組建國有資本運營公司，是新一輪國企改革的全新嘗試。作為首批試點企業，中國誠通按照“國有資本市場化運作專業平台”的定位，強化“投融資、資產經營、資本運作、股權管理”功能，探索出服務供給側結構性改革、支持國企轉型升級、符合市場規律的國有資本運營新模式。

　　健全投融資功能，做國企結構調整的全新平台。2016年，誠通發起設立中國國有企業結構調整基金，這是我國首個國企結構調整基金，也是規模最大的私募基金，總規模達3500億元。一年來，結構調整基金參與了中國中冶、中國國航、中國電建、洛陽鉬業的定增，最近還出資129.75億元參與了聯通混改。以結構調整基金為核心，誠通著力打造母子基金群，全方位支持結構調整：參與設立深圳國調招商並購股權投資基金，專注支持國企通過並購投資實現轉型升級、國際化經營﹔聯合社會資本設立國內規模最大的不良資產投資基金——誠通湖岸不良資產投資基金，投向銀行不良資產、地方融資平台債務和央企債務﹔發起設立國有企業混合所有制改革基金，助推國企發展混合所有制經濟。

　　強化資產經營功能，做處置不良資產的高效平台。誠通一直是國企改革的試驗田，早在2005年就成為國資委資產經營公司試點，相繼重組整合央企、軍工企業、地方國企664戶，清理資產債務749億元。改組為國有資本運營公司后，誠通更強化了處置不良資產、助力去產能的責任。2016年，中國鐵路物資總公司由誠通托管后，短短一年間，不僅成功達成債務重組協議，還通過聚焦生產性服務業、融入鐵路經濟循環，激活了生產要素。鐵物結束了連續47個月的虧損。與此同時，誠通與其他央企共同組建國源煤炭資源整合平台，化解煤炭產能過剩。

　　培育資本運營功能，做促進國有資本流動的專業平台。從資產運營到資本運營，關鍵是流動，要讓國有資本通過市場化運營實現進退流轉、保值增值。誠通新設改組之初，就在總部設立了股權管理部，作為央企劃轉股權接收管理職能部門，形成規范的股權劃轉、市值管理、股權運營工作制度和流程。截至目前，誠通已接收管理了國務院國資委劃轉的中國遠洋、中海科技等多家央企上市公司部分股權。誠通還在籌建股權運作實體平台，未來將打造承接股權、運作股權的市場化、專業化股權流轉平台。

　　完善股權管理功能，做合格的國家股東。國有資本運營公司是特殊的國企，代表國家行使部分國有股的股東權利。試點啟動以來，誠通調整自身履職方式，以資本為紐帶，以產權為基礎，做“積極、有限”的股東。該管的絕不缺位，不該管的絕不越位。誠通通過派出董事、監事等方式，依法履職﹔通過送達《管理建議函》等市場化方式，發揮積極股東作用。

　　“我們將繼續完善國有資本市場化運作專業平台的功能，力爭在服務轉型升級、創新國有資本流動方式上有更多突破，推動國有企業做強做優做大。”中國誠通董事長馬正武表示。

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