人民網北京9月25日電 （記者許維娜）當前，數字化浪潮席卷千行百業，數字經濟正推動生產方式和生活方式發生深刻變化，在物聯網、雲計算、人工智能等新技術的強力支撐下，制造業正經歷前所未有的重大變革。

工業和信息化部公布的數據顯示，2022年，我國制造業增加值佔全球比重近30%，制造業規模已經連續13年居世界首位。有專家表示，未來五至十年，中國制造業必然要轉向“提質”發展模式，從制造大國邁向制造強國。

如何看待中國制造業發展新格局？寧德時代首席制造官、上海交通大學溥淵未來技術學院院長倪軍表示，從全球產業鏈一體化到全球產業鏈區域化，這是非常大的轉變。以寧德時代為例，作為扎根中國、面向全球市場的新能源產業企業，不僅要思考在中國如何發展，也要考慮在全球市場如何發展。

他表示，重點還是要抓住兩個方面：一是以數字化提升企業核心競爭力，提高生產系統利用率和產出﹔二是遵守各區域、國家市場的對碳排放、綠色能源利用、回收環保等方面的法規、標准和要求。在新的發展階段，中國企業，尤其是各行業的頭部企業，均需要結合行業特點推進全球化路徑和模式的升級。

西門子大中華區數字化工業集團總經理王海濱表示，全球產業鏈區域化對中國制造企業而言，既是挑戰、也是機遇。中國企業需要統籌培育巨大的國內市場，同時積極執行“走出去”戰略，拓展國際市場。面對“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”，制造業企業需要在創新、速度、柔性、成本控制等方面更進一步。

“我們將當下制造業面臨的挑戰總結為4C，即氣候變化、疫情、分歧和競爭。”西門子股份公司數字化工業集團首席技術官Dirk Didascalou表示，4C不僅僅對中國企業產生影響，同樣影響著其他國家和地區的工業企業。要應對這些挑戰，制造企業需要塑造新的競爭優勢，探索建立新的“KPI”體系。

近年來，我國新一代信息技術與制造業融合取得了長足進展，融合發展水平邁上新台階。

在王海濱看來，現代制造業採用高度專業化分工的組織模式，細分為不同的領域和專業，不可能由一家企業獨自完成。相應的，制造業的數字化轉型也無法由單一企業完成。因此，企業之前需要更多合作伙伴，發揮各自的資源優勢和專業專長，建立價值共創的生態網絡，相互連接、互補共創。同時，價值共創生態網絡的構建需要一個平台，生態合作伙伴基於平台開展產業協作、資源共享。

Dirk Didascalou表示，構建企業的生態系統，不能囿於市場競爭，在平台建設、技術體系等方面，要遵循開放、共享、共贏的原則，將合作伙伴、競爭對手都納入到生態網絡中。

如今，整個中國制造業數字化轉型正在“加速度”。他同時表示，對於高度依賴自動化設備的先進制造業而言，在“軟件定義世界”的時代，以軟件為基礎、以數據賦能的自動化設備，將大大提升效率和速度。

“數字化技術不僅提升了效率，對我們的客戶、對最終消費者而言，也降低了產品的成本和提升產品的性能。企業進行業務系統的信息化和技術平台的數字化非常重要，必不可缺。”倪軍介紹稱，目前寧德時代整個集團都在進行深度數字化轉型，各業務部門都有相應的業務信息化系統，並引入了大量數字技術。

王海濱則認為，從工業自動化和企業數字化的角度看，工廠的業務架構也被顛覆了，今天的工業自動化和數字化架構是金字塔形。將來呢？隨著雲、邊緣計算、5G網絡、區塊鏈、AI等新技術的應用，金字塔型架構也將會被顛覆，成為網絡狀、扁平化的組織構架，不同層級有不同的信息化系統、智能硬件，共同組成自適應、自決策的完整智能系統。歸根結底，業務架構的變化是各行業發生變革的底層原因，自動化、數字化、智能化技術是關鍵的加速器和技術保障手段。

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