行进中国|一道人工浪,如何“造”出文旅新消费
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清晨的海南万宁日月湾,海风裹挟着咸湿的气息扑面而来。造浪池里,一道道标准化浪型次第涌起,职业选手在深水区追逐管浪,零基础的初学者在浅水区忐忑起身,岸边商业街人流渐密与沙滩上的欢笑声交织。这是中旅逐浪度假区寻常的一天。
当前,国家大力推动体育消费扩容提质,鼓励建设高质量户外运动目的地。海南自贸港也在加快建设国际旅游消费中心。在万宁,冲浪正成为一张走向世界的城市名片。这片滨海热土的活力从何而来?答案藏在“浪尖之上”。
游客奔赴万宁,首先离不开自贸港的政策红利。免签入境、零关税等制度优势,叠加国际冲浪赛事持续落地,带动装备贸易、入境接待、运动培训等服务业在此集聚。
“政策是入口。”中旅投资所属中旅逐浪项目负责人介绍,2026年,度假区境外游客占比约15%,欧美、澳大利亚等成熟市场的客源持续攀升。澳大利亚STAB LLC正式官宣今年11月将在这里举办Stab High 2026冲浪炫技大赛。政策红利,正转化为实实在在的入境客流。
但政策只负责“引进来”。要“留得住”,还得靠产品。
“‘浪’是我们的基本盘。”该负责人说。项目引进了全球造浪技术龙头AWM公司(American Wave Machines, Inc,简称“AWM”)的PerfectSwell气动造浪技术。水下32个气室,高压气体瞬间释放,全天候造出最高接近2.7米的标准浪型,组合超过100种。初学者在浅水区起步,专业运动员在深水区追浪。同一片浪区,人人都能找到节奏。
冲浪之外,商业、演出、社群活动同样热闹。
“这是我们要做的第二层,冲浪生活社区。”该负责人说,稳定的冲浪体验,加上完整的商业社交配套,游客才愿意留下来、常回来。冲浪不再是一次性体验,而是一套可运营、可复制的度假消费闭环。
传统滨海旅游大多面临“半年红火、半年冷清”的淡旺季鸿沟。人造浪打破了季节和天气的约束,全年365天稳定输出,在此基础上,逐浪构建起“大浪、中浪、轻浪、微浪”四层业态。白天冲浪,晚上看演出,周末观赛事,消费时段被层层填充,旺季有容量,淡季有内容。
作为全国首个冲浪主题潮流度假目的地,中旅逐浪打造了国内首家奥林匹克级人造冲浪池,首发“科技造浪+潮流度假”新业态。团队把这条路径概括为“浪尖经济”:科技造浪、赛事引流、度假消费、产业赋能、模式复制。扩内需、促消费、高水平开放,被装进同一个新场景。冲浪也从一次运动体验,变成一套可复制的经济模式。
万宁从一开始就不是孤立试点。项目跑通后,团队提炼出品牌标准、筹开流程、招商运营、赛事社群等一整套系统能力,形成“重资产落地+轻资产输出”的双轨模式,从建一座造浪池,升级为输出完整的体旅融合解决方案。今年8月,广州中旅逐浪超级乐园一期用地在花都顺利摘牌,总占地约150亩,定位“冲浪+城市生活”综合体。据悉,这是大湾区首个冲浪主题超级乐园,也标志着“逐浪”模式正式进入全国化布局新阶段。
这套模式,放在全国扩大内需的背景下看,示范价值几何?
“围绕度假旅游构建产品体系、空间体系和项目体系,非常重要。”北京交通大学经济管理学院教授、现代旅游发展研究院院长张辉表示,目前国内国家级度假区在技能化、功能化赛道上还做得比较弱,中旅逐浪把技术和资源控制结合,创造出可全年运营的经营模式,对全国度假旅游具有借鉴意义。
网红项目如何变“长红”?张辉认为,“十五五”规划纲要提出推进旅游强国建设,丰富高品质旅游产品供给,这要求旅游项目必须吸引市场且可持续。既要构建持续高质量发展的产品体系,也要构建完整产业链。“不仅是一个冲浪项目,还要有酒店和度假配套,形成‘度假地’概念,才能把短期‘网红’变成‘长红’。”在他看来,央企通过项目开发带动地方经济和就业,体现的正是落实国家战略的责任担当。
夜幕降临,造浪池的蓝色灯光亮起。浪花激荡起的,不只是运动热情,更是文体旅融合的新想象。从万宁出发,这套兼顾产业效益与民生价值的方案正走向更多城市,也借由冲浪这门全球通用的语言,讲述中国文旅的创新实践。
浪尖之上,文旅产业正奔涌向前。
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