2005年位列胡润中国富豪榜榜眼，2006年因资金断裂成为被告，2014年他创立的太平洋建设跻身全球500强。有人说他的成功在于经商不“循规蹈矩”，外界称其为“全球华人第一狂人”。请看本期《财经1+1》对话苏商集团董事局主席严介和。
严介和，江苏淮安人。太平洋建设集团创始人，华佗论箭组委会首席专家，苏商集团董事局主席，太平洋商学院院长。有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。在国内首创BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。
拼搏加智慧才能创新
短缺经济年代需要担当与勤劳，所以“爱拼才会赢”。过剩经济的今天，凭胆量和勤劳已经不够了，要“会拼才会赢”。靠知识改变命运也不够了，要靠智慧。会拼加智慧才有创新与创造。
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要让富二代有干劲时有事做
不能因为一些富二代有不良嗜好和不检行为，就对这个群体全盘否定。富二代好不好，关键看家长是否舍得不放权，早一点放权，在富二代还没不良嗜好的时候让他们接入正轨，就不会让富二代成为负面符号。
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教育一旦开放 经济总量可超美国
我的教育、我的瞄准是国际化，要知道未来中国教育一旦开放，中国的市场是全球最大的，所以我也给中央提议，我们的教育一旦开放，那我们的经济总量很快就可以超过美国，而且我们经济结构更加合理。
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成功就是“品种+平台”
我觉得要让公司成员成长，一是让其始终在‘不称职工作’，换而言之，就是拔苗助长，破格提拔他们，让员工很珍惜，刚进入角色又提拔了，又处于不称职状态，以此来不断激励员工上进；其次，要让优秀的员工不断制定炒自己鱿鱼的计划。培养能超过自己的部下，部下上升至他领导的岗位，领导便升至更高的平台。
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要靠个性化引领差异化 鼓励逆向思维
任何奇迹都是由有个性的人创造，凡是成功的人都有经久不衰的个性。真正意义上的成功人士基本都有自己独特的性格，当然不代表有个性的人都能成功，有独特的个性，也有叛逆的逆向思维才有可能创新创造。
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慈善不仅要扶贫助弱 也要扶志铸强
我是贫苦出身，我从不访贫问苦，我培养精英，让精英们去访贫问苦，我一个人访贫问苦作用有限，让一群人去访贫问苦国家才有希望。
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太平洋建设创始人严介和在考察现场，指点项目规划。
2011年11月13日，严介和与美国前总统比尔·克林顿第二次同台论箭
严介和，在哈佛。
《财经1+1》是人民网出品的一档高端人物访谈节目。主要访谈嘉宾为政府决策者、企业高层管理者、著名经济学家等。节目以人物访谈为核心、以财经热点为主线，探寻决策背后，解读商业智慧，感受嘉宾人物的睿智思想与人格魅力。
