人民網涿州9月11日電 “以前卸車、辦手續很復雜，還要拿著單子在院子裡到處跑窗口，用了一卡通以后，現在賣糧手續不到1個小時就都辦完了。”在河北保定種糧的邱老漢滿心歡喜地告訴記者。

邱老漢提到的一卡通是中國儲備糧管理總公司（以下簡稱“中儲糧總公司”）開發並推廣應用的政策性糧食收購一卡通系統，旨在用信息化手段嚴格政策性收購全流程管理，強化糧食和資金風險防控,讓農民售“舒心糧”。

黨的十八大以來，中儲糧總公司貫徹新發展理念，大力推進購糧、儲糧、銷糧各環節的科技創新應用，以互聯網思維改造升級儲備糧管理，全力服務國家糧食宏觀調控，千方百計服務種糧農民。

糧食收購一卡通，助農賣舒心糧

在實踐摸索中，中儲糧推廣應用收購一卡通系統，從入庫到資金結算，全程“一卡通”，規范糧食收購流程，大大提高了收購效率。

據了解，早在2014年度秋糧收購期間，中儲糧吉林分公司就已經創新運用了一卡通系統，轄區27個承貸直屬庫對726個收儲庫點統一進行收購資金結算，累計向賣糧人支付480億元，未發生一起資金風險事件，糧食數量質量也做到了真實可靠。2015年,中儲糧總公司總結一卡通經驗，大力推廣政策性收購一卡通系統，覆蓋執行托市臨儲任務的全部16個省區，在2015年秋糧收購中上線使用一卡通系統進行收購。最近兩年的政策性收購也都繼續使用了一卡通，2017年夏糧收購工作安排中明確將一卡通系統為必備的收購條件。

政策性糧食“一卡通”系統的推廣和應用，不僅給老百姓帶來了便利，提高了企業的購糧效率，還可以實現全環節留痕管控，有效防范壓級壓價、“人情糧”等風險。

2016年，為了加強對政策性糧食收購工作的監控預警，中儲糧總公司對“一卡通”系統分公司版本進行了完善升級，新升級版本通過對收購形成的大數據進行挖掘，加強了對收儲中的異常行為進行預警的功能，同時增加了數據分析功能。

“與此同時，各分公司做好應用工作，加強對收購過程中異常行為的監控，對系統出現預警的收購信息進行分析判斷，發現違規行為及時果斷採取措施，堅決杜絕發生侵害國家和農民的利益的行為，確保收購工作圓滿完成。”中儲糧總公司信息統計部苟有來告訴記者。

過去全靠直屬庫派人盯著收儲庫點收糧，現在通過一卡通系統全程留下影像資料，一車一卡都看得非常清楚。如果委托租賃庫點想搞“先收后轉”、“低收高轉”、“轉圈糧”，就被一卡通系統“記錄在案”，中儲糧總公司、分公司、直屬庫相關管理人員就會“按圖索驥”，聯合有關部門嚴肅追責問責。

過去現金支付糧款，現在通過一卡通系統，詳細記錄每筆糧食交易，糧食數量質量、糧款金額由系統自動生成，並直接支付到售糧農民綁定的銀行卡，有效防范委托租賃庫點虛報數量、套取收購資金、“打白條”等風險，國家利益和農民利益得到保障。

一卡通系統詳細記錄著每一筆購糧交易。（人民網記者 夏曉倫攝）

自推廣應用政策性糧收購一卡通系統以來，截至目前，中儲糧已經完成了對全部上萬家收儲庫點的系統建設任務，取得了良好的應用效果。以北京分公司為例，2016年共安裝“一卡通”庫點155個，2017年又增加62個，實現了轄區的全覆蓋。

智能科技管理，確保糧食數量質量安全

近幾年，中儲糧加大科技投入，將智能科技手段引入了糧食儲備領域，著力打造智能化糧庫，大力推廣科技儲糧，引領國內糧食儲備行業向現代化智能化轉型。

在中儲糧總公司智能化糧庫在線監測中心，信息統計部苟有來為記者現場展示了遠程管理系統的操作應用。他隨機選取中儲糧在全國各地的直屬糧庫，不打招呼、不用通報，就可以隨時“巡視”庫容庫貌、糧食出入庫作業現場、倉內糧溫糧情。通過高清攝像頭，將倉內的糧食放大20多倍，比在現場肉眼觀察還要仔細。

