為什麼要大力發展新科技？

人工智能、基因科技如何改變當前生產、生活？

怎樣才能破除前沿科技應用的卡點、堵點？

12月30日，在“2025人民財經論壇”圓桌論壇環節，華大基因總裁趙立見、科大訊飛副總裁吳駿華、優必選科技首席品牌官譚旻、千尋智能創始人兼CEO韓峰濤給出了他們的思考。

大力發展新科技，源於社會需求與外在競爭形勢。

“人類對生老病死的認知遠遠不足。如何通過基因組學技術降低出生缺陷，防控腫瘤發生發展，防范重大傳感染疾病，是我們這個行業必須要用前沿科技解決的問題。”

趙立見說，這也是華大基因從最早參與人類基因組計劃，到今天在基因組學領域實現部分領先的重要原因。

國際競爭形勢的復雜，還驅動華大基因過去十多年始終堅持高比例研發。“環境所逼，我們必須實現從核心工具到技術平台的完全自主研發。”

在生產場景，新科技的應用需求同樣迫切。譚旻分享了一個調研案例，在夏天某汽車生產車間，工人要在高溫環境中持續搬運貨物。沒人願意在這種條件下從事繁重勞動，“一些人更願意去送外賣”。

在智能制造加速發展大趨勢影響之下，能夠從事簡單、重復、繁重工作的人形機器人，需求缺口將會進一步放大。

實際上，人工智能、基因科技已經在部分領域產生了一定影響。

2010年，華大基因就研發出無創產前基因檢測技術，用於胎兒缺陷篩查，探索出從治已病到治未病不一樣的路徑。

科大訊飛用人工智能保護方言的公益項目，無心插柳，幫助地方政府完成過人工難以完成的大量的電話語音入戶調查工作。

千尋智能的人形機器人，已經在電池生產線上落地“上崗”。

圓桌論壇現場。人民網記者 任峰濤攝

新技術隻有更好用起來，才能催生更多新可能。四位對話者認為，立足優勢、強化合作、拓展場景，有助於提升前沿科技的賦能作用。

“人工智能都是數據‘喂’出來的。”韓峰濤說，人工智能、機器人企業一定要把工業、物流、零售、通信、銀行、服務等行業的合作伙伴吸引過來，與此同時，要發揮中國在人才、供應鏈上的優勢，“把產品造得又好又便宜”。

吳駿華說：“人工智能企業提供的是基座、地基，隻有與其他行業合作才能搭建樓房。”

譚旻提出具體建議，智能制造用工缺口大，人形機器人要先從“工作簡單、繁重”這個結構化場景切入，再逐步進入商業化。他提及“三步走”設想：從工業場景逐步拓展至商用服務，最終實現家庭應用。

趙立見認為，要重視前沿科技的普惠化、可觸達性。他希望通過“技術自主、成本可控、渠道可及”舉措，推動基因科技人人可及。

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