12月26日，由《証券日報》社有限責任公司主辦的“2025証券市場年會”在北京香格裡拉飯店圓滿落幕。本次年會以“改革與創新 資本市場新出發”為主題，匯聚行業協會負責人、經濟學家、上市公司掌舵人及金融機構高管等重磅嘉賓，共同擘畫高質量發展新階段下，資本市場深化改革的實施路徑與創新發展的未來藍圖。

站在“十四五”收官在即、“十五五”蓄勢啟程的歷史交匯點，科技創新正以顛覆性力量重塑產業格局，驅動新質生產力實現跨越式躍升。上市公司作為科技創新的“主力軍”與“排頭兵”，正通過提升生產效能、重構商業模式、優化運營機制、重塑價值邏輯，為新質生產力的培育提供鮮活實踐樣本。

在“2025証券市場年會”上市公司分論壇的圓桌對話環節，大位科技董事長張微、冰輪環境董事長李增群、華資實業董事長張志軍、賽目科技董事長胡大林、浩瀚深度董事長張躍等五位企業家，以及圓桌主持人中國社會科學院世界經濟與政治研究所全球宏觀經濟研究室主任、九方智投首席經濟學家肖立晟，圍繞技術創新驅動產業發展、產業鏈協同生態構建、AI賦能企業價值重構等核心議題展開深度研討。

技術創新：企業發展的“必修課”

在新一輪科技革命與產業變革的浪潮下，技術創新已不再是上市公司的“選擇題”，而是關乎生存與長遠發展的“必修課”。

“2022年起，我們果斷關停化工業務，全面聚焦互聯網賽道，目前主營業務涵蓋數據中心基礎設施建設與IDC運營服務兩大板塊。”張微表示，科技創新從根本上重塑了數據中心行業的核心價值與生態邊界，具體體現在三個維度：一是硬件與架構創新，推動數據中心從成本密集型向技術密集型算力工廠轉型﹔二是軟件與智能化創新，依托AI運維技術、智能算力調度平台等，將人力成本降低40%、故障率降低70%﹔三是生態融合創新，也是行業發展的終極方向。

深耕制冷空調領域的冰輪環境，走出了一條差異化的創新之路。“2015年之前，我們這個行業創新多以模仿為主，2015年以后我們加大了原始創新步伐。”李增群直言，技術創新是公司的立足之本，近年來，冰輪環境成立專業研究院，聚焦溫度控制、壓力控制、基礎材料與元器件等核心領域，以前瞻性研發結合市場敏銳度，圍繞“雙碳”目標在余熱、余壓、余能綜合利用方面實現創新突破。他透露，目前公司產品溫度控制范圍可以實現從零上200℃到零下271℃的全覆蓋，數據中心業務也已成為公司業績增長的重要引擎。

技術創新的觸角同樣延伸至傳統糧食產業。“科技創新為糧食產業發展帶來了紅利。”張志軍表示，華資實業1998年登陸A股，近年來通過轉型升級實現三大突破：一是從傳統產業向生物科技產業跨越，黃原膠項目順利投產﹔二是布局生物領域，抗性糊精及功能性食品多點開花﹔三是攻克玉米澱粉深加工技術難點，為長遠發展筑牢根基。張志軍進一步透露，公司對未來科技創新的布局已非常清晰，即搭建糧食深加工平台，規劃食品發酵等項目，推動科研成果向生產場景轉化。

生態協同：構建產業鏈“共同體”

創新從來不是單打獨斗，融入產業鏈上下游、構建協同共生的產業生態，已成為企業的共識。正如肖立晟所說，當前企業布局前沿技術時普遍秉持“生態優先”理念，不再追求“一枝獨秀”，而是致力於打造開放共贏的產業共同體。

何為生態融合？張微基於其公司業務發展邏輯給出了自身的理解，即通過算網協同、異構資源計算等前沿技術，整合CPU、GPU、DPU乃至量子單元的算力資源，將算力深度嵌入各行各業的生產經營環節，為遠程醫療、無人駕駛等領域提供專業支撐。

