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𠮷田潤吉:借力中國數字化創新 打造愛普生增長新引擎

陳鍵
2026年04月24日14:22 | 來源:人民網222
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2026年是“十五五”開局之年。中國大市場,正為世界經濟注入新的確定性。從工廠車間到研發中心,從供應鏈到創新鏈,外資企業不僅是中國發展的見証者,更是深度參與者。人民網《對話企業家》“外資企業在中國”系列訪談,走進一線對話掌舵人,聽他們講述深耕中國的故事、分享對中國機遇的觀察,在開放中攜手,向未來出發。

從去年年末到今年年初,精工愛普生公司總裁𠮷田潤吉短短5個月內已兩次到訪中國。年報數據顯示,該集團在2025財年的銷售額為1.39萬億日元(約合人民幣600億元)。

如果以1985年在中國建廠為起點,愛普生進入中國已整整40年。走過貿易往來、投資建廠和全面布局等階段,如今中國市場的銷售額佔愛普生集團整體業務量10%以上。

盡管世界經濟風雲變幻,𠮷田潤吉仍以10年為期將目光投向未來。他在近期接受人民網獨家專訪時說,當今時代,如果採取被動的態度,風險更高。實現愛普生集團《Epson 35長期企業願景》,中國市場的成功不可或缺。而他希望借助中國的數字化創新能力,打造愛普生可持續增長的新引擎。

以“省、小、精”筑底 重構可持續增長新范式

愛普生的核心業務覆蓋打印機、掃描儀、投影機、電子元器件及工業機器人等。自1942年創立以來,它從手表零部件小作坊起步,逐漸成長為掌握精密加工、微機電系統、光學傳感等核心技術的跨國公司。

然而隨著近年來地緣政治、環境、能源、人力資本等多重挑戰對全球經濟的影響加劇,企業發展底層邏輯也經歷深刻變革。變局之下,𠮷田潤吉的答案依然穩健從容。他說,企業持續發展的核心前提,是將可持續性融入每一步增長規劃。

作為精工愛普生時隔38年之后任命的非工程師出身的首席執行官,曾長期負責企業戰略的𠮷田潤吉深度參與了《Epson35 長期企業願景》的制定。

他坦言實現新目標“具有挑戰性”,但他同時指出,“當今世界變化速度非常之快,企業的應對速度如果不能更快,就不可能做到穩健經營。”

據介紹,依托《Epson 35長期企業願景》,他將帶領愛普生以“省、小、精”技術理念為原點,聚焦深耕四大價值領域:高效利用能源與資源,以精密技術驅動產業升級,以高可靠生產力應對勞動力短缺,全方位賦能教育、工作與生活場景。

不止於技術創新,《Epson35 長期企業願景》所倡導的理念更推動企業發展邏輯重構——從單一硬件銷售,轉向全生命周期解決方案供給。

他篤定,以核心技術為根基,通過立體化布局實現跨領域社會應用,將“徹底重構愛普生的增長模式”。

“要想在激烈的競爭環境中取得成功,需要把已經擁有的各種有利因素結合起來,充分發揮系統潛能。”𠮷田潤吉說。

據了解,這一新戰略執行周期將跨越10年:前3年夯實轉型基礎,中間3年構建增長模式,后4年實現業務騰飛。

“要實現這些目標,需要有強大的意志力和執行力。”在回答人民網針對性提問時,𠮷田潤吉強調:“我特別看重愛普生團隊的力量,我的工作就是要把大家的思想、想法統一到一個目標上,齊心合力地去落實。”

深耕中國創新高地 雙向賦能釋放市場潛力

中國市場是愛普生核心海外市場,更是驅動全球創新的應用前沿。

“投資中國,愛普生的承諾是堅定的。”𠮷田潤吉說,在進入中國早期,企業就斥巨資建立了完備的銷售網絡和強大的生產力。“隨著時代的變化,我們在中國所開展的業務也有所變化。”

近年來,愛普生在中國已布局從“設備提供商”向“解決方案共創”的轉型,且成效顯著——在家用噴墨打印領域,攜手京東及行業頭部AI廠商,發布“AI學習助手”開啟AI智能新場景﹔在商用及工業噴墨領域,與本地伙伴構建五大生態體系,在數字印刷、教育、辦公、生活服務、檔案等領域打造創新方案﹔基於領先的打印頭技術,深度鏈接產業鏈上下游力量,為文創衍生品、動漫周邊、個性服裝的小批量、定制化交付提供更多可能。

面向未來,基於四大價值領域目標,愛普生也將繼續在中國市場深化“科技+本地化”戰略,讓中國市場定位從銷售、制造向產品企劃、設計研發、方案共創的全鏈條職能延伸。

例如,在精密制造創新、行業與機器人業務領域,將重點推動印刷數字化、制造流程革新及AI數據應用,深度賦能中國半導體、新能源等前沿產業﹔在辦公與家庭打印領域、視覺與生活方式領域,將更加深度融合中國AI技術,面向教育、企業、家庭等場景推出更貼合本土需求的產品與服務。

同時,愛普生在中國的創新實踐正快速向全球輸出。通過“因地制宜”與“全球標准化”結合的策略,中國高速的創新節奏得以在優先保障應用落地后,再快速形成成熟經驗推廣至全球市場。

“創新速度領跑全球”正是𠮷田潤吉眼中除了超大規模市場外,中國擁有的另一個不可替代的優勢。

“基於這兩大優勢,愛普生將深化與本土合作伙伴共創,加速中國業務布局,同時將中國創新活力融入企業戰略,精准解決客戶核心痛點。”

財年伊始,愛普生將2035集團長期企業願景海外發布的第一站放在了中國。“這是因為對中國市場、中國業務有非常大的期待。”𠮷田潤吉說。

正如其他關注中國市場的企業家,𠮷田潤吉高度關注中國“十五五”規劃綱要。“《綱要》提到科技創新、高質量發展、綠色低碳等關鍵方向,將進一步加速中國創新進程、激活市場活力,為愛普生帶來海量發展機遇。”

他表示,未來還將延續股權投資等合作模式,從而持續借助中國數字化創新能力實現業務長效增長。

“實現2035集團長期企業願景,中國市場的成功是關鍵支撐。”𠮷田潤吉強調,面向未來,愛普生將持續深耕中國,贏得更多中國客戶的認可與信賴。

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(責編:曹淼、高雷)
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