繼2022年戰略投資紅布林后，二手電商平台轉轉宣布對其進行全資收購。這是二手電商領域近年來不多見的並購，上一次較大並購還要追溯到2020年上半年轉轉合並找靚機。

　　作為二手電商C2B2C模式下的頭號玩家，轉轉對二手商品進行質檢和分類分級，希望通過居間服務將非標的二手商品標准化。而紅布林是二手奢侈品垂直領域的頭部平台，同樣是C2B2C模式，其積累了多年的二手奢侈品鑒定、評級和定價能力將逐步整合進轉轉，提升轉轉“官方驗”的多品類質檢水平。

　　雙方並未披露此次並購金額，但考慮到此前轉轉曾1億美元入股紅布林，可以推算出轉轉收購紅布林股權的總金額遠超過1億美元。

　　此次並購，也意味著轉轉多品類業務將提速。轉轉和找靚機此前都以手機見長，這幾年在逐步發展3C數碼、攝影攝像、圖書、樂器等其他品類，共計百余種。未來，雙方將全面打通，實現基礎能力復用和用戶群互補，讓轉轉的多品類戰略具有更大想象力。

　　雙方履約能力打通 轉轉門店及上門業務賦能紅布林

　　9月23日，轉轉和紅布林聯合宣布“在一起”。雙方公告顯示，未來將完全整合，推動二手奢侈品和時尚商品市場發展。據了解，整合主要包括中后台系統和履約能力的打通，包括紅布林復用轉轉的上門及門店體系。

　　紅布林創辦於2017年，兩年前獲得轉轉集團1億美元的戰略投資，成為二手奢侈品領域迄今為止最大的單筆融資，轉轉亦成為紅布林的重要股東之一。在過去的兩年裡，雙方敏捷發展，在各自優勢領域都實現了迅速增長。

　　隨著轉轉服務能力的逐步提升，尤其服務網絡的持續搭建，雙方意識到基礎能力和系統可以共用，以提高效率讓二手時尚事業更好地服務消費者，於是有了此次整合。轉轉集團CEO黃煒表示，這將更有利於實現規模效應，達到“1+1>2”的效果。

　　整合后，兩個平台在轉轉集團下將承擔不同的定位。黃煒介紹，轉轉將繼續走綜合的、多品類交易平台路線，通過整合紅布林在二手奢侈品領域專業的鑒定能力，提升轉轉“官方驗”多品類鑒定水平，從而不斷促進轉轉在多個商品類別的業務拓展。

　　轉轉集團聯合創始人、COO兼紅布林CEO胡偉琨則表示，紅布林將繼續保持品牌和APP獨立運營，轉轉通過共享基礎能力和網絡，增強紅布林的服務能力，以便更好地服務對中高端奢侈品有需求的消費者。

　　紅布林公告還顯示，徐薇將不再擔任紅布林CEO，在一段時間內轉任顧問，協助向新的戰略過渡。

　　雙方質檢能力打通，紅布林奢侈品鑒定接入轉轉“官方驗”

　　轉轉非常看重紅布林在二手奢侈品領域積累多年及經驗豐富的鑒定能力，這也被黃煒稱為“具有獨特壁壘”。轉轉希望將其與“官方驗”整合，以提升轉轉多品類鑒定水平。

　　和轉轉擅長的3C數碼產品側重於性能檢測不同，奢侈品鑒定的核心主要是驗真假。基於此，紅布林通過近8年來的海量數據，搭建了一套完善的二手奢侈品鑒定智能化系統，並通過專人專崗的方式及復檢流程等，以提高鑒定准確性。目前，紅布林擁有一支近百人的專業鑒定師團隊，其中不乏鑒定量超過十萬件的資深鑒定師。

　　據紅布林首席鑒定師梁辰介紹，專人專崗是指針對不同品類的奢侈品，定向培養不同能力模型的鑒定師，比如包袋鑒定師隻鑒定包袋，鞋服鑒定師隻鑒定鞋服，以提高鑒定的准確度和效率。針對高風險商品紅布林會進行復審甚至三重鑒定，以降低誤差率。

　　在梁辰看來，二手奢侈品鑒定中最重要的是交易數據的累積效應。經過8年的交易數據沉澱，紅布林不僅建設了包括鑒定日志、鑒定點知識庫等數字化鑒定工具，而且創建了基於大數據的奢侈品定價系統和“中古年份換算”系統，后者可以通過對商品的序列號的識別，換算出某個商品相應的生產年份。

　　基於平台的交易規模和行業領先的鑒定能力，紅布林也在參與起草多項二手奢侈品鑒定行業標准和國家標准，以推動業內的標准化建設。

　　基於商品信任贏得用戶信任，轉轉多品類戰略將提速

　　並購紅布林標志著轉轉在多品類發展上邁出了重要一步。可以預見的是，這幾年增速不錯的轉轉，未來將大力發展其多品類戰略，並拓展更多業務模式。

　　與找靚機合並，確立了新轉轉集團在二手手機3C交易的領先優勢。在此基礎上，轉轉逐步轉向多品類、多模式發展，目前平台交易品類超過100種。轉轉此前發布的數據顯示，今年7-8月暑期，電吉他交易訂單量環比增長207%，網球拍交易訂單量環比增長83%，攝像機交易訂單量環比增長58%﹔8月下旬國產游戲《黑神話：悟空》上線期間，二手PS5交易量日環比增長128%、顯卡成交量日環比增長104%。

　　轉轉堅持“通過構建商品信任贏得用戶信任”這條路線，沉澱了較強的質檢和履約能力，從而使拓展更多商品品類的二手交易成為可能。據胡偉琨介紹，轉轉長期可持續運營的核心是“能否持續保証商品信任的交付”。對於轉轉的買家來說，不用管賣家是誰、賣家靠不靠譜、賣家的信用等級怎麼樣，隻要相信商品經過了轉轉的質檢和分類分級以后，它是更加靠譜的，並且轉轉對此是負責的。

　　胡偉琨認為，基於對商品本身的信任，用戶會選擇信任轉轉平台。而這種信任關系，不局限於某一特定品類，可以廣泛應用於各類商品，進而促進轉轉業務的多元化發展。

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