大家好，这里是人民会客厅，我是许博。现在人工智能发展迅速，各智能终端也是竞争激烈，各家科技公司都在努力地创新。现在，荣耀在AI和折叠屏技术上面，最近就有了不少突破也备受关注。今天我们就非常荣幸在现场邀请到了，荣耀终端有限公司首席执行官赵明，欢迎您。

大家好，我是荣耀赵明。

荣耀从（华为）独立（出来）的那一天起，就被很多人说不可能，不可能打破行业的边界，不可能改变人们的认知。在“不可能”的摸索当中走了这么久，我们知道您刚从IFA的展会回来，带着新一代荣耀的产品和技术去了以后，您在那时那刻是什么样的感受，现场的反应又是怎样的？

这是荣耀第三年参加IFA展，也是IFA百年，我们展现了最新旗舰的产品系列荣耀Magic V3。

我这个视角看过来很轻薄。

对，像直板机一样地轻薄，我们还带来了全新的MagicBook Art 14，很漂亮的笔记本。更重要的是，我们在展会上呈现了，荣耀对于AI战略和技术上的全面的呈现。我们带来了AI的人脸识别，因为最近的AI换脸其实给网络上带来了很大的混乱，也有用AI进行诈骗的，这是一个全球关注的热点事件。还有就是AI Agent，我们叫做AI智能体。下一步AI的发展是全世界都很关注的。像柏林市长，波尔很多的名人，都到我们展台上观看我们的科技呈现.所以，荣耀参与IFA展，向全世界呈现了中国科技创新（的成果）。

我们也感受了那时您的心情，我相信很多网友，对荣耀和华为还有一点点模糊。能不能请赵总用一句话，帮我们网友区分一下二者品牌有什么不同。

我们是从华为这棵茁壮的大树上，分出来的一棵枝丫，栽在了肥沃的土地上，在中国的产业链和创新的机制下，成长出来的一个独立的品牌。我们未来要践行的是“GO BEYOND（笃行致远）”。要把中国的产业链与全球的创新相结合，走出中国荣耀与世界荣耀。

对于这个品牌有了一定认识，刚才您提到技术，我们听起来非常酷炫，AI智能体，换脸。服务于我们的老百姓，现在各家都在说AI，AI究竟如何来理解它，它是什么样的标准，应用到手机上是什么样的体验？我们了解到，荣耀在提出AI也是在多年前了，这么多年，这一步一步，又是怎么走出来的创新呢？

现在的AI概念是各种各样的诠释和解读，而且AI在改变我们生活上，这是毫无疑问的。但是，恰恰是各种概念互相叠加在一起的时候，大家对于AI手机也产生一定的混淆。在这里给大家澄清一下，AI分网络侧（云侧）和端侧。网络侧（云侧）的AI，诸如各个互联网公司，提供了很多功能与服务，比如说翻译与问答，因为都是借助于网络上的知识，来进行相应的分析、学习，然后可以跟消费者进行交互互动。还有一类AI叫做“懂你”的AI，它是你使用的智能终端的设备，它通过平台级AI进行学习之后，它了解你这件事情，或者这句话背后的意图是什么，你想做什么，它就会变成更“懂你”的AI。这是端侧AI的能力。

它具备了一些学习能力，并且专属于你的解读功能。

所以我们把AI分作四层：第一层就是跨设备、跨系统，你有手机、笔记本电脑、平板，把它通过AI融合在一起；第二层就是用AI赋能单个的电子设备，比如智能手机；第三层是应用层；第四层（端云协同），像OpenAI ChatGPT，其实都属于第四层的应用。荣耀的AI智能体和平台级AI，其实就是真正的手机侧AI的核心应用。

我们先来说说端侧AI的“化学反应”，它和我们以前的这种智能手机，会有什么样的特别大的不同。

智能手机在移动互联网的时代，它通过各种APP的应用可以完成相对功能手机更复杂的一些操作；到了AI手机时代，是理解和懂你的意图，这是第一步。

比如我们现在和朋友之间，用微信进行聊天、交互的时候，（有）家餐馆非常好，你说我们是不是一起去看看，或者是附近还有没有它的连锁店，就不需要你再进行繁琐的自己的选择。这一段的对话AI进行学习，帮助你安排好驾车的路线，自动帮你安排，这是第一步，“懂你”，理解你想干什么，猜测你可能的意图。第二步，你可以直接说，就去我们刚才聊天的那家酒店，你连操作都不需要了。这就是AI智能体，可以帮助你完成跨APP、跨应用之间的点击操作。

这个太强大了，我说一句“去哪儿？”，整个路途搜索，怎么样去。

打开APP，然后输入地址，全部可以完成。这就是AI智能体，我们叫做AI Agent。现在这种跨不同APP之间的应用，目前荣耀可以做到。

我们常说，任何一个新生事物出现的时候，都会是一把双刃剑。这个是利弊相辅相成地一起出来。刚才您说的，的确让我们听起来，对我们的生活带来非常大的便利性。便利之余，不免让我们有一点点隐患。对于中间的隐私问题、伦理问题，我们又是如何考虑和设定它的安全边界？

