波司登:聚焦羽絨服主業 經營利潤實現高質量增長
11月28日,波司登公布了24/25上半財年報告,公司的營收和淨利潤均實現了高質量增長。其中權益股東應佔溢利上升超過20個百分點,創下了歷史新高。
波司登指出,隨著各項政策效果逐步顯現以及市場需求進一步釋放,我國紡織服裝產業迎來新的發展機遇。公司緊抓時代脈搏,聚焦核心主業,堅持品牌引領,強化創新驅動,踐行企業文化,實現業績穩健高質量增長。
國聯証券認為,當前波司登依然堅持“聚焦”,挖掘羽絨品類需求潛力,致力於將品牌勢能向上提升至“羽絨服第一品牌”。羽絨服品類本身具備高功能性、高體驗感特征,因此易於在更長消費周期中驅動滲透率提升與龍頭成長。
聚焦主業,中期營收和淨利潤創歷史新高
財報顯示,24/25上半財年,波司登收入同比上升17.8%至約人民幣88億元﹔權益股東應佔溢利上升23%至約人民幣11.3億元,創中期歷史新高。24/25上半財年,波司登經營溢利同比上升19.6%,主營業務單元(撇除女裝業務)的經營溢利更是同比上升28.3%。
業績的持續增長,與波司登聚焦主業的戰略不無關聯,2018年,波司登提出“聚焦主航道,收縮多元化”戰略,將發展重心移向羽絨服主業,近年來,波司登的業績也持續增長。
中金公司最新研究認為,波司登在做強羽絨服核心主業基礎上,聚焦“時尚功能科技服飾”賽道,推動新品類創新,同時進一步做實單店經營提質增效,提升精細運營能力。
數據顯示,24/25上半財年,波司登品牌收入同比上升19.4%至約人民幣52.8億元。24/25上半財年,雪中飛品牌收入約為人民幣3.9億元,同比上升47.1%,毛利率同比上升6.0個百分點。
雪中飛品牌聚焦高性價比羽絨服市場賽道,聚焦“品類價值創新延伸、戰略全渠道模式突破、品牌用戶心智重塑”三大關鍵策略,實現良好業績增長。
華源証券指出,中國羽絨服飾市場規模快速增至2023年的1960億元,伴隨中國消費者消費模式由傳統品牌、價格為主導切換至個性、創意和情感表達為主導,各品牌挖掘消費客群需求並提供多樣化、創新性產品成為驅動未來行業發展的核心動力,預期至2028年,行業規模將維持快速增長,年復合增速有望達11%左右。
盡管受到地緣政治風險及出口壓力的挑戰,24/25上半財年,波司登貼牌加工管理業務仍然保持穩健,收入同比上升13.4%至約人民幣23.2億元。貼牌加工管理業務聚焦核心客戶,持續打造OEM及ODM核心競爭力,打造訂單快反能力和拓展海外產能布局。
重視品牌建設,豐富產品矩陣
波司登一直重視品牌建設,強化品牌引領,持續夯實“全球領先的羽絨服專家”品牌形象。
財報期內,波司登通過貫徹品牌引領、品牌戰役發力、品銷兩旺的策略,從Top款推廣打造、Top店引流賦能為品牌戰略提供幫助,不斷加深消費者對品牌的認知度和美譽度,實現品牌引領感知以及品銷最大化目標。
值得一提的是,財報期內,波司登榮獲多項殊榮,彰顯全球領先的品牌實力和市場競爭力。
連續入選全球五大品牌價值評估權威機構之一Brand Finance“2024年全球最具價值服飾品牌榜50強(Brand Finance Apparel 50 2024)”,位列服飾品牌榜第46名﹔上榜世界品牌實驗室(World Brand Lab)“2024年度亞洲品牌500強排行榜”,名列第268位﹔在國際品牌科學院發布的“2024世界紡織服裝品牌強度評價結果”中,波司登品牌名列世界紡織服裝品牌強度百強榜單第8位,成為排名最高的上榜中國品牌。
波司登通過品類迭代創新、增量業務拓展,為非旺季業績增長注入動力。24/25上半財年,聚焦防晒衣、單殼沖鋒衣等功能性外套的打造,通過聯動《時尚芭莎》打造限時快閃店、與北京電影節結合打造防晒大秀、與草莓音樂節合作、在上海舉行“疊變”雲端大秀並點亮上海中心大樓等諸多破圈活動,持續贏得市場及消費者對功能性外套的關注熱度和青睞。
通過品類創新、材料創新、技術創新,波司登鏈接消費者精准開發,持續贏得消費者心智。例如2024年秋季新推出的“疊變”三合一系列沖鋒衣羽絨服,成功打入戶外保暖市場,快速佔領了消費者的心智,此款產品亦榮獲紅點設計獎。
推進線下線上渠道高質量發展
在科技迅速發展的當下,波司登努力走在數字化轉型的前沿,在智能制造、智能物流、智能商品運營等領域的數字化實踐成果顯著,逐步確立了聚焦用戶、零售、商品為未來數字化轉型的發力點,與此同時,波司登通過探索線上和線下結合的發展模式,努力推動營銷渠道的高質量發展。
財報期內,波司登擴大打造Top店體系,定制一店一策,與核心Top店長深度共創,形成引領范本並予以復制推廣。
夯實打造TOP店體系,提升單店運營能力
同時,波司登關注戰略增量市場,迭代渠道的分層經營體系,強化分店態資源差異化匹配,滿足不同層級顧客需求。做實單店運營,提升精細化管理能力和運營效率,波司登品牌全渠道可比同店增長超30%。
波司登重點關注發展自營建設和內容升級,例如9月融合抖音平台新潮焦點IP推廣輕薄羽絨服。雙11天貓服飾店鋪、女裝店鋪及男裝店鋪銷售榜分別位列第二名、第一名及第二名。24/25上半財年,波司登品牌羽絨服線上銷售收入同比上升24.1%。
ESG理念全面融入經營管理
標普全球(S&P Global)於2024年7月16日發布《可持續發展年鑒(中國版)2024》,波司登以在ESG的優異表現從60個行業、1735家被評估企業中脫穎而出,首次入選《可持續發展年鑒(中國版)2024》,成為我國品牌服裝行業兩家入選企業之一,在中國紡織服裝業處於領先水平。
財報期內,波司登制定“1+3+X”ESG戰略框架,明確“以消費者為導向,引領可持續時尚”的ESG願景,並設立“到2038年前實現運營環節淨零排放”的目標及過程中的階段性目標。
在碳路徑規劃方面,波司登積開展針對企業價值鏈的碳排放核算,涵蓋集團自身、供應商、經銷商、運輸及產品出售等全鏈路環節,並完成了獨立碳核査工作基於該等完善碳數據體系之上,根據中期的戰略目標,制定了符合實際且完善的碳路徑規劃。
24/25上半財年,波司登供應鏈持續在柔性快反、質量卓越、科研技術、資源整合及成本領先等方面系統性規劃和升級。
大數據驅動設計和制造
在數字運營方面,結合波司登現有系統或應用使用狀況,按照一個入口、一個平台、一個數倉原則,初步完成了核心業務運營平台(用戶、零售、商品)的設計、開發、測試,為最終實現辦公移動化、業務在線化、運營數字化、決策智能化的目標奠定了基礎。
特別值得一提的是,波司登智慧運營案例入選工信部《2024制造業數字化轉型典型案例集》,成為紡織服裝行業唯一入選的企業案例,為行業數字化轉型升級提供了寶貴經驗和示范引領。
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