水龍頭裡的水、燈下的電、手機裡的信號、餐桌上的菜——支撐這些日常的，是看不見的網。“六張網”——水網、新型電網、算力網、新一代通信網、城市地下管網、物流網，正是現代化基礎設施體系的骨架。郵儲銀行將服務“六張網”作為落實國家戰略、保障民生福祉的重要抓手，總行明確方向、建章立制、印發專項服務方案、配套差異化信貸政策，為全行織網立柱架梁，分行聞令而動，把方案落到項目上、把服務送到一線去。

金融“活水”潤澤“水韻民生”

洛陽孟津，4座水庫，一條黃河渠，養著兩岸的庄稼和人。水利資產公益屬性強、收益空間窄、回收周期長，過去多依賴財政投入，設施老化、資產沉睡問題突出。

郵儲銀行河南省分行以盤活存量水利經營權破題，在保障供水、灌溉基本功能的前提下，拓展生態養殖、水系治理和開發、休閑文旅等經營空間，推動水利設施從“只能花錢”轉向“也能生錢”，前中台聯合開展平行作業，滿足項目資金需求時效，並為該項目批復了5億元貸款，已投放3.85億元。項目建成后，4座水庫與黃河渠的供水灌溉保障能力將進一步提升，兩岸農田的用水更有著落，水利設施的日常管護也有了穩定來源，同時帶動全區水系資源開發綜合化、高效化、科學化。

金融“匠心”筑實“城市裡子”

江西豐城老城區，抬頭是“飛線”，低頭是反復開挖的路——電力、通信、排水各走各的線，負荷重、隱患多。改變從地下開始：沿17條主干道，30公裡綜合管溝正在鋪開，電力電纜、光纜、給水與污水管五類管線集中入溝，一次建成、統一管理，馬路不再“拉鏈式”開挖。但地下管網沒有土地、沒有房產，傳統抵押物幾乎為零，融資卡在一個“押”字上。

郵儲銀行江西省分行第一時間破題：提前對接住建、發投，在立項階段即介入﹔推動實施主體提前與6家管線單位簽下入溝意向協議，按當地收費標准逐項論証收益可實現性，以入溝費、維護費收費權質押替代不動產抵押，並為該項目批復1.7億元貸款，已投放0.86億元。管溝建成后，入溝費與維護費將形成持續現金流，地下管網從“財政養”轉為“自己賺”，后續路段的滾動建設也就有了資金來源。

金融“先手”點亮“智慧大腦”

韶關北江邊，是“東數西算”粵港澳大灣區國家樞紐節點的核心承載區，也是華南地區唯一的國家數據中心集群。

北江智算中心（機電）項目，建的是機房的“心臟和血管”——供配電、制冷、弱電網絡、動環監控、消防安防、IT機櫃，建成后約3000台機櫃，主要承接雲服務、數據安全和算力調度。項目總投資2.45億元，但按行業政策，機櫃總量不低於1萬架、上架率不低於45%才算“夠格”，常規准入走不通。郵儲銀行廣東省分行主動上門，同政府、企業一起逐條找依據：項目已納入國家重大建設項目庫，承擔集群公共服務配套，服務對象是政府和市屬國企，三條疊加，差異化准入獲批，並為該項目批復1.96億元貸款，累計投放0.87億元、年度償債覆蓋率約154%。機櫃陸續上架后，北江智算中心為大灣區算力樞紐補上機電配套這一環，韶關也從“存數據”走向“算數據”，“心臟和血管”通了，算力才真正跑得起來。

金融“鏈”上發力暢通“冷鏈動脈”

南京經濟技術開發區，209.08畝土地、30.18萬平方米建筑、24.2萬噸冷庫庫容——玉湖冷鏈（南京）冷鏈中心已入選2026年度江蘇省、南京市重大項目。冷庫物流、展示交易、加工城配、配套服務四大功能區串珠成鏈，華東的凍品交易、倉儲、加工和城市配送將從“分散”走向“集中”。難點在主體：借款人2025年新設，沒有經營和盈利記錄，而倉儲型物流企業常規准入要連續三年盈利。

郵儲銀行江蘇省分行把評估做在“現場”：既看南京項目，也赴廣州看已投運園區﹔既看股東背景和運營經驗，也看貨源——532戶意向客戶、20份獨家供貨協議、年最低供貨量72.49萬噸，並為該項目批復4億元貸款，承貸1.6億元，已投放近8000萬元。園區建成后，24.2萬噸庫容與四大功能區一並投用，一家2025年才設立的新主體，也就此有了可長期經營的資產和可持續的現金流。

郵儲銀行相關負責人表示，下一步，該行將完善“一網一策”授信體系，不斷提升金融服務的精准性、專業性與創新性，把金融活水引向國家戰略最需要的地方，在服務現代化基礎設施體系建設、助力“十五五”良好開局中展現擔當。