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交通規劃專家劉武君扎根一線30年,實現多項行業突破——

做磁浮的梁 架傳承的橋(講述·弘揚科學家精神)

本報記者 王 洲
2024年10月28日06:10 | 來源:人民網-人民日報
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  劉武君(左)和同事在研究規劃圖紙。
  受訪者供圖

  人物小傳

  劉武君,1963年生,湖北公安人,工學博士。曾參加上海浦東國際機場一、二、三期工程,上海虹橋國際機場擴建,虹橋綜合交通樞紐和上海磁浮列車重大工程的科研、設計、建設工作。曾獲國家科技進步獎二等獎、留學回國人員成就獎等。

 

  北京,中國民航管理干部學院,見到劉武君時,他正在准備講座課件。“今天一早剛從上海過來,明早在中國民航管理干部學院講座后,下午還要趕到洛陽開一場咨詢會。”

  帶領團隊造出世界上第一根商用磁懸浮軌道梁,主持浦東機場建設等多個重大項目……扎根交通規劃領域30年來,劉武君成果豐碩。去年,從中國民航機場建設集團有限公司退休后,60歲的劉武君依然奮戰在交通規劃領域前沿。“‘為祖國健康工作50年’,我還要繼續努力!”劉武君笑著說。

  牽頭完成浦東機場工程項目規劃設計工作

  1988年,從清華大學碩士畢業后,劉武君到國外留學。走下飛機,他被當地機場的現代化設施、規范化運營深深震撼:“基建領先國內太多了。”

  “追趕者”,這是當時劉武君給自己的定位。“看到了差距,就想著好好學習,以后努力把我們國家建設好、讓人們出行更便捷。”

  劉武君用兩年時間攻克語言難關,系統學習了科研方法、前沿理論知識。為緊跟前沿領域研究,他還閱讀了大量專業書籍。歸國時,行李箱裡塞滿了書。

  1994年,劉武君受邀參加上海浦東國際機場建設。當時的機場周邊還是一片灘涂,但此起彼伏的打樁機的轟鳴聲和一棟棟即將拔地而起的高樓,讓他心潮澎湃、倍感振奮。“那是我第一次參加國內機場項目建設。”劉武君回憶。機場地基如何處理?行李分揀、旅客信息系統如何設計?鋼屋架如何施工?這些壓力落到劉武君肩頭。技術要求高、工程難度大、涉及人員多、建設時間緊,劉武君索性以工地為家,1995年春節也是在工地過的。

  “個人理想要跟國家需要結合在一起。”劉武君說,自己很幸運,趕上了改革開放的好時代,“國家的快速發展為我們提供了廣闊舞台,我們要做的就是把自己的事業和祖國的發展聯系起來,用知識報效祖國。”

  在近20年時間裡,從浦東機場一期項目的副總工程師,到二期、三期項目的總工程師,劉武君深度參與了機場建設工作,牽頭完成了機場工程項目的規劃設計工作。

  帶領團隊自主研發商用磁懸浮軌道梁

  浦東機場、磁浮項目、虹橋樞紐,這是劉武君參與的眾多項目中最引以為豪的3個。“浦東機場時間跨度最大,虹橋樞紐綜合性最強,而磁浮項目則是技術上壓力最大的。”劉武君說。

  那是2000年,國家決定在浦東建設世界上第一條高速磁懸浮商業運行線。消息傳出,質疑不斷。

  磁懸浮交通系統由車輛、控制、驅動和軌道系統組成,軌道系統是技術攻關的難點。高速磁浮列車對軌道梁要求極高,梁體允許誤差必須控制在2毫米以內。這種高精度的要求,當時隻有國外生產的軌道鋼梁能做到,但成本過高,不利於商業應用。

  攻關的任務落在了37歲的劉武君和他的團隊肩頭。

  “如果按照軌道鋼梁的思路來做,當時國內還沒有能用來加工的高精度設備,制作成本不可估計。”劉武君和同事們夜以繼日奮戰在實驗室,嘗試各種思路。經過22個月的技術攻關,他們以預應力混凝土軌道梁的思路,全面攻克了磁浮軌道梁的設計、制作難題,制作出了符合技術要求的商用磁懸浮軌道梁。之后,2500多根大梁被建造安裝,磁浮軌道系統實現了國產化。

  劉武君至今仍清晰地記得第一次乘坐磁浮列車時的感受:“一上來時速就達到450公裡,感覺就像在飛一樣。”

  “做磁浮項目期間也是我獲得技術專利最多的時期。所有問題都是新問題,所有問題都必須解決,每解決一個問題就會取得一個專利。”劉武君笑著說,“做完磁浮項目以后,我碰到任何技術難題都不再‘撓頭’了。”

  潛心著述、認真教學,培養更多專業人才

  退休后的劉武君沒有停下腳步,依然在從事交通領域的規劃研究、項目咨詢等工作。在他看來,我國交通領域的硬件水平已經走在世界前列,但“軟件”還有待提升。

  “‘軟件’不硬,就會造成機場運營效率不高,客貨處理量達不到預期,影響機場的服務水平和營運能力。”劉武君說,比如國內盈利能力最好的機場,客均消費在100元人民幣左右,而國外有些機場能達到人均100美元左右,“差距不在機場土建,而在運營水平上。補齊這些短板需要專業人才。”

  這些年,劉武君寫就多部涉及航空港建設、規劃、管理等方面的專著。在清華大學、同濟大學擔任兼職教授,不定期在校內開展專業問題研討。在全國奔波,與從業人士分享經驗體會。劉武君有自己的交流心得:“在學校講課,范圍必須小,這樣才能與學生充分交流﹔邀請授課,必須先看學員名單,專業對口才能更好互動。”

  劉武君經常帶著學生一起參與項目咨詢。針對運營管理,他還會帶著學生到現場調研,通過實地考察、數據推演、模型分析等,感受不同機場運營管理模式帶來的變化。“在這個過程中,幫助年輕人開闊視野,讓他們更有信心迎接新的挑戰。”劉武君說。

  搞研究、做咨詢、開講座,劉武君為的是更好發揮傳幫帶作用,把自己幾十年來的經驗和積累、思路和理念傳授給后來人。“讓更多人能夠擔起新的時代責任,助力我們國家交通規劃工作真正走到世界前列。”劉武君說。

 

  ■記者手記

  把關鍵技術牢牢掌握在自己手中

  潛心鑽研、攻堅克難,完成一項項技術突破﹔編寫規劃、用心授課,在傳幫帶中傾注精力……過去30年,劉武君深耕交通規劃領域,取得了多個“從0到1”的突破。

  領銜攻關的背后,是深植於心的家國情懷。採訪中,他的一句話令人印象深刻:“為了實現從‘跟跑’到‘並跑’甚至‘領跑’,我們要把關鍵技術牢牢掌握在自己手中。”

  傳幫帶的背后,是矢志育人的責任感。劉武君說:“一是要通過講課、寫書等,把我們研究的成果、提出的理念等傳授下去﹔二是要在實際項目中做好輔助支撐,幫助年輕一代不斷迎接挑戰。”

  腳步不停歇,剛過花甲之年的劉武君正趕往下一站。

  《 人民日報 》( 2024年10月28日 06 版)

(責編:衛嘉、白宇)
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