40年來，他曾在通用電氣、福特汽車、西門子等多家跨國企業擔任董事長、首席執行官等重要職務。如今他加入到中國最大技術外包公司，是如何實現企業“立足本土、放眼全球”的國際化發展戰略呢？請看本期《財經1+1》對話文思海輝技術有限公司董事長程美瑋。
程美瑋，畢業於美國康乃爾大學，曾擔任美國電話電報公司（AT&T）中國總裁，通用電氣、福特汽車（中國）有限公司董事長兼首席執行官，及西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官等企業要職。現任文思海輝技術有限公司董事長。
程美瑋：外企需要了解中國文化 更加本地化
我堅持外派來的一定要接受中國的文化，假如你不願意去適應這個大環境，這個文化，你就不理解中國的消費者的需求，政府領導的需求。要去感受這個市場的需求，不斷趨於本地化。要挑選最優秀的員工，要給員工很好地項目去培訓。要給員工機會，去發揮他們的能力。
程美瑋：以人為本 選擇員工要有3個S的能力
我找的員工，在通用電氣的看法，是三個S，第一個S是自信（self-confident），第二個是速度（speed），第三個也是很重要的，就是簡單化（simplification)。在一個企業，建立的基礎，我們叫做三個房子有一個柱子。第一個就是以人為本，怎麼樣吸引最優秀的員工。
程美瑋：企業和人都要堅持自己的原則
以前老子說的一個上善若水、厚德載物。生活像水一樣，或者做事像水一樣，或者企業像水一樣，因為水是很會適應它的環境，假如溫度是很冷，它變成冰塊，溫度熱，它變成水蒸氣，但它的成份卻沒有變。企業和人都要有一個原則，做一個事情時，會有很多挑戰，可能要去適應，但最重要是自己的原則不能改變。
文思海輝新總部大樓
1998至2008年，程美瑋任福特汽車公司副總裁、福特汽車（中國）有限公司董事長兼首席執行官
2010至2014年，程美瑋擔任西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官
2015年文思海輝宣布任命程美瑋先生擔任董事長
《財經1+1》是人民網出品的一檔高端人物訪談節目。主要訪談嘉賓為政府決策者、企業高層管理者、著名經濟學家等。節目以人物訪談為核心、以財經熱點為主線，探尋決策背后，解讀商業智慧，感受嘉賓人物的睿智思想與人格魅力。
