國家統計局數據顯示，今年前三季度我國第一產業增加值為58994億元，同比增長3.7％。根據世界銀行公布的全球農林牧漁業增加值數據，中國第一產業規模持續居全球首位。但生產規模和市場容量並不能自動轉化為企業的國際競爭力，能否將分散的生產主體、多樣的消費需求與全球資源有效銜接，形成穩定的供應鏈、持續的創新能力和可靠的品牌信譽，才是農業企業成長的關鍵。

從生產端看，目前我國農業以小農戶為基礎，區域差異大、產品種類多，流通體系具有產地集散、批發交易與多級配送相銜接的特點。美國大宗農產品生產則更多依托規模化農場，在機械化、標准化和專業化分工方面形成較強優勢。這些差異與資源稟賦、人口規模和市場結構密切相關。中國農業企業的發展，應立足自身生產和消費特點，通過訂單採購、社會化服務、加工物流和質量管理，將小農戶連接到更大的市場，在提高組織效率的同時保障農民合理分享產業增值收益。

全球農業競爭早已超出種植養殖環節。大型糧貿企業以及肉禽、果蔬、種業、農資和農機領域的跨國公司，通過採購網絡、加工設施、物流體系和技術服務組織全球資源。我國糧食、乳業、畜牧和食品加工等領域也已形成一批骨干企業。隨著農業價值鏈延伸，無人機、智能裝備、數字服務等企業進入生產環節，新零售、新茶飲和連鎖餐飲則從消費端推動原料採購、產品加工與供應鏈建設。觀察農業企業的競爭力，需要將視野拓展到整個農食系統以及相關技術和服務領域。

我國農業企業參與國際分工已有較為堅實的市場基礎，消費結構變化為企業沿產業鏈拓展提供了新空間。高價值農產品需求有利於企業從採購和銷售向產地合作、分選加工、冷鏈物流和品牌經營延伸。但進口規模擴大並不意味著企業自然具備全球運營能力，穩定控制品質、損耗和交付成本的能力仍需長期積累。

咖啡和茶飲等產業也體現了消費端對農業供應鏈的帶動作用。隨著國內市場發展，相關企業對原料品質、採購穩定性和加工標准提出更高要求，推動採購關系向產地延伸。對企業而言，長期競爭力來自對原料、加工和消費需求的協同組織。隻有建立穩定的產地合作關系、質量追溯機制和供應鏈管理能力，消費市場優勢才可能轉化為國際經營優勢。

新技術正在拓展農業企業的競爭空間。人工智能、無人機和智能裝備，可以在田間監測、精准作業和生產管理等環節提高效率﹔育種和生物技術則有助於改善生產性能與提高資源利用效率。原有技術與投入品配套的商業模式，將與算法、模型和專業服務等新模式並存。對“技物分離”應作具體分析：部分技術可以通過服務獨立輸出，但仍需與種子、農資、裝備和田間條件協同應用。我國企業應重視將單項技術轉化為可驗証、可推廣的生產解決方案，並完善海外服務、知識產權保護和本地適配能力。

今年中央一號文件明確提出“培育具有國際競爭力的農業企業”，並將其與進口多元化、擴大優勢特色農產品出口和參與國際糧農治理相銜接。企業應在穩固國內農業基礎、維護糧食和重要農產品供給安全的前提下，通過科技創新、產業升級和國際合作提升競爭力，使海外經營與國內產業發展形成相互支撐的關系。

培育具有國際競爭力的農業企業，需要更具針對性的政策支持。完善貿易、投資、檢驗檢疫和技術標准等公共信息服務，支持企業加強產地合作、加工物流和海外營銷服務網絡建設﹔根據農業生產周期和跨境經營特點，改善融資、保險和風險管理服務﹔鼓勵企業與農戶、合作社和科研機構形成穩定合作機制。政策評價既可關注企業經營績效，也可關注其技術貢獻、供應鏈韌性和帶農增收效果。通過企業能力的持續提升，依托國內大市場塑造全球資源配置優勢，才能為農業現代化和更高水平開放提供堅實支撐。

（作者系中國社會科學院農村發展研究所研究員）