鲁冠球在2012年中国民营企业峰会上的资料照片。

　　鲁冠球的最后时光（上）

　　今天上午8时，鲁冠球追悼会在万向集团公司多功能厅举行。那里是他一手缔造的商业帝国，也是他一生魂牵梦系的地方。这场告别，除了深深的不舍，还有些猝不及防，哪怕那些知道他身患重病的人，都会觉得太快，太突然了。

　　和大多数人的感受相似，鲁冠球这个名字都没怎么从视野里消失过，怎么人就没了呢？

　　鲁冠球最后一次见诸报端，是中共中央、国务院《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》公布之后。

　　这份2017年9月公布的文件是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位、价值，提出了27条措施，旨在打造企业家健康成长环境，弘扬优秀企业家精神，更好地发挥企业家作用。

　　据媒体报道：鲁冠球表示，学习《意见》，心情难以平静。他认为，《意见》是党中央对企业家群体的高度肯定，有方向性意义。《意见》指出“企业家是经济活动的重要主体”，“为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力做出了重要贡献”，这是国家意志的表达，是社会认知的导向，对企业家群体力量的崛起、激发更多人的创业创新积极性具有持久意义。

　　他表示，《意见》针对深入挖掘企业家精神特质和先进典型，弘扬中国特色社会主义市场经济条件下的企业家精神，造就优秀企业家队伍提出了改进服务、优化环境、强化支持的政策措施，让关键点发挥关键性作用。比如营造依法保护企业家合法权益的法制环境，营造促进企业家公平竞争诚信经营的市场环境，营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围，这“三营造”对于稳定企业预期，提高企业发展信心，让企业家精神生生不息、代代传承至关重要。

　　——如此逻辑清晰、思维缜密、有真实感受的体会，让人很难想到这出自于一位病重的老人之口。现在回想，那时，鲁冠球已经在医院的ICU病房里了。

　　在生命的最后时光，这位商界叱咤数十年的老人在想什么？

　　病塌缠绵之际，他在关心哪些国家大事？

　　当医生坦陈病情之时，面对生死，他是否也和平常人一样充满恐惧，无比眷恋？

　　要放手之时，面对着一手缔造的商业王国，他有没有不舍，有没有遗憾？

　　老伴、儿子、女儿、下属、朋友，弥留之际，他又做出了哪些有情有义之举？

　　我们综合多方信息，力图还原出一代风云浙商鲁冠球在人生最后时光里的几个场景，从中，可以看出他对待生命、对待家人、对待自己这一生的态度。

　　回国！我要回家！

　　10月29日晚，钱江晚报记者再一次来到鲁冠球在萧山的老宅。房子在一个僻静临河的小巷子里。几间看起来有些破旧的房子对着一个小庭院，最高的一间有三层高，是后来加盖上去的。

　　巷子通道的两侧因为放满了花圈，变成了一条白色的长廊，从巷口一直铺到接待宾客的临时棚子。老宅片区附近是一片小花园，绿植环绕，今年最后一批桂花淡淡地飘着香，就像鲁老的为人，谦和、低调，不张扬。

　　老屋旧了，白墙上有剥落的痕迹，但很整洁。家人们含着泪水和每一位来吊唁的人鞠躬握手，对前来采访的记者也不例外。

　　灵堂正对面的院子，原本栽种着一些果蔬。熟悉他的人说，鲁老生活简朴，最近几年更是很少吃荤腥的食物，吃得最多的，还是这片院子里种出来的果蔬。

　　作为儿子，鲁伟鼎自25日从医院回到家，就几乎没怎么休息，人们络绎不绝前来，他迎来送往，一刻不停，连回神的时间都没有。可是一旦安静下来，他才真正意识到，爸爸鲁冠球是真的走了。

　　爸爸躺在他身后的棺椁里。他的儿子坐在几步开外的椅子上，这个小小少年，当年是被媒体描写过的，“鲁冠球皮夹里有张照片，背面朝外，记者要求看时，发现是个小男孩，鲁冠球哈哈大笑说，看，这是我的孙子”。

