“十五五”規劃綱要明確“有力有序推進現房銷售”——
實現住房“所見即所得”
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安徽省安慶市岳西縣聚焦群眾安居需求,持續優化居住環境,讓更多群眾住上“好房子”。圖為岳西縣,一棟棟樓宇在青山環抱中拔地而起。 |
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浙江省台州市仙居縣南峰街道未來社區,一棟棟建筑美觀、配套完善的住宅樓,成為城市裡一道靚麗的風景線。 |
買商品,一手交錢、一手交貨,對消費者來說理所應當。但在住房領域,過去很長一段時間內,中國實施商品房預售制度,許多購房者付款時買到的是“期房”。預售制一定程度上促進了房地產行業發展,卻也帶來新建商品房有時“貨不對板”、未能按期交付等問題,影響購房者權益。
“十五五”規劃綱要明確,推動房地產市場平穩健康發展。其中提到,有力有序推進現房銷售。這意味著,購房者期待的住房“所見即所得”,正成為現實。
現房銷售好在哪兒?
——一方面從根本上解決交付難、“貨不對板”的問題﹔另一方面,拉長房企的建設周期,告別“高周轉”的運作模式
多年來,很多購房者想買房時,通常有兩種選擇:要麼買新房,但基本為期房,多數以年為單位交付﹔要麼買二手房,購房者看房時對裝修、房屋質量等心中有數,基本“所見即所得”。
“買二手房,小區環境通常沒有新房好。而買新房大多得等一年甚至更久才能拿到鑰匙。挑房時主要聽營銷、看沙盤、看樣板間,最后房子建成什麼樣還不知道,讓人不太放心。”來自上海的購房者陳曦說。
新房能否也實現“所見即所得”?去年底,住房城鄉建設部部長倪虹曾表態,在商品房銷售上,推進現房銷售制,實現“所見即所得”,從根本上防范交付風險﹔繼續實行預售的,規范預售資金監管,切實維護購房人合法權益。
“十五五”規劃綱要提出,“推行房地產開發項目公司制和融資主辦銀行制,支持滿足房地產合理融資需求,有力有序推進現房銷售”。
從原先的商品房預售制,到如今要推進現房銷售,中國的商品房銷售制度為何發生這樣的變化?
“主要目的就是實現‘所見即所得’,同時解決部分房企靠預售資金融資、實現快周轉但不注重打磨產品的問題。”廣東省城鄉規劃院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認為。此外,還有助於避免地方靠規模化賣地但不注重交付和社區服務品質、隻注重增量不注重存量維護等問題。
商品房預售制有其時代背景。上世紀90年代,中國為了解決住房短缺矛盾、引導商品房發展,引入了商品房預售制。1995年起施行的《城市房地產管理法》,專門明確了商品房預售應符合的相關條件,包括按提供預售的商品房計算,投入開發建設的資金需達到工程建設總投資的25%以上,並已經確定施工進度和竣工交付日期等。
“客觀地說,商品房預售制促進了中國的城市化發展、房地產行業發展和相應的招商引資。”李宇嘉說。我國早期的商品房預售制,為城市的建設融資、住房供給融資提供了支持,滿足了彼時快速城市化、工業化發展背景下的資金需求。
然而,這種模式下也出現了地產界“高杠杆、高負債、高周轉”的現象。在房地產市場供求關系發生重大變化、“土地財政”難以為繼的背景下,住房預售模式已不再那麼“吃香”。
圍繞購房者普遍關注的住房交付問題,去年底,住房城鄉建設部方面表示,保交房任務全面完成。“在‘保交房’全面完成的基礎上,要建立保障交付、維護業主權益的長效機制,關鍵還是要現房銷售。”李宇嘉說。一方面,現售“所見即所得”,從根本上解決交付難、“貨不對板”的問題﹔另一方面,現售拉長房企的建設周期,告別“高周轉”的運作模式,驅動開發商更加注重打磨房屋品質,有利於行業轉型,實現高質量發展。
現售制度如何推進?
——因地制宜。江蘇徐州、天津等地部分樓盤已開始實施
從有關部門此前提到要“改革房地產開發融資方式和商品房預售制度”,到“現房銷售”被寫入“十五五”規劃綱要,推進現房銷售的政策方向愈發明晰。那麼,究竟哪些地方適合先施行現房銷售?又應如何推進現售制度?
