攤開一張地圖，尋找當下中國的創新高地，位於湖北武漢的“中國光谷”不可忽視，而擁有200余項國內外專利的武漢高德紅外股份有限公司，就是這片高地孕育的一座高峰。

20年來，高德紅外董事長黃立（見圖，楚林攝）帶領團隊專注實業，自主創新，填補了我國高科技領域的諸多空白。“人一輩子不能白活，在自己擅長的領域為國家做出領先的產品，就是我的奮斗目標。”黃立說。

“核心技術是命脈，再難也要握在手中”

1999年，人生的第三個本命年，黃立做出了一個重要決定：辭職創業。當時，互聯網浪潮興起，心懷科技報國夢想的黃立卻把目光投向了實業。他從自己的專業出發，把目標鎖定在當時國內尚未成熟的紅外熱成像技術。

黃立拿出自己全部積蓄30萬元，注冊成立了武漢高德電氣公司。為了節約成本，黃立既當研發人員，又當銷售員，常背著100多斤重的設備去偏遠的變電站推銷公司的研發成果。

當自主研發的紅外熱成像系統有了一定的市場佔有率，黃立又瞄准了行業內最核心的技術產品——紅外探測器芯片。2010年，高德紅外股份有限公司成功上市，募集的近20億元資金被全部用於研發紅外探測器芯片。

原計劃5年內研制成功，但關鍵工藝一直無法突破，黃立領著團隊一干便是漫長的8年。遇到困難時，黃立就會給自己和團隊鼓勁：“核心技術是命脈，再難也要握在手中！”

黃立成功了。自主研制的紅外探測器芯片，徹底擺脫了技術封鎖，達到國際一流水平，還搭建起三條國內最先進、批產規模最大的紅外探測器生產線。

“辦一個有追求的企業，為國家做點實事”

創業之初，就有人好奇地問黃立，為什麼給公司取名“高德”。黃立解釋說，辦企業的人要有高尚的品德，企業的產品要有高品質。黃立覺得，名字裡要有企業的初心：“辦一個有追求的企業，為國家做點實事。”

在技術研究方面，黃立經常不考慮經濟效益，為此，同事和朋友都勸他：“即使成功，也難有經濟回報，別折騰了！”

黃立自己很堅定：“隻要國家和社會需要，我們又有能力，就先做起來。”

攻克技術難關的過程是枯燥的，黃立回憶這些年爬坡過坎的經歷，有一幕場景他至今難忘。有一次，黃立和同事為了攻克一個難關，連續加班，終於有了眉目。當他們疲憊地離開實驗室時，天剛蒙蒙亮。黃立看見街角有個早餐攤，一對小夫妻正在忙活，熱干面的香味從遠處飄來。

這清晨的尋常一幕，卻讓黃立尤為感動：“無論是大企業還是小作坊，無論是高科技研發人員還是基層勞動者，都在為自己的夢想奮斗著。”

“我們要做一家被時代召喚的高科技民營企業。”黃立說。

“做技術研發，就得有十年磨一劍的精神”

在高德紅外的產品展廳，一個5號電池大小、僅重20克的小物件格外吸睛。它是一個基於紅外熱成像技術的外接探頭，隻要把它插在手機上，就可以快速滿足不同生活場景的需求，比如探測房間內有無隱蔽式攝像頭，排查房屋地暖管道的質量，尋找躲在窗帘后的寵物等。

近年來，搭載紅外熱成像技術的民用產品越來越多，民用市場正在逐步打開。黃立解釋道，以前紅外產品難以進入消費級市場，並不是因為消費級市場沒有需求，而是高昂的價格遏制了市場，現在有了國產化的設備和技術，會逐步降低國內的紅外產品價格，促進消費需求。

面對日益多元的市場需求，高德紅外的發展之路也日漸清晰：關注高科技的實用性，促進紅外熱成像技術融入駕駛、支付等日常生活的場景，提升人們的生活品質。

黃立說：“做技術研發，就得有十年磨一劍的精神。”為此，黃立將銷售收入的20%以上用於新產品和新技術的研發，帶領公司突破了數百項技術難題和千余項工藝難題。

“沒有做不到，隻有想不到。”黃立把自己的格言鐫刻在高德紅外的園區內，每到用餐時間，來往的員工總會時不時地抬頭看看。“每一代人都有自己的機遇，我們不能辜負這個偉大的時代。”黃立說。

《 人民日報 》（ 2019年09月10日 06 版）

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