从3G、4G到5G，再到AI时代，高通始终站在移动通信技术演进的前沿。

三十余年间，这家跨国无线技术创新企业，伴随中国产业从起步走向全球舞台。

进入“十五五”开局之年，面对人工智能掀起的产业浪潮，高通如何定义自己在中国的角色？真正的AI变革，何时才能从一次次惊艳的演示，走向数十亿终端的规模化落地？

近日，高通公司中国区董事长孟樸做客人民网《对话企业家》栏目。在他看来，推动AI从技术演示走向规模化落地，需要端、边、云协同发力，更需要整个产业链主动参与、共同破题。

以下为对话摘要：

“中国已经成为全球人工智能发展的高地”

人民网：当前中国AI产业处在什么阶段？距离“全面上场”还有多远？

孟樸：近年来，依托大模型技术突破、终端产业发展与算力中心的布局建设，中国AI产业实现了长足进步。中国已经成为全球人工智能发展的高地。AI产业也告别了早期一味比拼大模型参数、以技术演示效果为主的发展阶段，真正走入各类消费应用场景。

面向未来，除了优化用户体验，AI应用能否创造实际价值、实现商业化落地，同样至关重要。我相信，在不远的将来，AI不仅能够为每一个人带来优质的使用体验，更将在日常生活、社会工作、工业生产领域释放巨大应用价值，推动AI应用形成完整的商业闭环。

人民网：当前AI发展最需要突破的核心瓶颈是什么？

孟樸：从技术发展的历程来看，没有哪一项技术存在永远无法突破的瓶颈。无论是云端模型还是终端侧模型，都在持续迭代和突破，人工智能仍正处在高速发展阶段。

回顾移动互联网发展历程，早期涌现出大量APP，在不断试错与演化之后，微信等超级应用应运而生，引领移动互联网迈入全新发展阶段。人工智能的发展路径同样如此。各类AI Agent（智能体）将在终端与云端协同运行，当这一产业形态成熟成型，AI应用乃至整个人工智能产业也将迎来更大的发展。

“中国产业链迎来了过去数十年最好的发展态势”

人民网：中国AI产业最不可替代的优势是什么？

孟樸：人工智能虽属于新兴技术，但其发展逻辑可参照互联网的演进历程。回望互联网、移动互联网起步阶段，中国在产业基础上不占优势。而今天，中国产业链迎来了过去数十年技术发展进程中最好的发展态势。依托移动互联网时代积累沉淀，我们在人才储备、资本力量、技术沉淀以及创新生态等方面打下了扎实基础，把握住了人工智能发展的时代机遇。

中国拥有规模庞大的移动互联网用户群体，完备成熟的产业链条，为AI向终端侧落地应用提供了良好的基础。性能稳健的网络底座、充满活力的大模型赛道、持续推进的端侧 AI 落地实践，再加上大批投身技术创新的企业，共同构成了驱动中国AI产业加速向前的重要力量。

“把自己看成是产业链的一个实验室、研发中心”

人民网：在这个过程中，高通作为平台型企业，最独特的价值是什么？

孟樸：高通亲历并参与了过去三十年全球移动互联网的高速发展。我们沉淀出几项关键能力：一是技术创新，涵盖移动计算、移动连接等多个领域；二是独特的商业模式——依托自身研发实力，推动产业水平集成，赋能更多企业参与到产业链创新中。

我们将自身定位为整个产业链的一个实验室、一个研发中心，把研发成果开放共享给合作伙伴，通过协同合作推动整个产业向前发展。高通最重要的角色，就是携手全球AI产业链的各家企业，尤其是中国本土企业，合力推动整个产业生态持续迭代、共同进步。

“面对变革，消费者与各类企业都应主动参与”

人民网：您多次强调终端侧的AI是实现AI规模化的关键。在您看来，端侧AI从可用走向好用，临界点在哪里？

孟樸：端侧AI能否普及应用，核心可归结为三点：用户体验、应用价值与商业落地，三者相辅相成、缺一不可。当前人工智能仍处在发展早期，但迭代速度之快超出许多人的预期。从网络底座、算力中心建设，到大模型的研发与落地，再到形态丰富的各类智能终端，无论品类丰富度还是发展节奏，都远超当年的移动互联网时代。