“適合先開展現房銷售的地區有幾類。”李宇嘉分析,一是片區內新房較少,存量房佔絕對主導的區域。這些地方新房需求大、供給少,購房者改善性需求潛力大,願意為好產品支付一定溢價﹔二是片區內此前存在住房交付問題,導致市場對期房接受度較低的﹔三是片區內高品質住房需求潛力本身就較大,購房者屬於“高淨值人群”,願意支付更高溢價、個性化需求突出。
業內人士分析,從已有的現房銷售項目看,其推進路徑大致可分為三種:一種是主動型現房項目,即企業主動的戰略選擇,項目規劃期就為現房銷售﹔第二種是“強制型”,在土地出讓時就要求為現房項目所用。比如深圳的部分住宅地塊在土地出讓規則中,明確要求全部現房銷售。還有一種是“被動型”,由於期房階段性去化緩慢,房企資金回流困難,在符合相關條件的基礎上,開發商將期房轉為現房銷售。
目前國內已有多個城市,採用不同模式施行現房銷售。在江蘇徐州,某房企近日宣布正式落地“主動現房戰略”,旗下試點項目採用“先建后售、全實景呈現”模式,不賣期房,不做沙盤,讓購房者“看過再買”。在天津,最近開盤的某現房銷售項目,主打“買入即交付”。據項目公開數據,開盤3小時,項目去化就超過七成。在江西南昌,今年初某樓盤宣布實施“主動現房銷售”,購房者可在項目現場看到實景園林、地下車庫等真實配套。
“以徐州的現房銷售項目為例,房企選擇徐州作為首個試點城市並非偶然。這和企業在徐州市場的深耕程度有關,是其敢於試水現房銷售的市場前提。”上海易居房地產研究院副院長嚴躍進認為,房企在具備品牌認知、客戶基礎的城市,進行新模式試點,可以部分對沖市場對新模式的接受風險,並借助口碑積累,實現快速轉化。
總的來說,無論是哪種現售模式,都透露出鮮明的政策信號:房地產行業正從預售模式向“所見即所得”的現售模式有序推進。中指研究院企業研究總監劉水認為,現房銷售是行業轉型必然方向,但轉型仍需時間。未來估計行業在較長時間內將處於“預售為主、現房為輔”的模式,但現房銷售在重點城市和高品質項目中的佔比有望進一步提高。
對房企影響多大?
——房企現金流及融資渠道要求更高,需要具備更強的產品實力
現房銷售,有利於更好保障購房者利益。
“去年決定要買房以來,我和家人就不停看房,其中中意的兩個小區,環境、綠化都很好,但都得等一到兩年才能交房。”來自浙江的許昕雨說,最后,她買了一套現房,價格比之前看的期房貴30來萬,“但我們都覺得值。一方面,現房不用擔心爛尾風險,買了很快就能開始裝修,入住周期短。另一方面,現房更實在,看房時看中哪套就是哪套,各個房間的採光、前后樓棟的間距等細節都能看到,比看沙盤踏實多了。”
推進現房銷售,更將對中國的房地產行業產生深遠影響。
首先,房企的“資金玩法”徹底變了。
“在預售制下,期房的銷售周期通常較短,在一年左右。”李宇嘉說。短周期,意味著“快投入”:拿地快、開工快、銷售快,這種資金快周轉的模式下,杠杆效應強,風險較大。“而現房銷售的周期可能在兩三年,需要房企合理預判屆時的市場需求、價格變化,以確定產品的定位、設計研發、價格等主要指標。”這意味著,房企要具備充裕的現金流、暢通的融資渠道和理性的投資評估。
其次,賣房的邏輯從“賣預期”轉向“能驗証”。
房子是用來住的。過去,在商品房預售模式下,購房者買房通常是看圖紙、看樣板間,但是最終實物品質如何,隻有等到交房時才能驗証。而在現房模式下,購房者可以實地看採光、通風、社區環境,開發商的產品需要接受現場驗証。因此,房企需要更加務實,具備較強的產品實力。
業內人士認為,伴隨現房銷售的推進,市場結構或將進一步分化。
“對行業來說,推進現房銷售可能迎來一波洗牌。”李宇嘉說,一方面,這將淘汰掉“泡沫較大”的企業,讓住房回歸居住屬性﹔另一方面,一些中小房企或將迎來發展機遇。“中小房企項目較少,對本地需求較熟悉,擅長做定制化的小而美產品。而對於龍頭房企來說,基於此前大量項目積累的數據,他們能全面掌握客戶需求﹔加上大房企本身在設計、物業等全過程管理中的把控能力較強,其消化現售成本的能力更強,也有實力打造宜居的‘好房子’。”
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