2月5日，京東政企業務聯合中國社會科學院大學平台經濟研究中心、首都經濟貿易大學工商管理學院共同發布《業採融合價值白皮書》（以下簡稱《白皮書》），立足數智化採購4.0發展新階段，系統闡釋“業採融合”創新理念的實踐路徑與價值體系，為政企採購供應鏈數智化轉型、實現“降本增效+陽光合規”雙向賦能提供權威指引，助力產業鏈供應鏈韌性提升與經濟高質量發展。

　　當前，我國正加快建設全國統一大市場，深入推進數智供應鏈行動，數智技術的深度應用推動政企採購邁入全新發展階段。傳統採購難以適配發展需求，推動採購部門從“成本中心”向“戰略價值中心”轉型，成為政企突破發展瓶頸的關鍵。2025年1月，京東政企業務聯合權威智庫率先提出“業採融合”理念，如今通過《白皮書》發布，進一步完善理論框架、落地實踐路徑，筑牢行業創新發展根基。近日，憑借體系創新與產業實踐，京東業採融合模式獲得2025中國企業發展改革優秀成果一等獎，其先進范式備受行業認可。

　　據了解，《白皮書》以國家採購管理與供應鏈建設相關政策為指引，整合了京東、中國社會科學院大學、首都經濟貿易大學三方在行業研究與實踐中的關鍵洞察，聚焦“業採融合”引領數智採購供應鏈價值創造的核心命題，構建了多元創新體系。其中，“四流合一”全周期綜合降本模型打通商流、物流、資金流、信息流，實現採購全生命周期綜合成本優化﹔“雙三角耦合價值體系”兼顧“控成本、提效率、優體驗”的顯性價值與“保安全、助綠色、可持續”的隱性價值，推動價值創造全面升級。

　　《白皮書》明確，業採融合的核心，是通過數智技術構建採購生態，推動採購與核心業務深度協同，實現五大轉型突破：從顯性成本管控延伸至隱性成本優化，整合資源實現綜合效能提升﹔從聚焦顯性價值轉向挖掘隱性價值，激活生態長期價值﹔從局部優化升級為全局協同，貫通採購全鏈路管控﹔從雙邊零和博弈走向生態共創，構建共贏伙伴關系﹔從形式合規進階至實質合規，以全鏈路治理體系筑牢發展底線。

　　為推動業採融合價值可量化、可評估，《白皮書》還專門構建了數智採購供應鏈“降本增效指數”價值評估模型和業採融合成熟度模型。“降本增效指數”從價格、履約、運營、管理四個維度選取關鍵指標，系統評估數智採購供應鏈業採融合過程中的價值創造能力﹔業採融合成熟度模型基於降本增效指數得分，並引入行業動態對標機制，客觀評定企業所處的成熟度等級。對於企業而言，可基於兩大模型的客觀數據洞察，超越傳統經驗感知，將資源精准配置於價值提升的關鍵環節，從而持續驅動採購職能穩固進化。

　　京東政企業務相關負責人表示，業採融合並非簡單的流程整合或技術升級，而是數智採購供應鏈價值創造路徑的系統性重塑。此次《白皮書》發布，既是對前期實踐的總結提煉，也是行業協同創新的重要探索。未來，京東政企業務將持續深化與行業客戶、高校、智庫的合作，推動業採融合理念落地生根，完善數智採購供應鏈生態。

　　業內專家評價，《白皮書》的發布填補了業採融合領域系統性理論與實踐結合的空白，為政企採購數智化轉型提供了可借鑒、可復制的方案。隨著業採融合實踐的持續深化，必將推動形成陽光、高效、低成本的數智採購新生態。（記者 賴志凱）