如此看來，“人工智能+”不僅重塑生產模式，更在構筑多元融合的新生態鏈，汽車行業便是典型范例。

“在機械臂時代，全球90%的相關產品流向主機廠。如今談及靈巧手技術，毫無例外都會談到與汽車緊密相關的生產、裝備、運輸。”胡大林表示，賽目科技服務對象是帶有人工智能功能的汽車產品，客戶的產品本身具備人工智能屬性，我們就必須比他們更懂人工智能。

胡大林認為，汽車產業生態鏈正以人工智能為圓心向外輻射，由小到大形成技術生態、產業生態與社會生態三個圈層，而賽目科技作為全球少數專注於仿真與人工智能並且自配測試場的企業，客戶覆蓋主機廠、一級供應商及新興企業全產業鏈，致力於守好汽車生態中第三方角色，成為自動駕駛生態的堅定支撐者。

作為與中國互聯網發展同頻共振的老兵，浩瀚深度對人工智能產業鏈生態的理解更為深刻。

“人工智能和智能體互聯網已滲透到各行各業及生活當中。”張躍表示，人工智能產業鏈上游是數據、網絡、算力與電力﹔中游涵蓋大模型、算法與平台開發﹔下游則包括創意型、嚴謹型及混合型應用場景。目前，浩瀚深度正與合作伙伴攜手推進技術共研、生態共建、場景共創，助力科技產業高質量發展。

AI賦能：重塑價值創造“新邏輯”

“‘十五五’期間，冰輪環境能否保持行業領先，核心競爭力在於人工智能技術。”李增群直言，公司內部打造的運營管控系統MCP，正從1.0信息化平台、2.0數字物聯網平台，向以AI為引擎、數據為燃料的3.0數字化平台邁進。在他看來，人工智能不僅顛覆生產力，更將重構企業在運營過程中的生產關系，重塑價值創造鏈條。

那麼，人工智能究竟能如何賦能價值創造？張躍總結了兩大核心作用：一是大幅縮短產品周期，技術的快速迭代將帶動產品更新提速﹔二是釋放人的好奇心與想象力，成為推動社會發展的核心動力。

這兩大現象已經發生且在逐漸蔓延。2025年以來，各行各業已經明確明顯感受到人工智能技術帶來的改變，投資市場也隨之發生結構性轉變。那麼，各行業內部的投資邏輯如何演變，怎樣進一步尋找新機遇？

張微認為，“出海”成為企業賦能價值的重要選擇。大位科技已將目光投向東南亞等新興市場，計劃通過香港子公司承接頭部客戶的海外業務。

談及對“出海”業務的深層考量，張微表示，一是分享新興市場數字經濟增長紅利﹔二是通過“出海”驗証商業模式，提升資本市場對公司的估值與認知。在她看來，“出海”之路需分三步走：第一階段以資本合作或投資方式建設數據中心﹔第二階段聚焦技術“出海”，輸出“技術+解決方案”，實現輕資產、高利潤運營﹔第三階段則致力於輸出行業標准，參與全球數據中心綠色標准認証，掌握國際話語權。

華資實業同樣在“出海”之路上穩步前行。張志軍透露，公司已完成國內外市場布局，依托AI互聯網技術搭建原料、加工、營銷三大平台。在技術端與全球頂級機構合作研發突破，在加工端引進國外先進設備與自研裝備並行，在營銷端基於全球市場需求構建渠道網絡，精准對接消費者對健康食品的升級性需求。

細細品味這一場有著前沿視角且能把脈經濟發展方向的交流盛宴可窺見，從技術落地到產業協同，從生態構建到價值共生，一幅科技創新重塑企業生態的圖景正清晰展開。正如肖立晟所言：“科技創新絕非一蹴而就，其過程往往伴隨成本與效率的博弈，需要日積月累的深耕。唯有以技術為基、以協同為翼，企業方能在科技浪潮中站穩腳跟，產業生態才能在創新驅動下煥發新生。”（本報記者 王麗新）

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