面对变革，消费者与各类企业都应主动参与。展望未来，有几个方向值得重点关注。一是实现端、边、云高效协同；二是推动各类终端上的AI能力向个人AI演进，涵盖AI手机、AI PC、智能穿戴、智能网联汽车、具身机器人以及各类工业终端。核心是让AI智能体真正围绕用户提供服务，成为服务于“我”的智能伙伴，这正是从移动互联网迈向AI时代的关键变革。

“坚持多方协同才是正确路径”

人民网：一个AI任务跑在端侧还是云端，是由什么决定的？

孟樸：核心要看任务执行的有效性与可靠性。云端的优势在于大模型的能力与算力规模，能够支撑丰富多样的应用场景。但对于强即时性、面向个人使用，或是对时延、可靠性要求很高的场景，例如智能网联汽车、工业终端等，相关任务就更适合部署在端侧。同时，还要考量功耗问题。如何划分端侧与云端的算力负载，终端设备的实际可用条件，都是重要考量。

当前，不少大模型企业开始自研终端硬件，终端厂商也投身大模型研发。这类跨界布局的企业能够更加系统地看待端与云之间的分工配比问题。

人民网：一种焦虑叫端云博弈：云厂商希望算力留在云端，有服务的黏性，终端厂商希望算力下沉到端侧，提升用户体验。高通作为连接这两端平台型企业，如何参与协同，如何看待这种张力？

孟樸：长期以来，我们深耕端侧领域，始终立足终端技术迭代，推动AI技术落地。伴随着人工智能与大模型技术的快速发展，行业也迈入全新阶段：AI的重心不再局限于大模型训练，更多转向实际落地和推理应用。

对高通而言，我们虽扎根端侧，但同样重视端边云协同，坚持多方协同才是正确路径。高通源自移动通信领域，对移动网络、端侧与网络侧的能力体系有着较为深刻的理解。落实到产品层面，我们同步布局端侧、边缘侧以及云端解决方案，就是希望携手整个产业，系统性破解端边云落地过程中的现实问题。

“与全球合作伙伴协同成长是始终不变的目标”

人民网：高通在中国产业生态中的角色，这些年发生了哪些演变？

孟樸：高通本质上是一家技术公司，核心使命就是推动移动计算、移动连接技术不断向前演进。从3G、4G到5G，再到如今携手全产业链迈向6G时代，这一初心始终没有改变。

回望过去，中国产业起步之初，在CDMA手机领域几乎没有研发基础。从3G时代开始，我们便携手国内伙伴并肩成长，很多如今取得成功的中国终端企业，在走向国际市场的早期阶段都与高通开展了深入合作。在很多方面，高通持续携手中国企业共同参与全球移动通信产业生态，这也决定了我们和中国客户之间更多是一种长期合作、共同创新的伙伴关系。

步入AI时代，高通的角色依然不变。作为技术公司，首要任务就是夯实自身技术实力。高通的核心价值，来源于源源不断的创新能力，以及能够带动产业链共同发展的商业模式。

人民网：在当前复杂的外部环境下，维护开放创新的环境，产业界可以做什么？

孟樸：无论外部环境如何变化，守住持续技术创新的能力至关重要。与此同时，更要不忘初心：即便面对复杂多变的外部环境，也要坚守既有的商业模式与合作理念，维护好产业生态内的伙伴关系，携手各方共同推动技术迭代，实现全球市场的协同发展与共同进步。

出品人 范正伟

总策划 赵强

总监制 孙海峰 陈星星

制片人 章斐然 雷阳

监 制 高雷

策 划 李源

主 持 盛楚宜

文 案 曹淼

摄 像 魏青成 王晓啸 皇甫万里 王紫璇 格桑曲珍（实习生）

摄 影 皇甫万里

包 装 严川吉雨

设 计 张晗

编 辑 曹淼

开 发 邓艳刚

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