10月20日，「直達·共生」金蝶雲全球用戶大會在北京雁棲湖舉行。金蝶集團董事會主席兼CEO 徐少春在致辭時表示，EBC將替代ERP成為新的企業雲服務，誰擁有了EBC，誰就擁有了未來。

國際著名研究機構Gartner提出了一個新的概念叫做EBC，也就是企業業務能力（Enterprise Business Capability），徐少春認為，這將是替代ERP的新的企業雲服務。“EBC將成為企業的一種戰略資源，成為一種全新的業務能力，IT就是業務，業務就是IT，我們不能再用基於二十世紀六十年代的想法和系統來支持雲計算時代的迫切需求。”徐少春表示。

徐少春在發言中表示，各行各業都在進行行業價值的重構，每一個企業都在重塑它的核心競爭能力﹔每一個企業的運營、產品與服務，商業模式、管理領域都在發生劇烈的數字化轉型和變革。誰擁有了EBC，誰就擁有了未來。

在談到從ERP到EBC到底如何轉變時，徐少春表示，每一個企業的轉型，包括運營的轉型、產品與服務的轉型、商業模式的轉型和管理轉型，ERP和EBC都展現了不同的能力。

徐少春表示，在運營轉型層面，過去的ERP是先固化再優化再僵化，過去的流程驅動，形成一個一個孤立的煙囪式數據壺，數據倒不出來。但在EBC時代，這種模式已經演變成了數據驅動，端到端，把過去的數據孤島連成一片，變成一個數據湖。在產品與服務方面，過去的ERP的表現是又大又笨又重，很多企業花了很多的錢購買國外的產品，事實上當企業發生劇烈變化的時候，它們卻束縛了企業的成長。而在EBC時代，這些變成了智能化、服務化和消費化。在商業模式方面，過去ERP倡導的是戰略導向、IT控制，IT更多的是一種控制手段，保証戰略、業務朝著計劃的方向走。但是在EBC時代，強調以客戶為中心、業務驅動。過去ERP的管理轉型很大程度上束縛了自己的手腳，而在EBC時代，應該倡導的是協同共生。

關於如何領導企業數字化轉型成功，徐少春認為，傳統思維的本質就是惰性，惰性是一種非常頑固的傳統勢力，所以要變革，要數字化轉型，就應該向傳統思維開戰。徐少春在發言中引用了王陽明的“千罪百惡，皆從傲上來”來闡釋惰性，他認為，惰性的背后就是“吝心、貪心、忿心、怠心、躁心、傲心、忽心”這八顆心，而其中最關鍵的就是傲心。企業數字化轉型的關鍵和本質就是要向傳統思維開戰、向傳統勢力開戰。（牛廣文）

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