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当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段， 在新时代背景之下，中国服装产业如何打磨核心竞争力、抓住消费升级新机遇，实现自身发展，并助推行业高质量发展？今天我们现场邀请到了波司登创始人、波司登集团董事局主席兼总裁 高德康，高总您好。

您好，各位网友大家好。

谈到波司登，大家都知道是一家专注于羽绒服生产和销售的公司，但具体的业务定位是什么，您可以跟我们的网友们说一下吗？

我们波司登集团创立于1976年，到今年已经48年的历史，我们从8台缝纫机起家创业，伴随着国家改革开放的步伐，把握大势，抢抓机遇，顺势而为，发展成为全球知名的品牌羽绒服企业。我们坚守实体经济、聚焦羽绒服核心主业，坚持品牌引领、创新驱动、责任为先。

从去年年底到今年全国两会前夕，中央经济工作会议等一系列的重要会议相继召开，中央对经济社会发展作出了安排部署，高质量发展是咱们的关键词，您是如何理解中国服装产业高质量发展的呢？对此您有什么样自己的想法？

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。中国的纺织服装行业经历了几十年的发展，已经迈进了高质量发展的新阶段。在高质量发展理念的引领下，消费者对于高品质、高性能、高附加值、绿色环保的品牌服装产品的需求持续增长。我们认为，不断提升科技创新能力、时尚创造能力和可持续发展能力，以高端化、融合化、智能化、绿色化为方向，建设纺织现代化产业体系，是行业实现高质量发展的必然。相信未来我国纺织服装产业会在丰富品种、提高品质的基础上涌现出更多高质量品牌，共同推动整个产业向集群化、品牌化、高端化发展，在全球价值链中高端拥有更多话语权。作为我们行业企业来说，一定是以消费者的需求为核心，以品牌为引领，以创新为驱动，持续夯实核心竞争力，以更高质量的产品和服务，为人们的美好生活创造价值。

高质量发展是新时代中国经济发展的一个非常鲜明的主题，波司登在追求高质量发展的过程当中是否遇到了一些挑战呢？遇到了哪些挑战？又是如何克服这些挑战的？

今年以来，我国经济开局亮眼，内需市场消费活力迸发，这其中有着消费扩容提质、自主创新能力增强和文化自信自强等多重利好因素的加持。但是，外部环境的不稳定性、不确定性和难预料因素也明显增多，可以说是，企业的发展，困难和挑战随时都在，我们要做的，就是做好自己，不断的创新，不断去超越，成为更好的自己。

对于波司登来说，做强核心主业最重要。其实，市场的机会随时都有，难的是要守本心、做取舍，决定做什么不做什么，准确定位自己的能力圈，将有限的优质的资源聚焦、再聚焦。

我们在打造世界领先品牌的时候，我们的国家政府也是出台了一系列的相关支持民营经济发展的政策措施。我们波司登在享受这些政策红利的同时又是如何为社会和经济发展作出相应的贡献的？

民营企业的发展,离不开政府为企业提供的可持续、可信赖的政策环境和坚实保障。这几年来，我们也切身的感受到，现在党和国家对民营企业和民营经济的重视，以及激活市场主体活力的坚定决心和有力举措。

今时今日，促进共同富裕、承担社会责任，是赋予民营企业的时代价值和历史使命。波司登创立之初，就以“温暖全世界”为初心使命，把对员工的责任、对行业的责任、对环境的责任和对社会的责任，融入企业战略与发展实践中。我们说做企业必须要盈利，但做企业最终不能只是为了盈利。企业要基业长青，必须是“使命驱动”，而不是“利润驱动”，必须是致力于为顾客创造价值、为合作伙伴创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值，为人们的美好生活创造价值。

比如说，在慈善公益方面，去年甘肃地震发生之后，我们第一时间就从全国抽调了2000万元的高品质羽绒服，并立即运往灾区，为灾区群众和救援人员及时送上波司登人的温暖和关爱。我们波司登一直都坚持“用产品暖人，以慈善暖心”，多年来我们波司登累计向社会捐款捐物超14亿元。