　　现在，鲁家的三个男人在这个小小的空间里，守候、送别。

　　“爸爸虽然离开了，可他临去前交待给我的事，他说是三笔账，在我看来，那是又教了我三招”。当鲁伟鼎进入回忆，一代商界大佬最后的时光清晰显现。

　　这第一件事是，一定要回国，要回家。“我不能在美国没”。

　　1984年，鲁冠球把万向集团生产的万向节卖到了美国，一时传为美谈。10年后的1994年，万向成立了美国公司，正式进军美国市场。到2010年，万向在美国已经拥有了28家公司，销售总额超过20亿美元。在美国，每3辆汽车中，就有1辆车上有万向生产的零部件。

　　病情严重后，鲁冠球一度赴美医治，心态十分积极。有一次，美国的医生说，有一种新药刚研制出来，对他的病情或有改善作用，但因为没有进行过临床试验，不能使用。当时包括鲁伟鼎在内，家人们都心存顾虑，不敢使用。没想到鲁冠球的态度非常坚决：新药尽管用到我身上来，总要有一个人要做试验品。说不定成功了，病也就好了。就算不成功，也是一次尝试。就这样，鲁冠球成了全球用这个药的第一人。

　　同样开明积极的心态也体现在杭州的后期治疗上。

　　在美国，当医生告知来日无多时，他展现出鲁冠球的气度，手一挥：回国！我要回家！我不能在美国没。2017年8月4日，飞机降临杭州，一辈子不爱出国的鲁冠球回家了。

　　尽管，他是中国最早出海赚钱的企业家，但那是因为“外面的世界有资源、外面的世界有财富，我们为什么不去挖掘？浙江人多地少，资源缺少，浙江人应该勇敢地走出去。”商业版图中的鲁冠球，开疆拓土，商机在哪里，他在哪里。

　　回到杭州后他直接入住某医院的ICU病房，院方也派出医术精湛的两位医生，此时，他敢于尝试的个性再次显现：中西医结合。让另一位杭城中医国手加入治疗。这个决定让他的身体一度向好，对企业家精神的解读也就是发生在这个时候。

　　10月25日上午11时，当身体再度预警时，鲁冠球从医院回到萧山宁围的老宅里。感受着那些熟悉的气息，他离开了这个世界。从美国到萧山老宅，在鲁冠球心中，出生在哪里，根就在哪里。 

 

　　左图：1986年7月10日晚，鲁冠球与妻子儿女一起看电视。

　　中图：1986年7月11日早晨，鲁冠球骑车去上班。

　　右图：1986年7月10日深夜，鲁冠球还在书房里修改资料。

　　特约吕耀明摄影作品

　　1986年7月11日早晨，鲁冠球戴着一副耳机式半导体收音机去上班。

　　“你要问我够不够？

　　我够了”

　　鲁冠球离世后，有人把他20年前写给儿子的一封信贴到了网上。信中写道：

　　伟鼎：舍己为公，大公无私，公而忘私，是先进的；先公后私，公私兼顾，是允许的；先私后公，私字当头，是要教育批评的；假公济私，损公肥私，是要制止与打击的；表面为公，暗中为私，是伪君子。是要防止的，千万不可重用也。

　　1997年，鲁伟鼎应该是26岁，已经当了3年多的集团总裁。

　　这封短短107个字的信中，既有为人之标，也有处事之道，更是一个爸爸在教儿子如何带眼识人，哪些人在企业里好用、能用。那元月22日的落款，让人很容易联想成，每一个爸爸在新年伊始的时候，会对孩子有一番期许，鲁冠球这个商界大佬，也概莫能外。

　　那么，在他生命中的最后时光，父子俩在共同面对人生的最后一道难题，在生和死面前有过交流么？答案是：有。

　　鲁冠球的病情日渐严重，鲁伟鼎的心情也愈发沉重。鲁老先生把他叫到面前说，“我的病能治好当然是更好的事，如果不能治好，那也没什么。”“如果说你要问我（这一辈子）够不够，我够了。”“我今年74岁了，但我已经活到了人家的120岁。”看到了儿子不解的神情，鲁冠球说，“这笔账应该这么算，人家每天工作八九个小时，我要工作十六七个小时，我自己的一天，快抵得上别人的两天了。”

