《中国绿色金融：一线实践》：卫容之编著；人民日报出版社出版 　　卫容之，国际金融报副总编辑，20多年主流媒体从业经验，采访过众多国内外金融高管和学者，多次荣获上海浦江好新闻一等奖。 　　本书简介： 　　绿色金融是中国经济绿色转型的核心市场化抓手，近年来相关研究成果不少，但真正扎根一线、还原微观实践过程的系统记录并不多见。本书补上了绿色金融研究的一块重要拼图：从20个真实的市场案例出发，让读者看到了顶层设计之下，中国绿色转型最鲜活的微观动力，也触摸到了中国绿色金融发展的本土逻辑。

　　做好绿色金融的一线总结，是不小的挑战。本书编著团队以媒体视角沉到一线，将分散的案例打捞、整理出来，很有价值。全书20个案例，按绿色信贷、绿色债券、绿色基金、绿色保险、绿色租赁五大品类归类，覆盖了从中央到地方、从国企到民企、从境内到境外的多元场景，较为完整地还原了中国绿色金融的一线生态。

　　细读下来会发现，这些案例并非零散的样本堆砌，而是暗合了中国绿色金融市场的三层发展脉络：

　　第一层是主权层面的国际对接，比如财政部首笔绿色人民币主权债券的发行，本质是在国际绿色金融标准多元的背景下，主动输出中国标准、拓展人民币绿色资产的国际空间；第二层是产业层面的模式创新，比如蒙牛在境外发行的全球乳业首笔可持续发展主题“点心债”，将绿色金融工具与传统农牧业的转型需求深度绑定，为高排放传统产业的绿色融资提供了可复制的市场化方案；第三层是民生层面的普惠探索，比如中信金租通过产融结合模式将分布式光伏接入农户屋顶，探索出了普惠绿色金融的本土路径。这三层实践同步推进，恰恰是中国绿色金融区别于其他市场的显著特征——它不是单一维度的市场演化，而是国家战略、产业需求与民生价值共同驱动的系统性变革。

　　这些案例背后，藏着中国绿色转型的底层逻辑。中国绿色转型的深层动力，从来都是“制度引导+市场内生”的双轮驱动。所有成功的实践，本质上都是经营主体在既定的制度环境中，主动寻找商业价值与社会责任的平衡点，最终探索出的可持续路径。这种探索常伴随着对原有业务边界的突破、对传统盈利模式的重构，也必然经历反复的尝试与调整。这正是中国经济发展一以贯之的逻辑：大方向由国家战略锚定，具体的路径与方法，则由千千万万微观主体在实践中摸索、验证、优化。

　　从研究的角度看，这本书还有一层特殊价值：它为绿色金融的本土化研究提供了扎实的实证素材。书中记录的农牧业绿色融资、县域光伏租赁、境内外市场联动等案例，都是基于中国国情的原创性探索，无法直接用西方理论简单解释，为发展中国家推进绿色转型提供了不同于欧美路径的中国参考。

　　绿色转型是一场漫长的系统性变革，既需要顶层设计的持续完善，也需要一线实践的不断尝试与沉淀。将散落在各个机构、各个领域的探索经验系统归集起来，既是对过往10年绿色金融发展的一次微观复盘，也能为后来的从业者、研究者提供可参照的实践镜鉴，最终推动理论与实践的双向迭代。本书作者沉下心做这件“慢功夫”的事，没有停留在对政策的简单解读，也没有满足于对案例的平铺直叙，而是真正扎进了一线，写出了中国绿色金融的实践质感，也写出了经营主体在转型中的思考与行动。

　　（作者为北京大学光华管理学院院长、北京大学博雅特聘教授）

　　《 人民日报 》（ 2026年07月13日 18 版）