,米爾斯坦想進一步加強合作。這筆共贏賬,雙方算得清楚:對客戶來說,成本下降,還能帶動當地就業﹔對創維來說,利潤沒有變薄,合作產品線擴展到全品類,合作內容則從買賣產品,延伸到研發、制造、售后培訓。
類似案例還有不少。在TCL展台,工作人員唐凡說:“今年客商問得最多的一句話是,‘能不能到我們那裡一起建產線?’”
在尋找巴西合作伙伴時,當地一個家電企業的負責人坐了20多個小時的飛機來中國。后來,雙方成立合資公司,把TCL的產品技術與巴西企業的本地制造、市場經驗結合起來。如今,TCL持續對當地工廠進行技術改造。“不隻把設備搬過去,而是一起把產品升級、數字化管理和經營能力提上去。”公司創始人、董事長李東生說。在波蘭,TCL的本地工廠電視年產能達500萬台,每年為當地提供約800至1000個就業崗位,產品可在3至4天內送至歐洲各國。
廣交會3萬多家參展企業中,近20%開展對外投資,為當地貢獻就業崗位超過20萬個。從買整機到買技術、建產線,展會上的一組組對話,是我國憑借完備工業體系,向各國特別是發展中國家融入全球產供鏈提供支撐的生動縮影。雙贏的路,正越走越寬。
《 人民日報 》( 2026年10月16日 02 版)
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