比如说乡村振兴，波司登也一直走在前列。我出生在农村，小时候家里很艰难，波司登的创业起点在常熟的一个小乡村——康博村。所以我们在80年代企业稍稍有了一点发展之后，就每年给村里的老人发放养老金，并坚持到现在。1999年，我当选村党支部书记后，我个人出资1.3亿建设康博村，我认为我们企业发展，一定要在推动共同富裕中积极作为、主动作为、有效作为。

我可以清晰地感受到高总的社会责任感非常强，重责在肩，丝毫都没有松懈过。除了社会责任之外，环境保护和可持续发展已经成为了全球性的议题。波司登在产品生产和供应链管理当中是如何实现绿色可持续发展理念的？

在联合国可持续发展目标和我国“双碳”目标的引领下，可持续时尚已经不只是潮流，更是时尚产业的唯一未来。波司登作为行业龙头企业，我们有责任也有义务主动承担环境管治责任，实现可持续时尚变革，为积极应对全球气候变化作贡献。

我们提出波司登“可持续时尚”理念，把自身业务能力与“双碳”战略紧密结合，针对环保原料、绿色设计、智能制造、节能降耗、减少污染、绿色物流与仓储、废物管理及包装材料的控制等环节，推进碳排放量化和碳目标考核，打造绿色工厂、绿色供应链，逐步实现绿色管理全覆盖。我们还设立了每年提升10%-20%环保产品占比的长期目标，加强轻暖羽绒服的创新研发，增加新型环保面料的应用，为消费者提供更健康、更绿色的产品。

我们积极发挥行业领军者责任，参加联合国可持续发展目标峰会官方边会，发布羽绒服行业高质量低碳转型研究报告，在行业内推广分享先进经验，并面向合作供应商、加工厂、消费者倡导环境守法、践行节能减碳、促进绿色发展，打造可持续发展的产业生态，明晟ESG评级荣获A级，这也是中国纺织服装企业目前获得的最优评级。未来，我们会主动拥抱可持续发展趋势，不断追求满足更高的ESG要求，推动产业链的绿色低碳发展。

非常感谢高总的分享，非常的详细、非常的精彩。波司登集团的营收一直处于持续增长的状态。作为一家有着40多年历史的老牌企业是怎样面对着如此激烈竞争的服装行业里面还能保持如此强劲的增长势头，让世界看到中国品牌的力量，波司登是如何做到历久弥新，如何增强品牌国际竞争力的？

波司登能在激烈的服装产业竞争中持续稳健增长，最根本在于我们始终和时代消费者一起成长，为顾客创造价值。经营品牌，就是经营消费者的感觉。品牌要历久弥新，不仅在于深厚的历史底蕴，更需要以消费者为中心，跟着社会的发展，以及消费者价值理念的变化，不断迭代，不断创新变革，与时俱进赋予品牌新的生命力。这几年来，我们回归创业初心，择高而立，品牌引领，以全球视野高点定位品牌，重塑品牌力、产品力，零售力。

品牌方面，首先，我们通过参展纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装周，参加中国品牌日等等这些国家级的品牌活动，来持续筑高品牌的势能；第二点，我们基于品牌基因和消费者洞察，不断创新与时代消费者的对话方式，强化与消费者的链接，赢得时代主流消费人群的认可和青睐。

产品方面呢，我们聚焦“时尚创新”和“功能创新”两个维度，和国际一线品牌对标，整合全球创新资源，延伸消费场景，拓宽品类边界，打造更高价值感和体验感的产品和服务。比如说，在时尚创新方面，我们和国际知名的设计师、艺术家做联名系列，引领年轻人的这种时尚潮流。我们首创风衣羽绒服和新一代轻薄羽绒服，打破传统羽绒服品类的边界，也给整个行业开辟了全新的品类空间。那么在功能创新方面，我们构建了“科技、保暖、防护、环保”等功能体系，开发出登峰系列、高端户外、滑雪、极寒等全新品类。我们还推出了“高鹅绒三合一冲锋衣羽绒服”，防风防水的同时保持舒适透气，一衣三穿适应不同气候条件，满足消费者更多户外场景的穿着需求。所以，我认为，有创新的产品力，才有强大的品牌力。未来，我们也会在羽绒服品类的创新方面不断去探索和创新，通过品类的创新，来挖掘市场增量的空间。同时，将加大在科技创新研发方面的专项资金投入，以科技创新构筑核心能力，以高质量的供给引领创造新需求。

