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當消費者成為“產品經理”:“生活經濟”正重塑供需邏輯

2026年01月30日16:48 | 來源:人民網222
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人民網北京1月30日電 (記者孫陽)一款由用戶“許願”催生的分區洗衣機,一經上市即成爆款﹔一款歷經103次用戶反饋迭代的洗碗機,成功登上品類銷量榜首……這些商業現象背后,一個深刻的趨勢正在浮現:消費者已不再僅僅是產品的接受者,而是日益成為定義產品、參與創新的“產品經理”。他們的真實需求與生活洞察,正通過數字平台匯聚成驅動供給變革的重要力量。

日前,北京大學國家發展研究院在“保持在場·生活經濟小峰會”上發布《2026生活經濟報告》(以下簡稱《報告》),首次系統提出並闡釋“生活經濟”這一概念,將其定義為:個體的生活需求通過數字技術被表達、連接和激發,進而形成供需良性互動與增長的經濟形態。

生活經濟如何運轉?《報告》揭示了其“雙循環”機制:在需求側,是一個“表達-連接-激發”的過程。普通人通過生活社區分享經驗、提出痛點,無數細微的需求得以表達﹔通過興趣標簽與算法推薦,擁有相似需求的人被連接起來﹔最終,這種共鳴不斷激發新的消費向往與市場趨勢。

在供給側,則對應著“發現-匹配-創造”的響應鏈路。企業得以超越傳統市場調研,直接在海量的真實生活內容中,精准發現未被滿足的潛在需求﹔通過去中心化的流量機制,讓即使是最小眾的產品也能找到它的目標用戶﹔同時,邀請用戶直接參與產品定義與迭代,實現“產消共創”。

舉例來看,定制鍵盤品牌通過用戶投票決定生產款式,單人運營即實現銷量突破﹔雲南菌菇商家將傳統干貨生意轉向新鮮菌菇的冷鏈直達,憑借社區口碑實現年銷千萬級跨越……這些案例証明,滿足一個足夠具體、真實的細分需求,足以支撐起一個健康、有活力的商業模式。

當前,居民需求正從滿足基本物質保障的“有沒有”,全面轉向追求品質、體驗與個性的“好不好”。這類需求日益多元化、差異化,並深植於具體的生活場景之中。在這一背景下,《報告》中提出,在促進長尾供需精准匹配方面,“生活經濟”發揮了獨特價值。過去,中心化的流量分配機制往往讓特色小店、手工藝人等“經濟毛細血管”難以被看見﹔如今,去中心化的生活社區與精准的匹配邏輯,正在為這些豐富多樣的供給創造嶄新的機會。

據了解,《報告》選取小紅書作為典型樣本研究,發現以UGC(用戶生成內容)為核心的生活方式社區,在匯聚和激發個性化、多元化需求方面具有天然優勢,構建了生活經濟的完整生態,成為生活經濟落地的核心載體。

“希望更多企業能夠關注到具體的人,關注到細小的切口,關注到具體的場景,小切口的背后往往蘊藏著大生意。”小紅書CMO之恆介紹,小紅書每天產生超過900萬篇筆記與7000多萬條評論,每月有2億用戶尋求購買建議。這些普通用戶的生活分享,構成了理解中國消費市場的“真實需求數據”。

全國政協委員尹艷林表示,黨的二十屆四中全會明確提出堅持擴大內需戰略基點,以新需求引領新供給、以新供給創造新需求。在互聯網深度融入日常生活與生產的當下,生活經濟正是順應這一政策導向與時代趨勢的新型經濟形態,為增強國內大循環內生動力提供了有效支撐。

(責編:楊曦、呂騫)
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