AI发展之后，它带来便利的同时，它也带来很大的风险和隐患。现在网络上出现的DeepFake技术，让网络欺诈甚至对于个人带来很大的不方便。如何用AI赋能和使能消费者，让个体变得更强大？这其实就是端侧AI的能力。我们的端侧AI，会最大限度地保护消费者隐私。这是第一个。第二个，在端侧AI，手机的应用厂家要遵循一个原则，数据是属于消费者的。那就是在使用消费者个人数据的时候，首先要明确获取消费者许可。用户的核心敏感数据不出端。在我的手机上，这是我的。

还要有一个强有力的设定：什么样的数据是属于（用户核心数据）？

单纯你的个体的核心数据。这些数据其实都不能出端，你的身份证号码等等。

在技术操作上属于难题吗？有挑战吗？

这其实就是设定这种边界。（假如）你买了一个云存储空间，你把你个人数据放到云存储空间，那是你的个人行为，本身也是你私有的，不属于互联网厂家。厂家在做数据训练的时候，不能够应用这部分数据。未来端侧的大模型、端侧的AI、平台级的AI，除了“懂你”之外，更重要的一点是：如何让消费者在未来的AI时代，能够使能和帮助消费者。

识别数据、管理数据很关键。

对。（例如）你所有的APP，比如说地图类的服务，它调用我的位置，也是在我使用地图服务的时候才能调用。当我退出了地图服务，我的位置它就不可以再记录了。这些都可以通过手机的智慧化的服务，或者我们手机的应用，帮助消费者进行有效的管理。

刚才我们说AI和终端消费者的一些联系，以及它取得的一些创新，也让我们眼前一亮。AI又使我们如何更好地利用它的技术，赋能企业的发展，推动行业的进步，进一步提高国际竞争力呢？

过去的IT开发、企业客服和运营系统（等），实际上都是基于人的判断，或者是人来进行运作和管理。未来AI来使能的时候，可以进行全面的重组和改造。比如IT的开发，通过AI来进行，就大量地节省了开发和测试的人力。可以通过智慧化的客服，把一些问题比人更精准地进行相应的答复。（还有）企业运营的方方面面，都可以通过不断地学习，来让企业的运作效率达到最优。所以，未来各个企业一定是要拥抱AI。

荣耀在AI技术上面我们提出了开放生态，为什么会提出这样一种理念？基于什么样的考虑？

未来AI的服务，一定是打造一个效率最高的AI的平台，把这些AI的服务集成融合在一起。我们可能未来会跟百度、今日头条、阿里巴巴、腾讯等，诸多的AI智能体服务的提供商一起融合。对于消费者来讲，未来的AI服务，一定比今天的APP强大很多倍。这种服务，通过平台级的AI，让“懂你”的AI帮助消费者推荐出最需要的服务，或者是品质最好的服务。

这个就让人很有想象力，如何进入到AI时代的服务，又会带来一种什么样的体验？我们知道（荣耀）还推出了“任意门”功能，引出了非常大的关注。（请您）来说一说这个。

这一次“任意门”在IFA展上进行了升级，因为“任意门”原来是意图识别，就是把“懂你”的AI在意图识别的人机交互应用进来。这一次我们在海外来发布折叠屏的时候，又把意图识别的人机交互进行了升级。比如要进行购物，到底是京东和淘宝，哪个（平台）货品更满足我的需求？左边京东，右边淘宝，对比一下。所以，“任意门”的功能，是对于人机交互的一个探索。所以消费者看到的时候，大家都很兴奋，说AI的时代终于看到了。

我们浅浅地领略了一下未来AI技术赋能服务，是一个什么样的感受？站在现在去展望一下未来的话，它还会有什么样的技术迭代，会让我们眼前一亮？

这种“化学反应”是超出想象的。比如屏幕，利用AI和屏幕结合，（看手机时就像）戴离焦眼镜。戴离焦眼镜对近视是有一定缓解作用，这样来讲，就起到视力的舒缓作用。（比如摄像头）AI与摄像头结合，比如日常打篮球、打羽毛球，我要抓（拍）一个扣杀的动作，基本抓不住，动作太快了。但是我让AI来识别出那一瞬间，帮助我们抓拍。我们看到未来用AI的思路，不是用开发者个体的思路，来看待硬件和未来发展。我们发现未来诸多的方面都可以被重构。这就是刚才许老师讲，当荣耀出来的时候，我们要打破边界，打破各种不可能。

打破人们的认知。这可真的是一种颠覆性的打破。

对，首先我们认为打破自己思想的认知，就如我们前面开发折叠屏的时候，大家都说折叠屏不能薄过10毫米，为什么呢？因为Type-C接口。但是你看我们用这样的方式来架构Type-C接口，9.2毫米。未来也许可以做到比9.2毫米还要薄。

