5月13日，在中國愛樂樂團音樂家們聯袂呈現的《匈牙利舞曲》中，未來智能最新推出的兩款AI會議耳機iFLYBUDS Pro 3與iFLYBUDS Air 2正式亮相。

從音質革命到生態野心，從數據閉環到用戶本位，未來智能用產品、技術、用戶三條緊密交織的脈絡，勾勒出科技企業如何在技術狂潮中錨定價值坐標。

產品哲學：極致打磨核心場景 重構工具的本質意義

在全球TWS耳機市場增速放緩的背景下，行業陷入“功能通脹”的怪圈，華而不實的技術參數內卷、偽需求功能泛濫……當技術堆砌逐漸脫離真實場景，未來智能的選擇，卻是回歸工具最原始的使命——解決問題。

“質疑者們曾斷言我們造不出好耳機，但如今用戶累計使用時長突破700萬小時，相當於人類聆聽800年。”CEO馬嘯在開場時表示。

旗艦產品iFLYBUDS Pro 3承載著“質與智”的雙重使命。在中國愛樂樂團首席音樂家的反復打磨下，將交響樂層次分明的聲場表現與職場場景的清晰度需求結合，構建出既能展現音樂動態細節，又可精准還原人聲特征的獨特音質體系。

在“智”的維度，Pro 3聚焦辦公場景的垂直進化。相較於前代產品，其AI功能實現了進一步的躍遷：“主動式助理服務”全面洞察會議內容，自動創建會議標題和概覽﹔“個性化摘要”深度理解行業需求，基於用戶職業自動提煉金融協議、法律條文等專業術語，實現摘要內容個性化定制。

而iFLYBUDS Air 2則以“自在”為核心，重構開放式耳機的場景價值。超輕佩戴和開放式聲學設計讓耳機成為“耳廓的自然延伸”﹔多場景閃錄技術突破網絡限制，突發會議中輕捏耳機即可離線存儲內容。

技術戰略：viaim大腦與百萬終端的生態閉環

AI硬件的競爭已進入下半場。單一設備的功能優化逐漸觸頂，企業開始押注“入口+數據+算法”的閉環生態。然而，多數玩家仍困於軟件與硬件的割裂——AI助手停留在手機屏幕，硬件淪為數據管道。

“每個設備都是AI入口，100萬台硬件正在喂養一套越用越聰明的系統。”馬嘯披露的運營數據，指向未來智能的核心戰略——“數據與入口雙向促進”。

未來智能已售出的百萬終端產品，持續產生辦公場景的語音、文本等多模態數據，驅動AI功能從通用的記錄、總結、翻譯進化為“分行業專家模型”，從基於單條記錄的基礎問答，進化為跨多個會議記錄並實現全域搜索的深度問詢。未來智能CTO王鬆發布的viaim大腦，則標志著企業從硬件制造商向生態構建者的躍遷。

這款面向個人商務辦公場景的“AI智能體”，以人體機能隱喻構建技術框架：感知層如同"感官系統"，通過專有硬件陣列採集環境信號，噪聲抑制技術確保數據信噪比﹔智能推理模塊如同"大腦中樞"，採用動態知識圖譜與上下文感知NLU引擎解析用戶深層意圖﹔實時交互能力被具象化為"血管網絡"，通過自研的分布式消息總線實現毫秒級數據路由﹔安全體系如同"皮膚與免疫系統"，採用零信任架構貫穿數據處理全生命周期。

“viaim不僅僅是一個工具，更是一個能夠主動輔助，甚至在一定程度上自主完成工作的‘智能伙伴’或‘數字同事’。”王鬆強調其與純軟件方案的本質差異——硬件感知拓展環境理解維度，隱私計算植入工作流保障數據安全。而未來規劃的視覺、觸覺等終端產品延伸，將把“一腦多端”推向“五感協同”的新階段。

用戶價值：讓AI從“技術參數”回歸“立即可用”

“真正的AI應該用戶上手就會，隨時可用，立刻起效。”馬嘯的這句話，在兩款耳機中化為可觸摸的體驗。Pro 3的“語音嘴替”功能，僅需10秒聲紋採集即可用原聲說中、英、日、韓四國語言，消弭跨文化溝通的機械感﹔Air2的“閃錄”技術突破網絡限制，突發會議中捏住耳機即可離線存儲，待連接后自動轉寫為結構化紀要﹔“萬姆助理”從3小時錄音中智能提取關鍵節點，律師取証效率提升60%。

這些場景化創新，源自700萬小時的真實數據反饋。馬嘯透露，用戶留存率70%的背后，是AI持續學習的結果：“耳機知道誰是他的主人，會預判你常聯系的人、常處理的任務，把重復勞動交給機器，讓人專注決策。”——這種“隱形賦能”，讓工具從消費品升級為生產力伙伴。

面對“如何抗衡巨頭”的追問，馬嘯回應：“做C端產品，是由每一個用戶用錢包來投票決定。我們要做的就是回歸基本邏輯。我們隻服務需要的人，讓AI立刻有用。”當行業追逐“顛覆式創新”時，未來智能選擇在辦公場景中深挖一公裡——把降噪做到KTV可用，把翻譯做到聲紋級自然，把續航做到三天會議不充電。在TWS耳機均價下滑的2024年，未來智能憑借對辦公會議這一垂直場景的深耕，實現客單價超千元仍保持三大電商平台耳機銷量翻倍增長，証明“解決真問題”比“追逐風口”更具生命力。

據馬嘯透露，未來智能目前用戶留存率70%，復購率達40%，近一成用戶擁有3副以上耳機，超過部分快消品的復購率也再次証明：真正的用戶價值，在於讓技術隱形。當耳機能預判跨國會議的翻譯需求、自動整理碎片化信息、甚至用主人原聲跨越語言屏障，工具便從“被使用的設備”進化為“懂需求的伙伴”。

“走的再遠，也不能走出用戶心裡”，在馬嘯看來，這種從“功能交付”到“體驗共生”的轉變，或許才是AI硬件企業走出同質化競爭的關鍵。

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