　　的确，他生命中的每一分钟都用得那么充分，想必这是他说“够了”的原因。

　　鲁冠球曾向采访他的记者介绍过自己的时间安排：每天早上5点10分起床，6点50分来到公司，晚上18点45分回家吃饭，19点看新闻联播、焦点访谈，20点处理白天没有处理完的文件，21点左右开始看书看报看资料，大约到22点30分感到疲倦的时候，冲个澡再继续学习，到零点上床睡觉。

　　长期如此，长年如此。因为“别人每周工作5天，你就一年365天都不休息，尽心、尽责、尽力去做，一定能成功。”“坐在办公桌前，我心里才踏实。”

　　鲁冠球离去的消息在钱江晚报官微发布后，数千网友留言，有受他恩惠的创业者、有叫他爷爷的万向职院的学生、有因他改变命运的员工、有被他激励的年轻人、更有感叹他还年轻，不应该走这么早的陌生人……

　　那些言辞恳切的留言让人觉得，他确实没有虚度这一生。

　　“你妈妈一辈子听我的，

　　这次我听她的”

　　鲁冠球去世后，萧山宁围的老宅就成了众人汇聚之地——亲朋旧友、公司员工、各路媒体，甚至，还有不相识的人到来，只为送鲁老最后一程。门前的那条路停满汽车，自从这个地块说要拆迁，老邻居们陆续搬走之后，已经很久没这么热闹了。

　　鲁伟鼎说，爸爸是个喜欢静的人，也喜欢简单。生病后，他对自己的后事有着非常明确的想法：一切从简。“从内心里，他喜欢安静，不喜欢农村里那些习俗，吹吹打打的，他嫌烦。”

　　可是这次，一向以丈夫为重的老伴却较了真——“这后事怎么办，一定要听我的”。拗不过，鲁冠球只得把儿子叫到身边，“我和你说件事，我跟你妈妈做了个‘交易’，这也是我要你做的第三件事。我的后事按她的意思办。”“你妈妈跟我结婚四十几年，她一辈子都听我的，这个情我得还她，这次我听她的。”

　　接着，鲁老嘱咐儿子，虽然后事按你妈妈的意愿办，但有一个条件，钱得由她自己出，不能用公司的钱。“这最后一件事，我听她的，是夫妻情分”。

　　10月26日，有领导去鲁家吊唁，鲁冠球夫人带子女答谢。她花白的短发梳得一丝不苟，头微微抬起，含着泪但没哭，这四十多年来，她习惯了支持丈夫，服从丈夫，没有什么大事需要她来做决断。只是没想到，2017年10月25日来得这么快，她这第一次做主，就是在失去了那个叫鲁冠球的人的时候。

　　鲁冠球在后事处理上的妥协，在他是和老伴间的夫妻情深，但在朋友看来则更像是“老鲁的常态”。红豆集团创始人周耀庭回忆说：“老鲁是个非常重感情的人。印象比较深的是，有次我带着红豆集团干部去万向学习，在约定好的时间里，偏偏碰到老鲁的一个重要干部在上海出了车祸，他赶去上海处理后又连夜赶回杭州接待我们，分享经验，给予建议。这样的情谊，我非常感动。”

　　鲁冠球自己也说：“我是农民出身，公司里有好多人原先也是农民，对农民和农村有深厚的感情。因此，让更多农民兄弟过上好日子，是我一辈子的事业。”在万向集团，当年与鲁冠球一起创业的员工大多都留了下来，如今多数都在重要岗位上。他们还有一个“终身员工”的称号，这意味着他们退休时可以享受与在职员工同等的收入待遇。

　　一颗感恩的心，一颗开阔的心，一颗有情有义的心，让一代浙商鲁冠球在人生最后的时光里从容走过，直面生死。

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