第三个就是零售的升级，我们以消费者为中心，提出了“单店经营提效”的目标，打破传统零售线上线下的边界，升级全域零售的能力，来拉动业绩复合增长。线下渠道方面，对渠道质量、渠道结构、渠道布局等进行全面优化，加速迭代终端店铺形象，向时代主流渠道方向迁移。在线上零售方面，我们做强夯实天猫、京东、唯品等平台电商，强势发力抖音、小红书等社交媒体，与年轻人建立更紧密的联系，增强品牌的年轻化和活力，提升了线上销售占比。我们也积极探索全域新零售运营模式，打破平台思维，转向品牌思维和用户思维，以数字技术打通全域零售的“人、货、场”，线上线下“商品一体化、会员一体化”，实现全渠道零售突破。

在数字化方面，这几年来，我们波司登从战略长远发展角度推动数字化变革，以消费者需求为中心，把大数据融入到企业设计研发、采购制造、仓储物流，零售运营、用户服务等关键环节，让我们企业的运营效率，决策准确度，协同效率，人才效能得到大幅提升。现在我们正在推动数字化落地应用到企业经营管理全过程。我们相信，在大数据、人工智能、算法驱动的未来，数字化价值的重要性不言而喻。我们的数字化将是一个持续迭代的过程，通过数字技术和业务的融合，真正让企业实现更高质量的经营。另外呢，更重要的是，现在数字技术和行业的融合在不断深化，正在推动纺织产业链、供应链提质增效，带来业态更新与价值延伸。我们将发挥我们作为“链主”企业的这种作用，带动和支持产业链上下游中小企业加快数字化转型，助力推动产业链升级、价值链高端延伸，助力建设现代化产业体系。

高总，您刚才在品牌和产品方面做了一个很好的总结，如果放眼未来，您觉得未来中国服装产业应该如何做大中国品牌，擦亮中国品牌，接招产业发展过程中各式各样的关键挑战，实现从跟跑到领跑，赢得全世界的竞争优势呢？

现在，越来越多的中国企业和中国品牌，认识到品牌建设的重要性，同时，越来越多的年轻消费者，信任和选择中国品牌。我相信，未来会有更多优秀的中国品牌被全球消费者认可和选择，涌现一批有国际竞争力的一流企业和全球领先品牌。

我们相信，中国经济向高质量增长转型的必然趋势不会改变，中国自主品牌向上布局成长的必然趋势不会改变。中国服装产业要“做大中国品牌，擦亮中国名片”，关键还是在于创新，创新是引领发展的第一动力，我们要通过品牌的升级，产品的创新、模式的创新、数字技术的创新等等，来持续的丰富市场的产品供给，提升产品和服务的质量，来满足大家美好生活的需要和期待。

对我们企业本身来说，我们要做的，就是做好自己，不断的创新，不断去超越，成为更好的自己。不管外部环境如何变化，我们会坚定发展信心，坚守实业，做强羽绒服核心主业，做强品牌的核心竞争能力和发展韧性，书写“世界羽绒服、中国波司登、引领新潮流”的发展篇章，为顾客创造价值，为美好生活创造价值。

听了高总的回答，可以让我们非常清晰地感受到波司登立足新发展格局，坚持品质传承创新，让企业成长与消费需求同步，在稳与进的实践探索中不断打磨中国自主服装品牌。这不仅是波司登谋求发展的尝试，也是民营经济在新时代中实现转型升级和高质量发展的关键。再次感谢高总做客本期节目，我们下期再见。