近日 ，全國政協委員、中國科協常委、中國工業互聯網研究院院長徐曉蘭，浙江省大數據發展管理局局長金志鵬，清華大學國家治理研究院執行院長孟慶國，阿裡巴巴集團副總裁劉鬆作客人民網《兩會雲客廳》，共同探討政府數字化轉型。

　　徐曉蘭委員認為，新冠肺炎疫情雖然短期內會給經濟發展帶來不利影響，但也有效拉動了線上消費需求，加快產業數字化、政府治理智慧化和公共衛生防疫設施智能化步伐，為經濟社會的轉型升級帶來了重大機遇。

　　談到推動政府數字化建設，徐曉蘭認為應從三個方面重點突破：一是推動跨政府部門業務的整體轉型﹔二是培養政府部門專業化數字人才隊伍﹔三是提升政府的數據應用、分析和管理能力。要通過建章立制，逐步消除政府各部門便捷使用數據的政策障礙。

　　她建議，“探索建立數據資源管理委員會，設置政府首席數據官，統籌協調利用政府各部門數據，推動政府數據業務發展，提升政府建立和擴展數據科學分析能力，更好地運用數據來支撐政務決策。”

　　浙江省大數據發展管理局局長金志鵬表示，浙江省始終把數字浙江作為重大戰略，把數字經濟作為一號工程，以“最多跑一次”改革為牽引，全面推進政府數字化轉型。

　　金志鵬指出，數字政府本質是刀刃向內的政府自身改革，政府是內因，是自我改革的主體，這個主體作用不可替代，必須強化自我革命意識，在流程再造、業務協同、數據共享等方面發揮主導作用。科研機構能幫助政府提供改革的路徑、方法，在理論研究、人才培養等方面提供支撐。企業特別是大型互聯網平台可以利用在數字經濟、電子商務等領域建立起來的數字化技術優勢，為政府提供數字化工具，幫助政府提升治理能力。

　　清華大學國家治理研究院執行院長孟慶國表示，從經濟社會發展的整體趨勢來說，政府的數字化轉型是大勢所趨。這些年來，我們已經見証了社會公眾的社交、購物、娛樂等日常生活活動逐步網絡化、數字化，正在見証溝通、協作、生產、交易等企業的生產經營活動的數字化、網絡化。政府也同樣逃不開數字化發展的大趨勢，

　　“在數字時代，政府治理的理論和方法會有哪些變化？未來政府的治理目標、架構、體系是什麼樣子？應該具備什麼樣的治理能力？在體制、組織、制度、機制、手段等方面需要實現哪些突破？探討好這些問題，可為數字政府的建設提供理論指導和支撐。”孟慶國認為，從國家治理、城市治理的角度來講，浙江的數字政府建設的經驗非常值得各省市學習借鑒。首先，浙江數字政府的建設與發展是對黨和國家相關要求的深度響應﹔第二，浙江數字政府建設是站在新一代新技術的背景之下，對政務工作模式的重新審視。

　　數據顯示，浙江省統一的移動政務服務平台“浙裡辦”，目前已有實名注冊用戶3500多萬。群眾憑一張身份証，即可通辦352項民生事﹔全省統一的公共支付平台累計辦理網上繳費業務1.9億筆﹔電子“健康醫保卡”、醫療票據電子化、醫療檢驗結果共享、先看病后付費等舉措的實施，方便了百姓就醫。

　　阿裡巴巴集團副總裁劉鬆介紹，浙江已經和阿裡巴巴基於阿裡雲建立了全省政務“一朵雲”，目前已有135個部門、1000多個系統在政務雲上運行，未來3000多個系統將全部遷到阿裡雲上運行。他指出，從以人民為中心的服務角度，以及城市現代化、精細化治理的角度來看，借鑒成功的浙江模式，實際上可以減少很多探索成本，甚至可以出現后發制人，彎道超車的可能。

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