中儲糧總公司智能化糧庫在線監測中心。（人民網記者 夏曉倫攝）

據了解，中儲糧總公司從2014年啟動智能化糧庫改造工程，2016年底已實現630家直屬庫和分庫的智能化管理，今年將全面完成剩余292分庫的智能化建設，實現全覆蓋。

在中央儲備糧涿州直屬庫，記者跟隨倉儲保管科科長李偉來到11號倉。在11號倉牆外，一個設計精巧的閘箱內吸引了記者的注意，打開閘箱，裡面紅綠等按鈕清楚分明。李偉解釋到，按鈕都能准確控制倉內每一個通風窗，平時開啟自動模式，就可以遠端智能操控。李偉說，這樣既能保障糧食得到實時的管控，提高保管安全性，另一方面也能節省大量人力資源、全面提升管理效率。

據了解，這是最近幾年中儲糧大力推廣的綠色儲糧新技術之一，還有智能氮氣儲糧、內環流控溫儲糧、低溫控溫等技術目前正在全面推廣。這些儲糧新技術能夠實現自動測定參數、自動選擇工作時機，更有利於提高庫存糧油品質，實現科技儲糧、綠色儲糧。

“以往夏季高溫高濕始終是糧食度夏生虫壞糧的高發季節，在推廣綠色科技儲糧技術后，糧堆不出現發熱霉變、不生長繁殖儲糧害虫，糧食實現了保質保鮮，提升了倉儲管理水平。”中儲糧北京分公司倉儲管理處處長張乃建說。

數據顯示，截至2016年底，總公司全系統空調控溫儲糧規模達到2000萬噸以上,氮氣氣調儲糧技術改造1500多萬噸，內環流控溫儲糧1700多萬噸，智能通風約1800萬噸。中央儲備糧科技儲糧覆蓋率達到95%以上，綜合損耗率全面控制在1%以內，節約成本的經濟效益和儲糧品質改善的社會效益都很顯著，有效發揮“無形良田”作用。

通過科技儲糧的推廣應用，實現了好糧好價。同時，節約了管理成本，減少了儲糧損耗，降低了勞動強度，改善了工作環境，實現了企業增效。

中儲糧北京分公司副總經理張展向記者介紹，“我們通過‘好糧好價’取得市場輪換效益6000萬元﹔通過降損增效將糧食損耗率從1.1%降低到0.69%，僅此一項減少糧食損失上萬噸，為國家創效3450萬元。”

黨建引領，加快內涵式發展

黨的十八大以來，中儲糧總公司從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，著力推進基層黨建工作規范化建設，發揮黨建引領作用。據了解，中儲糧將黨建工作與業務工作相結合，在全系統開展了黨員示范倉、紅旗倉創建活動，以抓實日常倉儲保管來強黨建，以抓好黨建來強化倉儲管理，實現兩手抓兩手硬。截至目前，中儲糧全系統共評選“黨員示范倉”580個、“紅旗倉”1225個，激發黨員實干精神，發揮了示范帶動作用。

記者所到的11號倉就被評為共產黨員示范倉。全倉儲存小麥6045噸，產自河北，於2016年7月14日入庫，品質國標一等，糧溫、水分等各項指標均保持正常。走進倉內，平整的糧面一塵不染，糧面上放置著“機械通風”、“環流熏蒸”、“電子測溫”等標識，干淨、整潔、衛生，倉門口的管理卡簿上，詳細記載了保管員每日的工作，將黨員的先鋒示范作用體現在日常工作實踐。

倉內平整的糧面一塵不染。（人民網記者 夏曉倫攝）

中儲糧北京分公司副總經理張展介紹說：“北京分公司堅持把支部建在科室，把黨員的先鋒模范作用體現在具體的工作任務和崗位上，在全轄區開展的黨員先鋒崗、黨員示范倉等創建活動，取得了豐富的成果，在提質增效、內涵發展中發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。” （實習生 宗悅濤）

分享讓更多人看到