真的没有什么不可能。我们看到了很多这样的一些颠覆，真的就像您说的，我们走在（打破）“不可能”的道路上，不断地创新。在创新这条路上，您又有什么样的经验呢？

首先，我觉得创新要打破思维上的惯性和懒惰，这是企业当中的一个最大的障碍和敌人。越是成功的延长线，越难打破，这是第一条。第二条，一定要依托一个强大的体系和产业链。而恰恰中国的产业链体系，对于我们打造产品和解决方案（提供了）最好的环境。您知道我们这个折叠屏，基本上来讲，把行业内的很多高科技的材料都应用进来了。比如说，我们在这里是特种钢，它是盾构钢级的强度，1800兆帕的强度。

为什么会用到这样的强度在手机上呢？

因为这个地方的铰链，我们需要50万次甚至更多的折叠，它还能保持很好的工艺。铰链一旦出现了偏差，在折叠的过程当中就会出现，比如卡壳等诸多的现象。第二，这个地方的纤维是航天级的羽纤，航天的特种纤维跌落的情况下很难摔坏。再有，我们用的玻璃，叫纳米微晶，再加上氮化镓的涂层。正常情况下摔是没有问题的，它就是“行走的高科技”。我们把所有这些东西应用起来的时候，中国强大的产业链，帮助我们最终实现了一个梦想的产品。

您刚才屡次在介绍，一直在说一个定语，“全世界”，定位全球这样的视野。我们在全球化道路上，在链接所有的产业链，又会遇到什么样的挑战和困难呢？

对于我们而言，就是要足够开放，要容得下全球优秀的创新和技术。比如中国，产业链工业制造的体系能力，我认为是最为强大的。与此同时，我们如何把全球的AI技术，全球的科技创新，（把）这些与我们自己强大的工业体系融合在一起？第二，其实就是进入到海外市场，尤其高端市场，比如进入到欧洲，如何用欧洲的语言或者商业逻辑去赢得竞争。这一次我们Magic V3在欧洲发布的时候，我们卖的是1999欧元。

然后市场的反应是怎样？

我们在电商上已经卖断货了，销量反倒是超出我们的预期。这种结果就是靠创新。荣耀在全球化的能力上，我们（还）需要时间来积累，但是我们在这条路上是坚定不移地去拓展，坚定不移地用创新和产品与全球进行对话。在欧洲来讲，不是追求量的最优，而是如何一步一步地夯实我们的品牌形象，一步步去占领中高端的市场。它需要的时间会长，这就需要企业有足够的耐心。

就像您说的，中国制造到中国智造，这样的一字之差的转变，是巨大的一个大方向认知的变化。

对，而且这个过程我们发现，当我们用这样的方式与欧洲、与全球进行对话的时候，我们是被欢迎的。因为我们是强强竞争和对话。所以，你看Magic V2和Magic V3在欧洲，我们的销售就是一个爆发式的增长。

现在能站在强强竞争的舞台上，我们看出底层是自信的逻辑。站在现在，我们再回看，在当初定这样战略的时候，那时候您是什么样的心态，定出全球化的道路呢？

坦率讲，从华为体系出来，我们已经不是华为了。但是我们还拥有着那种全球的创新和竞争的思维和战略，这也一直在我们的基因里。走过来之后也是一身冷汗，因为在这个过程中也发现，这个差距可能是组织体系的。我们的团队都是重新构建，从零开始一步步地重新搭建。

现在来看，让您引起冷汗的因素会是什么？

客观来讲，我们（独立）出来之后，无论是从整体投资的能力，还是从我们整个作战团队的厚度来看，（从）七八千人的队伍，到现在也才一万四千多人。但是我们所（要）构建的是一个全球化的体系，所以它每一步都要走成功。作为一个创业公司，恰恰是团队给了我们很大的勇气。

我们面对未来，又会如何设定自身的角色？

还是要不断地挑战。这是荣耀整个品牌的slogan（口号）：“GO BEYOND（笃行致远）”，就是要不断地去超越。在我们的企业价值观和文化当中，我们是如何追求卓越与创新？如何去打破边界？因为科技创新这条路，一定是突破自我的，也一定是突破行业思维边界的。

展望一下AI技术未来的突破点，会在什么地方？

我觉得AI技术到今天需要更多的沉淀，在端侧的AI更“懂你”，在操作系统的个人化，以及在AI智能体如何积累能力，更好地帮助我们。其实今天的AI，我们要切记避免概念化，而是踏踏实实地，在手机端侧AI的算力能力上，和云侧AI的核心能力上，要进行突破和积累。对于荣耀而言，如何在AI平台化能力更“懂你”，以及更好地理解消费者的意图，这是荣耀发展的方向。只有跟着AI发展的主航道，而且踏踏实实构建能力，未来才能在AI发展之中立于不败之地。

今天非常感谢赵总为我们介绍了很多，我们听到在赵总的介绍当中，有一些关键词：创新、AI、国际化。的确是，从中国荣耀到世界荣耀，每一步我们都看出了荣耀的勇气和创新。我们也祝愿荣耀带着这份勇气和创新，能够越走越远。今天的节目就是这样的，感谢赵总为我们带来的分享，谢谢您，再见。