4月11日，撬动企业战略咨询在上海举办“战略算法——撬动当代百亿”主题战略课，为企业提供可复制的增长模型。撬动战略咨询创始人兼董事长姚荣君、分众传媒创始人江南春、麒盛科技总经理黄小卫等嘉宾共同探讨中国企业如何通过战略创新实现百亿级突破。

撬动咨询提出“战略算法”理论体系，以“定位方程”为核心工具，旨在成为助力中国品牌从应变到破局的关键密码。“企业战略已从资源驱动的‘算数时代’跃迁至心智驱动的‘算法时代’。”姚荣君在分享中强调，新一代创业者具备更强的全球化视野与知识转化能力，而消费主力群体向95后、00后转移，其需求从功能满足转向情感共鸣与文化认同。这一背景下，传统战略咨询的静态模型难以适应动态市场，通过“战略算法”将企业初心与消费者潜意识深度链接，才能找到战略支点。以新茶饮品牌霸王茶姬为例，其创始人曾怀抱“让全球年轻人爱上中国茶”的愿景，但早期品牌“高端奶茶”的定位策略虽带来短期利润，却陷入同质化竞争。撬动团队将战略支点锚定为“现代东方茶”， 打造低糖配方等健康化产品，并借助巴黎奥运会等现象级事件，成功将品牌势能转化为市场动能。如今，霸王茶姬不仅在国内年轻群体中形成强认知，更以“全球年轻人第一杯东方茶”的定位布局海外，成为品牌文化传播的新载体。

品牌升级的挑战不仅在于战略重构，更需实现战略与运营的深度协同。分众传媒创始人江南春指出，当前企业普遍面临价格内卷、销量压力与品效协同三大痛点，而破局之道在于“升维竞争”。“品牌唯有通过品质服务、痛点解决和情绪共鸣实现价值升维，才能跳出红海。”他举例，舒福德智能床的转型正是这一理念的实践。该品牌最初试图以“更舒适的床垫”与传统家具企业竞争，撬动团队协助其转向“睡眠健康管理”赛道，融合智能监测、AI干预技术，将产品从家居店搬进商场体验中心，打造“一键入眠”解决方案。战略调整后，舒福德的销量大多数来自体验店等非传统渠道，更以“睡眠哲学+AI科技”的差异化叙事打开全球市场。黄小卫表示：“战略算法不仅改变了产品逻辑，更重塑了品牌与用户的关系。我们推出的AI睡眠管家‘小舒’，能针对不同群体提供情感陪伴，这既是技术突破，更是社会责任感的体现。”

在全球化进程中，中国品牌的文化自信成为破局关键。姚荣君认为，中国品牌需要敢于输出本土文化叙事，同时以国际标准夯实创新力。这一理念在多个案例中得到验证。国产打印机品牌奔图通过自主研发突破技术壁垒，科技服务于安全，实现国产替代。江南春表示：“中国品牌过去靠性价比立足，未来必须靠‘远超国际标准’的体验创新赢得话语权。”

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